近日,“世界銅王”王文銀以布局九鼎新材首度亮相A股,前后花費(fèi)近15億,最終拿下九鼎新材控制權(quán)。受此影響,最近一個(gè)月內(nèi),九鼎新材共計(jì)登上龍虎榜11次,股價(jià)在短短十幾個(gè)交易日里上演過(guò)山車行情——漲停,跌停,然后又漲停。7月15日之后的一個(gè)月時(shí)間里,九鼎新材以每股6.5元經(jīng)過(guò)九個(gè)漲停,漲至8月6日最高價(jià)18.63元,漲幅高達(dá)280%;8月7日,九鼎新材跌停,每股16.3元;8月9日,九鼎新材觸及跌停,收盤報(bào)14.07元;8月15日、16日、19日,鼎新材連續(xù)漲停。 據(jù)了解,九鼎新材主要從事玻璃纖維深加工制品、玻璃纖維復(fù)合材料以及高性能玻璃纖維、高性能玻璃纖維增強(qiáng)基材的制造和銷售。 “世界銅王”是如何煉成的? 提起王文銀,可能很多人都不了解。在2019胡潤(rùn)百富榜上,王文銀以1100億的身價(jià)位列國(guó)內(nèi)富豪的第11名,僅次于王健林。他崛起的經(jīng)歷堪稱傳奇,他從給人打工做倉(cāng)庫(kù)保管員,到變身“世界銅王”;從僅剩10元錢、一度流落街頭,到成為中國(guó)最低調(diào)的超級(jí)富豪;從一家生產(chǎn)電源線的小廠,到躋身世界500強(qiáng);這一切王文銀只用了20年時(shí)間。 1968年3月,王文銀生于安慶潛山縣梅城鎮(zhèn)河灣村。因?yàn)榧彝l件比較艱苦,從小的時(shí)候,王文銀就一直幫著家里人干各種農(nóng)活,沒(méi)有玩的時(shí)間。但這卻并沒(méi)有讓王文銀的學(xué)習(xí)成績(jī)因此落下,他的成績(jī)一直名列前茅,高考的時(shí)候,王文銀考到了南京大學(xué)。 1990年,他從南京大學(xué)畢業(yè),被分配到上海一家石油公司工作,每個(gè)月工資有近400元。這在上世紀(jì)90年代初期,已經(jīng)是相當(dāng)可觀的收入,但是王文銀卻覺(jué)得這份工作太穩(wěn)定了,所以在1993年,他就辭職了。 24歲的他辭職之后,決定去深圳闖蕩。要知道在那個(gè)時(shí)候,要從上海去到深圳,要坐火車倒汽車,汽車倒拖拉機(jī),王文銀足足用了十幾天才到達(dá)深圳,但到了之后,身上就只剩下10塊錢。全身上下僅有10塊錢的王文銀,白天還好說(shuō),但晚上就只能在橋洞底下睡覺(jué)。 后來(lái)找了一家生產(chǎn)電線頭的企業(yè)做倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工,因?yàn)樗ぷ髡J(rèn)真還不怕吃苦,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很賞識(shí),不到一年時(shí)間,他就坐到了物料控制總經(jīng)理的位置。人才總是會(huì)有人注意,之后不久,王文銀被一家日本日工公司高薪聘請(qǐng)了過(guò)去。在一次與客戶合作的過(guò)程中,王文銀發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶想故意拖欠貸款,但是老板并沒(méi)有相信他,因此公司損失了幾千萬(wàn)元。這件事之后,王文銀就辭職了,并決定自己創(chuàng)業(yè)。 1994年,王文銀開(kāi)始生產(chǎn)電源插頭,一年之后,攜威實(shí)業(yè)成立。剛開(kāi)始,他的生意做得順風(fēng)順?biāo)?,公司也越做越大。但很快,他就遇到了麻煩,公司一下?lián)p失了數(shù)百萬(wàn)。后來(lái),王文銀挨家挨戶拜訪供應(yīng)商,說(shuō)服對(duì)方答應(yīng)自己可以分期付款,這才讓工廠挺過(guò)難關(guān)。 1997年,亞洲金融風(fēng)暴爆發(fā),很多機(jī)器設(shè)備都賣不出去,但王文銀卻做了一個(gè)大膽的決定。他買進(jìn)了100臺(tái)設(shè)備,擴(kuò)大廠房規(guī)模,他的廠房也成為了全深圳規(guī)模最大的。事實(shí)證明,王文銀的決定是正確的,經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)之后,電源線的需求增大,王文銀的客戶也越來(lái)越多。王文銀也逐漸擴(kuò)大業(yè)務(wù),開(kāi)了好幾家分廠。 1999年,他成立了正威國(guó)際集團(tuán),總資產(chǎn)約10億元。接著,他從電線廠開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)上游拓展延伸,開(kāi)辦了自己的電纜廠、塑膠廠、銅材加工廠,并把產(chǎn)品賣到了世界100多個(gè)國(guó)家。 到2003年,正威已頗具規(guī)模,是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完善、全球最大的電源線生產(chǎn)廠家之一。 2003年的時(shí)候,一場(chǎng)非典突如其來(lái),很多企業(yè)都因此倒閉。正威國(guó)際也受到了不小的影響。但是王文銀又堵了一次,他用28億元拿下了銅陵銅桿線生產(chǎn)項(xiàng)目,還買下了國(guó)內(nèi)幾座比較大的銅鎢礦山,并以每噸2萬(wàn)多元的價(jià)格買了幾十萬(wàn)噸的現(xiàn)貨銅。他的種種舉動(dòng)受到了公司團(tuán)隊(duì)以及合伙人的阻撓,但王文銀一意孤行。非典過(guò)后,銅價(jià)大漲,王文銀買進(jìn)的現(xiàn)貨銅瞬間被賣光,他還賺了至少2倍的價(jià)錢,當(dāng)時(shí)花出去28億,換來(lái)了上百億的回報(bào)。 王文銀還有一次豪賭,結(jié)果也沒(méi)有讓人失望。2008年,金融危機(jī)爆發(fā),銅價(jià)下跌,很多歐美銅加工企業(yè)都瀕臨倒閉,王文銀瞄準(zhǔn)這次機(jī)會(huì),接連在美國(guó)、歐洲抄底收購(gòu)銅加工企業(yè),先后在日內(nèi)瓦、美國(guó)、新加坡增設(shè)海外總部,生意跨進(jìn)千億級(jí)別。 2009年,銅價(jià)行情大跌到歷史最低點(diǎn),王文銀不僅不拋售,反而大筆在現(xiàn)貨和期貨市場(chǎng)以幾近開(kāi)采成本的價(jià)格買進(jìn)幾十萬(wàn)噸銅材。市場(chǎng)回暖后,他將這批庫(kù)存陸續(xù)拋出,賺了4倍的利潤(rùn)! 如今,王文銀與正威旗下的銅帝國(guó)已經(jīng)連接了珠三角、西三角、中三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū),所擁有的產(chǎn)能已占全國(guó)的10%。除此之外,他在北美、南美和非洲等20多個(gè)國(guó)家坐擁多座礦山,已探明礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量總價(jià)超10萬(wàn)億,王文銀“世界銅王”頭銜由此而來(lái)。 年收入5200億的“銅帝國(guó)” 王文銀旗下的正威國(guó)際集團(tuán),從2013年開(kāi)始一直到現(xiàn)在,就占據(jù)世界500強(qiáng)企業(yè)一席之位。它是一家以有色金屬完整產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的全球化集團(tuán)公司,成立到現(xiàn)在,員工數(shù)接近2萬(wàn)人。 正威集團(tuán)在金屬新材料領(lǐng)域位列世界前列??偛课挥谥袊?guó)廣東省深圳市,應(yīng)全球業(yè)務(wù)發(fā)展,在國(guó)內(nèi)成立了華東、北方、西北總部,在亞洲、歐洲、美洲等地設(shè)有國(guó)際總部。近年來(lái)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資與科技智慧園區(qū)開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略投資與財(cái)務(wù)投資、交易平臺(tái)等業(yè)務(wù)。2018年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額逾5200億元,據(jù)2019年《財(cái)富》世界500強(qiáng)顯示,來(lái)自深圳的正威集團(tuán)名列第119位,排在騰訊、阿里巴巴、恒大等知名商業(yè)巨頭前面,營(yíng)業(yè)收入763.631億美元、利潤(rùn)14.83億美元。 正威國(guó)際集團(tuán)在全球擁有三大研發(fā)中心,即瑞士研發(fā)中心、美國(guó)研發(fā)中心和新加坡研發(fā)中心。在全球擁有超過(guò)十平方公里的商業(yè)開(kāi)發(fā)園區(qū),一百平方公里工業(yè)開(kāi)發(fā)園區(qū),一千平方公里采礦區(qū),一萬(wàn)平方公里礦區(qū)面積,十萬(wàn)平方公里探礦權(quán)面積,已探明礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量總價(jià)值逾10萬(wàn)億元;已累積專利2000多項(xiàng),2019年將新增專利350多項(xiàng)。 目前,正威國(guó)際集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€(gè)產(chǎn)業(yè)園。比如,深圳金屬新材料產(chǎn)業(yè)園、江西贛州金屬新材料產(chǎn)業(yè)園、安徽銅陵金屬新材料產(chǎn)業(yè)園、蘭州新區(qū)正威電子信息產(chǎn)業(yè)園、遼寧營(yíng)口高威金屬新材料產(chǎn)業(yè)園、正威新疆“一帶一路”產(chǎn)業(yè)園、山東正威光電集成集群項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)園等。 這家以高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的企業(yè)主要通過(guò)正威金控布局金融,其控股的公司主要涉及融資租賃、商業(yè)保理、供應(yīng)鏈管理等。除了此前投資的錦安控股,正威集團(tuán)還與盛達(dá)礦業(yè)、光大金控等合伙設(shè)立了私募基金深圳光大金控漢鼎亞太先鋒投資基金企業(yè)(有限合伙);與華山投資合伙設(shè)立了北京華山弘業(yè)股權(quán)投資基金(有限合伙)。 此次,王文銀和正威集團(tuán)入主九鼎新材,打破旗下無(wú)上市公司的歷史,也被外界視為或有借殼上市的打算。此次謀劃登陸A股,正威集團(tuán)尚未披露未來(lái)會(huì)進(jìn)行的資本動(dòng)作。但公司官網(wǎng)2014年的文章中,王文銀就已經(jīng)提出,正威未來(lái)五年的目標(biāo)是向著“萬(wàn)億”進(jìn)發(fā),力爭(zhēng)進(jìn)入全球五十強(qiáng)。 王文銀的投資哲學(xué) 王文銀總結(jié)出了一套“企業(yè)發(fā)展哲學(xué)”,他稱之為,“文、戰(zhàn)、投、融、管、退”,即文化、戰(zhàn)略、投資、融資、管理、退出。 王文銀經(jīng)常和別人分享一個(gè)小故事——老鷹長(zhǎng)到80歲的時(shí)候羽毛非常堅(jiān)硬,必須用自己的嘴拔掉自己的羽毛才能再活80年?!拔覀兠恳粋€(gè)企業(yè)也是這樣,必須要自己革自己的命,在不斷創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)商業(yè)之美?!蓖跷你y說(shuō)。 “每個(gè)企業(yè)都有癌細(xì)胞,一兩個(gè)癌細(xì)胞沒(méi)問(wèn)題,所有的癌細(xì)胞同時(shí)病變的話就是癌癥晚期,救都來(lái)不及。所以,企業(yè)家一定要防患于未然,一定要看到問(wèn)題的冰山一角?!蓖跷你y說(shuō)。 在一次公開(kāi)演講時(shí),王文銀表示,正威國(guó)際集團(tuán)一直奉行低調(diào)隱忍文化,“隱”是你看得到別人,別人看不到你,“忍”是什么?是心字頭上一把刀。正威不做鮮花,鮮花只有15天保鮮期;要做小草,野火燒不盡,春風(fēng)吹又生,一歲一枯榮,永遠(yuǎn)都在!中國(guó)文化就是隱忍文化,人低為王,我們的生存法則就是隱忍生長(zhǎng)。 “人生最大的風(fēng)險(xiǎn),就是不敢冒險(xiǎn)。每一個(gè)成功的人其實(shí)都是一個(gè)‘瘋子’,非常之人,方能行非常之事,建非常之功。我只做別人做不了的事,只看別人看不到的地方,只想別人想不到的問(wèn)題。別人能做的事情,我絕對(duì)不去做?!?王文銀說(shuō)。 與一些企業(yè)家“做做樣子”不同,即便再忙,王文銀仍堅(jiān)持三天讀完一本書(shū),并告誡公司員工:“不要覺(jué)得十頁(yè)書(shū)不起眼,十天就是100頁(yè),一年就是3600頁(yè),不積跬步無(wú)以至千里”。 七禾研究翁建平 綜合整理 七禾網(wǎng)研究中心合作、咨詢電話:0571-88212938 更多精彩文章,請(qǐng)關(guān)注七禾網(wǎng)公眾號(hào)! 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