此刻，在中國(guó)的歷史上是非常重要的一刻，所有的投資、決策都圍繞著影響中國(guó)的重大方向性的問(wèn)題在做判斷。

未來(lái)投資怎么做？

幾年做投資爭(zhēng)論非常大，抉擇非常難。我在英國(guó)和深圳一位做投資很出色的朋友聊天時(shí)，他說(shuō)2019年快過(guò)去了，他身邊過(guò)去賺過(guò)大錢(qián)的朋友還在爭(zhēng)論2019年應(yīng)該怎么辦，這幾年發(fā)生的太多事情是過(guò)去不曾發(fā)生過(guò)的。

這幾年?duì)幷摶蛘呤且蓱]比較大有這三個(gè)問(wèn)題：

第一，去年有一種呼聲，民營(yíng)企業(yè)家要退出歷史的舞臺(tái)，很多朋友有很深的憂慮，擔(dān)心40年的改革開(kāi)放會(huì)有一些變化。

第二，關(guān)于中美貿(mào)易。中美貿(mào)易糾紛從去年3月份一直到現(xiàn)在，12月15號(hào)這個(gè)非常關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)到底怎樣變化，大家也非常擔(dān)心。

第三，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。2018年、2019年、2020年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常讓人擔(dān)心。

我分享一下對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的個(gè)人看法。

01

上圖是2017年在哈佛商學(xué)院讀書(shū)的時(shí)候格雷厄姆·艾莉森教授（哈佛商學(xué)院首任院長(zhǎng)）給我們上課時(shí)展示的，這一頁(yè)P(yáng)PT是他為美國(guó)聯(lián)席會(huì)議準(zhǔn)備的，三易其稿，為這些將軍講中美兩國(guó)長(zhǎng)期的變化。

實(shí)際上，中美兩國(guó)關(guān)系變化的沖突點(diǎn)開(kāi)始于貿(mào)易糾紛。我認(rèn)為任何情況下貿(mào)易協(xié)議談成的概率在90%。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，中國(guó)付出了巨大的人力、物力和生命的代價(jià)，和美國(guó)打成了一個(gè)平手。

我們公司過(guò)去3年國(guó)慶節(jié)是在歐洲度過(guò)的，第一年去了英國(guó)，第二年在德國(guó)，今年瑞士。今年國(guó)慶去瑞士的時(shí)候，我讓公司特意準(zhǔn)備了一面巨大的國(guó)旗，我今年52歲了，第一次在臉上貼了面國(guó)旗，半夜爬起來(lái)看閱兵儀式，淚水順著我的臉頰流淌。

我小時(shí)候是在大廠區(qū)長(zhǎng)大的，鄰居是個(gè)開(kāi)卡車的，小時(shí)候能坐在他家車的后斗廂里繞廠區(qū)轉(zhuǎn)一圈，我都感覺(jué)很幸福。我從未想到過(guò)自己能開(kāi)上車，能在全世界旅行。

年輕的時(shí)候，我夢(mèng)想著中國(guó)變得繁榮富強(qiáng)，今天的中國(guó)已非常接近真正的崛起了。當(dāng)看到東風(fēng)41、導(dǎo)彈部隊(duì)通過(guò)廣場(chǎng)時(shí)，我非常非常感動(dòng)，這個(gè)導(dǎo)彈可以打12000公里，它可以打到美國(guó)任何的角落。

如果貿(mào)易協(xié)議談不成，陷入冷戰(zhàn)或者熱戰(zhàn)，將導(dǎo)致中美相互毀滅。但是，這不是中國(guó)精英和美國(guó)精英的選擇。習(xí)總書(shū)記接見(jiàn)基辛格先生的時(shí)候，也強(qiáng)烈表示希望美國(guó)不要有戰(zhàn)略誤判，我相信美國(guó)的精英也不會(huì)選擇這樣一種情況。所以，我個(gè)人認(rèn)為貿(mào)易協(xié)議談成的概率在90%，只是誰(shuí)占便宜多點(diǎn)的問(wèn)題。

回到投資本身，一般的投資人不太相信到2024年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模會(huì)超過(guò)美國(guó)，而且林毅夫先生剛跟哈佛商學(xué)院的教授打了一個(gè)賭，20年后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模能不能超過(guò)美國(guó)，微博上很多朋友不太相信。其實(shí)，做投資犯“燈下黑”的情況跟做社會(huì)觀察是有點(diǎn)類似的。

2007年讀中歐的時(shí)候，我跟同學(xué)分享投資時(shí)說(shuō)應(yīng)該買(mǎi)騰訊，當(dāng)時(shí)班里有一個(gè)騰訊的員工，那時(shí)候騰訊股價(jià)24塊左右，我說(shuō)應(yīng)該買(mǎi)，但這位同學(xué)把騰訊股票賣了，前年他說(shuō)少賺了8個(gè)億。

投資中經(jīng)常發(fā)生“燈下黑”的判斷，在國(guó)家的發(fā)展方向上，這個(gè)判斷也是如此。

艾利森教授為什么說(shuō)中國(guó)更有未來(lái)，他舉了一個(gè)最簡(jiǎn)單的案例——因?yàn)橹袊?guó)更有效率。在波士頓，哈佛商學(xué)院到本科學(xué)校之間有幾座橋，其中有一座橋在維修，艾利森教授說(shuō)，有一座橋維修了12年還沒(méi)有修好，保證明年你們來(lái)了這個(gè)橋還不會(huì)修好，這就是美國(guó)的效率。艾利森教授又談到北京的三元橋維修，他讓同學(xué)們猜用多長(zhǎng)時(shí)間重修好，同學(xué)們有的猜半年、有的說(shuō)一年，教授放了視頻，48小時(shí)完成重建，這就是中國(guó)的效率。

英國(guó)回來(lái)后我去了趟印度，很多朋友說(shuō)印度有機(jī)會(huì)。我在印度孟買(mǎi)待了24小時(shí)，過(guò)關(guān)用了一個(gè)半小時(shí)……可以說(shuō)印度機(jī)會(huì)很渺茫，比起中國(guó)差很遠(yuǎn)，當(dāng)然這是我個(gè)人的判斷。所以我認(rèn)為，歷史的天平向中國(guó)傾斜的概率非常大。

02

第二個(gè)問(wèn)題，也是大家最關(guān)心或者最擔(dān)心的問(wèn)題，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)。這幾年很多人對(duì)憲法、法律、產(chǎn)權(quán)、政體等有很深的憂慮，我想跟大家分享一下個(gè)人的觀察，舉兩個(gè)例子：

第一個(gè)，在讀中歐時(shí)，一位非常著名的教授給我們上課，羅列了很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)據(jù)，并指向了一個(gè)非常悲觀的未來(lái)，我問(wèn)教授：按照您的邏輯，中國(guó)有沒(méi)有未來(lái)，他斬釘截鐵說(shuō)沒(méi)有。

前幾天，和中歐校友吃飯時(shí)他們問(wèn)我對(duì)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)情況的看法，我就舉了這樣一個(gè)例子。

校友夏總說(shuō)2004年他跟這個(gè)教授提了同樣的問(wèn)題，教授說(shuō)，你應(yīng)該把自己的房子、企業(yè)賣掉，去移民?，F(xiàn)實(shí)情況是，在2004年，夏總的公司利潤(rùn)是4000萬(wàn)，現(xiàn)在是4個(gè)億。再比如說(shuō)，深圳后海的房子，2004年房?jī)r(jià)大概7000多一平米，現(xiàn)在這一帶房?jī)r(jià)15萬(wàn)/平方米，好的有30萬(wàn)/平方米。

如果真的在2004年把自己的企業(yè)、房子賣掉，就算移民到加拿大、澳洲，現(xiàn)在再想回中國(guó)、回深圳發(fā)展，一般的家庭，同樣的房子估計(jì)很難買(mǎi)回了。所以，對(duì)于一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期的判斷非常重要。

第二個(gè)，巴菲特。巴菲特相信美國(guó)是一個(gè)偉大的國(guó)家，中國(guó)人相不相信自己國(guó)家這一點(diǎn)也非常重要?，F(xiàn)在去開(kāi)巴菲特的股東會(huì)，去奧馬哈看到的是和平、祥和的歲月。但是《滾雪球》這本書(shū)描述的60、70年代，那時(shí)巴菲特的家鄉(xiāng)也是盜匪橫行，而現(xiàn)在的情況也是經(jīng)過(guò)這幾十年發(fā)展的結(jié)果。所以，對(duì)一個(gè)國(guó)家的看法非常重要。

作為一個(gè)基金經(jīng)理而非經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我談?wù)勛鳛橥顿Y人的感受。真正決定一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)的并不是憲法、法律、產(chǎn)權(quán)、政體，真正決定一個(gè)國(guó)家、民族長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)的是風(fēng)俗、習(xí)慣傳統(tǒng)、宗教、文化。

這次歐洲學(xué)習(xí)工作中，我們從倫敦到過(guò)伯明翰，伯明翰是全球工業(yè)革命的搖籃；我們到了瓦特的故鄉(xiāng)，到了瓦特埋葬的教堂去祭拜。我觀察到，伯明翰瓦特的故鄉(xiāng)基本上被穆斯林占領(lǐng)了，全世界工業(yè)革命搖籃的城市在衰弱。再到格拉斯哥，很多建筑物上貼著出售出租的信息，這也顯示經(jīng)濟(jì)有些困難。

最近香港亂局，香港憤青說(shuō)讓英國(guó)去救他們。但英國(guó)的教授說(shuō)，英國(guó)是一個(gè)衰弱的帝國(guó)，這三年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好，包括法國(guó)。法國(guó)香榭麗舍大道的奢侈品店門(mén)口都建起了鐵柵欄。馬克龍的退休制度改革非常好，但是進(jìn)行不下去。

衰落的老牌帝國(guó)是這樣了。印度呢，印度貧民窟的規(guī)模占據(jù)了三分之二的城市，悲慘的程度比我們60、70年代還要慘。我去過(guò)阿根廷的貧民窟，印度的貧民窟比阿根廷的貧民窟規(guī)模要大得多。我對(duì)阿根廷的華人導(dǎo)游說(shuō)的一句話比較認(rèn)同，他說(shuō)一個(gè)華人的效率是3-5個(gè)阿根廷人的效率。為什么中國(guó)有機(jī)會(huì)或者有未來(lái)，因?yàn)槿澜鐩](méi)有任何一個(gè)國(guó)家的人民像中國(guó)人一樣，14億人把掙錢(qián)當(dāng)信仰，這是我們中國(guó)真正的力量所在。我去印度，我看到除了一部分精英以外，一般印度人的眼神是呆木的，而我們中國(guó)人每個(gè)人的眼神都是放光、放亮的。

比如，在東莞招工人，沒(méi)有加班工資的話，別人是不愿意來(lái)的。而如果有一個(gè)賺錢(qián)的地方，大家就蜂擁而至。

在中國(guó)可記載的歷史當(dāng)中，戰(zhàn)爭(zhēng)是很頻繁的，但只要有幾十年的太平歲月，中國(guó)集聚的財(cái)富都是世界第一第二。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家給出的基本判斷，到2050年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是美國(guó)的1.5倍到2倍。

所以從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)還是非常有希望的。再看地區(qū)，我們說(shuō)大灣區(qū)，本來(lái)說(shuō)大灣區(qū)是給香港送一份蛋糕，但是香港人不要，那我們就自己發(fā)展。我們看我們生活的這個(gè)城市是多么了不起，我們深圳在過(guò)去41年改革開(kāi)放當(dāng)中，實(shí)際上增長(zhǎng)了萬(wàn)倍，而且在2017年完成了對(duì)香港的超越，GDP超越了香港。

這靠的是什么，一個(gè)重要的因素是創(chuàng)新。在中國(guó)人的文化當(dāng)中有王侯將相寧有種乎的文化，我們的創(chuàng)業(yè)能力是非常強(qiáng)的，以我們PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量為例，深圳連續(xù)14年居全國(guó)第一，領(lǐng)先硅谷、首爾和巴黎地區(qū)，全球范圍內(nèi)僅落后東京。

為什么落后東京？我跟大家說(shuō)一下我自己的體會(huì)。今年6月份的時(shí)候我去東京大學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)，當(dāng)時(shí)有7、8個(gè)教授給我們上課，每個(gè)教授都講得非常好，而且都是原創(chuàng)的，特別是教我們機(jī)器人的教授，連續(xù)5年獲得全球機(jī)器人大賽的冠軍。為什么日本人每年都有諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者，這是很重要的一條。日本人是非常厲害的，而深圳實(shí)際上是僅次于東京的，同時(shí)深圳比較可貴的是2017年，深圳的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP比重達(dá)到了4.13%，接近全球最高水平。更重要的是，在研發(fā)經(jīng)費(fèi)的支出比例上，深圳87%的研發(fā)支出來(lái)自企業(yè)。

華為，是深圳的驕傲。日前，聯(lián)合國(guó)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）公布最新數(shù)據(jù)顯示，在2018年，中國(guó)巨頭企業(yè)華為共提交了5405份專利申請(qǐng)，在全球所有企業(yè)中“高居第一”，創(chuàng)下了單一企業(yè)申請(qǐng)專利的世界記錄。

美國(guó)包括整個(gè)西方世界集全部的力量在打壓一個(gè)公司，換句話說(shuō)，如果華為不是一家中國(guó)的公司，它是家美國(guó)公司的話，那它很可能像GE、IBM、微軟一樣。而且可以看到我們中國(guó)的創(chuàng)造力，比如說(shuō)抖音，抖音這家公司用戶量增長(zhǎng)速度超過(guò)了微信，換句話說(shuō)，如果字節(jié)跳動(dòng)是家美國(guó)公司的話，很有可能它會(huì)繼Facebook、亞馬遜、谷歌、蘋(píng)果、微軟之后成為第六家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，可惜它是家中國(guó)公司。再比如說(shuō)我前一段時(shí)間去大疆調(diào)研，它是2004年成立的一家公司，現(xiàn)在無(wú)人機(jī)占了全世界的70%，我們知道無(wú)人機(jī)迭代的速度非?？欤F(xiàn)在最小的一個(gè)無(wú)人機(jī)就像手機(jī)一樣，揣兜里就可以用了。這就是中國(guó)的創(chuàng)新能力，但是可惜它是中國(guó)公司。

不過(guò)在此刻，在美國(guó)或者其他國(guó)家打壓中國(guó)的時(shí)刻，讓中國(guó)人更加有斗志了。因?yàn)槲以谏钲?，像深圳華為幾個(gè)聯(lián)合CEO是我們中歐校友，有幾個(gè)也是我們東方港灣的客戶。本來(lái)這些人都很富有了，但貿(mào)易糾紛讓這些人變得非常有奮斗精神。我的一個(gè)高中同學(xué)，美國(guó)華為公司是他組建的，前幾個(gè)月在打華為最厲害的時(shí)候，有一天已經(jīng)是晚上11點(diǎn)左右我降落在杭州，打開(kāi)手機(jī)一看他正好發(fā)了一個(gè)微信說(shuō)打不垮的華為。

任正非先生說(shuō)：我若貪生怕死，何來(lái)讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗。實(shí)際上我們看到的就是這種精神，這種力量。在中國(guó)，包括我們剛才看到的“一條大河”歌曲中這樣的情緒，中國(guó)人完全煥發(fā)出了一種奮斗的精神，包括我，我本人不是黨員，我是群眾，我當(dāng)了52年群眾，我們公司31個(gè)員工，只有3個(gè)黨員，我們沒(méi)有黨支部，但是我們拿了一面巨大的國(guó)旗在馬特洪峰下面合影，我覺(jué)得這是一種自我的、自發(fā)型的熱愛(ài)自己的國(guó)家，并為之奮斗的精神。

03

不過(guò)，挑戰(zhàn)確實(shí)會(huì)非常大。

比如說(shuō)我現(xiàn)在每天奔走一個(gè)城市，跟一些企業(yè)家交流，大家好像對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都非常擔(dān)心，我去參加中歐10周年畢業(yè)返校日，聽(tīng)同學(xué)們聊行業(yè)的情況，傳統(tǒng)行業(yè)幾乎沒(méi)有一個(gè)好的，我估計(jì)明年很多上市公司會(huì)爆雷，業(yè)績(jī)爆的程度可能比今年還要多。看這些傳統(tǒng)行業(yè)，基本上是沒(méi)有機(jī)會(huì)的，但是你換一個(gè)角度，從人類的未來(lái)看，到底人類財(cái)富的增長(zhǎng)靠什么，還是靠科技的進(jìn)步。

在過(guò)去幾千年的歲月當(dāng)中(人均GDP)大概就是400美金左右，是工業(yè)文明帶來(lái)了這種變化。前幾年有一本書(shū)叫《奇點(diǎn)臨近》，大概就是講人類正在呈指數(shù)級(jí)的發(fā)展。說(shuō)到這個(gè)可控核聚變，深圳大學(xué)新能源研究中心的李建剛院士表示這個(gè)大概在2035年會(huì)工業(yè)化。我這次去常州出差的時(shí)候向核工業(yè)方面的專家請(qǐng)教，提到可控核聚變，他說(shuō)現(xiàn)在大概是從1秒到7秒，什么時(shí)候能持續(xù)到3個(gè)小時(shí)，那么整個(gè)工業(yè)革命新的能源變化就改變了。

現(xiàn)在制約中國(guó)的大概有兩個(gè)東西，一個(gè)是芯片，全世界4600億，中國(guó)進(jìn)口了3000億左右。換句話說(shuō)我們自給率只有5%，如果我們3000億芯片當(dāng)中，其中2000億我們能夠自給的話，那中國(guó)芯片行業(yè)就會(huì)非常不一樣。我們這幾年投了幾千億、上萬(wàn)億在其中，理論上來(lái)說(shuō)，就像我們的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈和家電產(chǎn)業(yè)鏈一樣，在1年、3年、5年、10年以后可能會(huì)起來(lái)的。這樣的話，我們中國(guó)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì)非常豐滿，那么到時(shí)美國(guó)就會(huì)相對(duì)有點(diǎn)問(wèn)題。

另外一個(gè)是石油。中國(guó)大概進(jìn)口有2000億美金的石油，換句話說(shuō)，如果可控核聚變能實(shí)現(xiàn)的話，那么我們?cè)谀茉瓷媳怀钢獾母怕室矔?huì)比較小了。所以說(shuō)中國(guó)真正崛起是在2035年，當(dāng)然李建剛院士給出的可控核聚變是不是能實(shí)現(xiàn)，這也是非常重要的一點(diǎn)。

換句話說(shuō)，整個(gè)人類的未來(lái)是很有前景的。實(shí)際上在2007年《時(shí)間的玫瑰》出版的時(shí)候，我寫(xiě)過(guò)一句話，我說(shuō)巴菲特之所以偉大不在于他75歲的時(shí)候擁有了450億美金的財(cái)富，而在于他在很年輕的時(shí)候想明白了很多道理，并用一生的歲月來(lái)堅(jiān)守。

今天我們很多投資人很擔(dān)心中美貿(mào)易，擔(dān)心香港、臺(tái)灣等等一系列的問(wèn)題，但是從巴菲特早期的投資生涯來(lái)看，他從1957年開(kāi)始做私募基金到1981年正好51歲，跟我現(xiàn)在這個(gè)年齡差不多。這20多年做投資是非常難的，因?yàn)樗麤Q策的背景有越南戰(zhàn)爭(zhēng)、古巴導(dǎo)彈危機(jī)、肯尼迪遇刺、兩次石油危機(jī)、兩次中東戰(zhàn)爭(zhēng)，包括1964年到1981年17年的滯漲期。

我們剛剛CPI超過(guò)了4，可能很多人擔(dān)心明年超過(guò)5。要知道巴菲特17年的嚴(yán)重滯漲期都經(jīng)歷了，而且經(jīng)歷了很漫長(zhǎng)的時(shí)間，不過(guò)這些都不妨礙他買(mǎi)一些好的行業(yè)、好的企業(yè)去長(zhǎng)期投資。我們說(shuō)投資這個(gè)行業(yè)怎么做決策，我個(gè)人認(rèn)為最重要的是行業(yè)的選擇，而有些行業(yè)的選擇不是一年，也不是十年，它是一個(gè)很長(zhǎng)期的過(guò)程。

比如說(shuō)化妝品這個(gè)行業(yè)，我們?nèi)ツ耆ゼ~約的時(shí)候調(diào)研了7、8家企業(yè)，其中有一家化妝品品牌，就是女性朋友經(jīng)常用的雅詩(shī)蘭黛，這個(gè)公司60年了，一路上漲，現(xiàn)在的市盈率大概是38倍。這些公司的盈利能力如果能幾十年上百年保持的話，那么它是一直好的。

還有醫(yī)藥行業(yè)，像我剛剛?cè)サ膼?ài)爾眼科，實(shí)際上2009年這個(gè)公司上市的時(shí)候去調(diào)研，當(dāng)時(shí)是嫌貴的，但是它一直貴到現(xiàn)在，一直很好。所以我們說(shuō)行業(yè)的選擇特別關(guān)鍵。當(dāng)你在一個(gè)很賺錢(qián)的行業(yè)里面，你選擇最賺錢(qián)的那么一兩家，你會(huì)賺很多錢(qián)。巴菲特說(shuō)帶輪子的股票不能買(mǎi)，說(shuō)怎么成為百萬(wàn)富翁，他說(shuō)你先成為億萬(wàn)富翁，買(mǎi)航空股就成為百萬(wàn)富翁了。

最近香港在鬧事，本來(lái)說(shuō)要收拾國(guó)泰航空，國(guó)泰航空我看凈利潤(rùn)只有2.5，只要這個(gè)公司罷工43天就開(kāi)始虧損了。香港航空本來(lái)要倒閉的，可能國(guó)家支持他，他的大股東是海航，我有幾個(gè)朋友給海航做債，他說(shuō)實(shí)際上已經(jīng)是很難了。我們的商學(xué)院老師經(jīng)常舉例，說(shuō)這個(gè)公司多好多好，但是換句話說(shuō)，在一個(gè)不太賺錢(qián)的行業(yè)當(dāng)中，就算找出最賺錢(qián)的你也賺不了太多，但是如果你在一個(gè)很賺錢(qián)的行業(yè)當(dāng)中，你找出最賺錢(qián)的那么一兩家，你會(huì)賺很多錢(qián)。

這是我在網(wǎng)上看到的，很多人擔(dān)心滯漲，教育和醫(yī)療能戰(zhàn)勝滯漲。另外我們東方港灣自己總結(jié)了上市超過(guò)10年、回報(bào)超過(guò)10倍的好公司，不多，大概就是30家。這30家有什么共同特點(diǎn)呢？

第一，行業(yè)龍頭。我剛才說(shuō)了行業(yè)龍頭非常重要。

第二，ROE。ROE中位數(shù)高達(dá)22.3%，盈利能力強(qiáng)。

第三，19年三季報(bào)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)中位數(shù)22.5%，強(qiáng)者恒強(qiáng)。

第四，19年中位數(shù)PE估值16.4倍，估值合適。

我們說(shuō)投資要長(zhǎng)期創(chuàng)造財(cái)富還是要尋找好的公司，這個(gè)是非常關(guān)鍵的。另外，我在《時(shí)間的玫瑰》里面寫(xiě)過(guò)的一段話，在2007年出版的時(shí)候我說(shuō)，“在我自己的國(guó)家里，40多年的艱辛歲月告訴我，如果你真的有才華，有廣闊的胸襟，愿意為之努力奮斗，不嫉妒他人的財(cái)富，不無(wú)所事事，不整天抱怨自己的生活，不找理由逃避責(zé)任，我們就有可能改變自己的命運(yùn)與現(xiàn)狀?！?/p>

總的來(lái)說(shuō)，就國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)、個(gè)人而言，就像大概2003年有一個(gè)人寫(xiě)的文章說(shuō)“深圳被誰(shuí)拋棄了”，但是只要你不拋棄自己，努力奮斗，終會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)，投資也一樣。你只要相信“相信的力量”，相信“相信的自己”，相信“相信的這個(gè)國(guó)家”，相信“你相信的企業(yè)”，與偉大的企業(yè)共同成長(zhǎng)，自然會(huì)有一個(gè)非常好的結(jié)果。事事艱難，年年難過(guò)，年年過(guò)，年年過(guò)得都不錯(cuò)，這就是偉大的中國(guó)。