自1月全國影院宣布停業(yè)以來，抄底電影院的聲音此起彼伏。長期停業(yè)的成本、遲遲難見到的復蘇希望，讓不少影院老板都動了轉手止損的念頭，轉手價格從數(shù)十萬元到千萬元不等。目前市場正處于低谷期，相關交易的咨詢量翻番并不意外，但抄底仍需慎之又慎，復工只是開始，對于后續(xù)影院經(jīng)營的挑戰(zhàn)才剛開始。

轉手價：數(shù)十萬到數(shù)千萬不等

“上周剛剛有一個三線城市的影院經(jīng)營者找到我，想要將影院轉手，現(xiàn)在這種情況不足為奇?！崩钕壬且幻虚g商，主要負責幫助影院經(jīng)營者及收購者對接，并商談相關交易事宜，“近年來影院生意一直不好做，出現(xiàn)轉手交易也是常事。今年疫情暴發(fā)初期時，曾短時間出現(xiàn)咨詢量減少的情況，但到4月左右，前來咨詢的人又變多了，數(shù)量實現(xiàn)翻番”。

自疫情發(fā)生以來，國內大大小小的電影院便開始暫停營業(yè)，停業(yè)期間既無收入還需承擔房租等高額成本的現(xiàn)實情況，也令經(jīng)營者感到壓力倍增。經(jīng)過持續(xù)近4個月的堅持，影院市場已出現(xiàn)了三方陣營，一方保持觀望態(tài)度，一方則萌生退意決定徹底退出市場，而另有一方想要趁此機會擴大市場份額。

北京商報記者從多位中間商及影院經(jīng)營者處獲悉，目前影院轉手價會根據(jù)影院規(guī)模如影廳數(shù)、座位數(shù)的多少，以及所處地理位置、此前經(jīng)營情況等條件而上下浮動，其中，二三線非核心城市及地段的小型影院，整體轉手價在數(shù)十萬元左右，某三線城市含5個影廳的小型影院出售價僅為25萬元；而二三線核心城市的中大型影院的轉手價則在數(shù)百萬元至千萬元不等。

“目前從表面上看，影院轉手價較疫情前其實沒有多大變化，但是如果你真心想買，價格降個兩成都不是問題，畢竟當下正處于市場的低點，再加上今年整年的經(jīng)營情況都不會太樂觀，打折是必然的。到現(xiàn)在，很多像我一樣的經(jīng)營者是真的再也扛不下去了，只要能把本金拿回來，能出手就出手?！毙⒏惺心秤俺抢习迦缡钦f。

交易量：問的多買的少

盡管影院轉手的咨詢量在增長，但從實際交易情況來看，真正完成轉手等一系列手續(xù)的仍是少數(shù)，大多數(shù)均處于咨詢或觀望狀態(tài)。

影院中間商宋女士表示，“目前想要出手旗下影院資產(chǎn)的經(jīng)營者，大多此前就已出現(xiàn)經(jīng)營情況不達預期的情況，而經(jīng)營情況較好的影院則仍在勉力維持，等待恢復營業(yè)的那一刻。此外，雖然當下影院叫價處于相對較低的時間節(jié)點，但收購者為了降低今后的風險，在選擇影院資產(chǎn)時也有自身的標準，希望能夠找到地理位置相對較好，此前也已積累一定觀眾群的影院，但這也是市場上相對稀缺的資源。以上情況也導致只有少數(shù)能實現(xiàn)收購雙方達成一致意見”。

這一情況也得到影院經(jīng)營者的認可。北京某影院經(jīng)理周翔向北京商報記者表示，當下選擇出售的影院經(jīng)營者主要為兩類，其中一類是確實因經(jīng)營壓力而已支撐到最后一刻，不得不放棄手中的影院，另一類則是此前跟風的盲目入局者，看到今年的市場情況，同時此前也未掙到預期收益，因此選擇在這一時間節(jié)點退出，及時止損。而真正想從事這一行并投入大量精力、當下尚能堅持一段時間的經(jīng)營者，不會輕易放棄手中的影院。

與此同時，也不排除部分影院經(jīng)營者為試探市場而進行咨詢并放出轉手信息，從而為今后的發(fā)展事先布局?！霸谂c部分經(jīng)營者溝通時可以感覺到，他們對影院是否能夠轉手的關注度并不高，重點在衡量當下的市場行情以及自身在業(yè)內的市場競爭力。今后的市場競爭勢必會更加激烈，這也令其做好心理準備?！崩钕壬鷱娬{。

時機：抄底收購量力而行

現(xiàn)階段影院經(jīng)營者正逐步迎來復工的曙光，據(jù)《國務院印發(fā)應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制關于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導意見》顯示，在落實防控措施前提下，可采取預約、限流等方式，開放影劇院等密閉式娛樂休閑場所。

周翔認為，雖然影院距離復工更近了，但若是談到走出經(jīng)營挑戰(zhàn)，還有一段路程，“為防控疫情，線下觀影恢復后仍會對上座率進行一定比例的限制，即使有熱門影片上映，上座率及得到的票房也將有限。而近年來影院的經(jīng)營情況并不樂觀，再加上今年春節(jié)檔的缺失，暑期檔的未知，全年都將持續(xù)面臨挑戰(zhàn)。因此，不排除市場后續(xù)會出現(xiàn)收購和整合的現(xiàn)象，令市場集中度進一步提升”。

值得注意的是，國內已有多家院線透露了擴大市場份額的計劃。以萬達電影為例，該公司曾于今年4月拋出定增方案，募集資金總額(含發(fā)行費用)不超43.5億元(含本數(shù))，而其中有30.45億元計劃被用于新建影院項目。此外，上海電影曾在今年3月發(fā)布公告稱，與上影集團、上海精文投資有限公司共同投資設立上影資產(chǎn)管理(上海)有限公司(暫定名，具體以工商登記為準)，通過并購、增資、參股等形式對長三角及周邊區(qū)域內的影院進行投資與整合。

影評人劉賀表示，對于資金實力較強的公司而言，此時價格的下降帶來一個抄底收購影院資產(chǎn)的時機，有望以較低的價格收購到相對優(yōu)質的資產(chǎn)，但收購者仍需重視并預判接下來及長期的市場變動趨勢，根據(jù)自身情況量力而行，避免盲目過度而導致增加難以挽回的經(jīng)營風險，反而得不償失。

據(jù)智研咨詢此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國影院數(shù)量為10835家，較上年同期增長15.07%，而2019年則達到12408家，整體數(shù)量同比增長14.52%，相較于2018年與2019年電影票房分別實現(xiàn)9.1%和5.4%的同比增長，影院增速已遠超票房增速。在劉賀看來，這意味著市場競爭力較弱的影院將承受更大的經(jīng)營壓力，疫情也將進一步促進優(yōu)勝劣汰，令市場提升集中度。