上周五，拼多多股價(jià)大漲6.3%，最高87.58美元，創(chuàng)造新的紀(jì)錄，市值摸高至1049億美元，成為中國(guó)繼騰訊、阿里、美團(tuán)之后第四家市值突破千億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司。

隨著股價(jià)上漲，福布斯實(shí)時(shí)富豪榜顯示，持有拼多多43.3%股份的黃崢身家已經(jīng)暴增到了454億美元（約合人民幣3210億），首次超過(guò)馬云，僅次于騰訊掌門人馬化騰，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地將更早成名的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)家劉強(qiáng)東、李彥宏等甩在了身后。

黃崢平均每天增長(zhǎng)10個(gè)億財(cái)富

然而紙面財(cái)富來(lái)得快，去得也快，剛改口叫了沒兩天的“黃爸爸”，又被“馬爸爸”反超。北京時(shí)間6月22日晚間，拼多多開盤后即快速走低，跌幅一度達(dá)到7.38%，最終收跌6.61%，總市值跌破1000億美元大關(guān)。在拼多多股價(jià)下跌時(shí)，阿里股價(jià)收漲0.35%，馬云重新奪回屬于自己的位置。

雖然又被“馬爸爸”反超，但這些都改變不了黃崢成為“最強(qiáng)后浪”的事實(shí)，要知道作為“80后”的黃崢，今年才年僅40歲。

另外，據(jù)胡潤(rùn)研究院今日發(fā)布的《疫情四個(gè)月后全球企業(yè)家財(cái)富變化特別報(bào)告》顯示，過(guò)去四個(gè)月胡潤(rùn)全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)家中財(cái)富增長(zhǎng)最快的前五名都來(lái)自中國(guó)，以黃崢為首，翻倍至2500億人民幣，相當(dāng)于這四個(gè)月平均每天增長(zhǎng)10億，超過(guò)許家印和李嘉誠(chéng)一舉進(jìn)入全球前三。

黃崢身價(jià)的暴漲得益于拼多多股價(jià)的暴漲，數(shù)據(jù)顯示，2020年至今，拼多多股價(jià)已經(jīng)暴漲112.44%，特別是4月初以來(lái)，股價(jià)上漲接近129%，遠(yuǎn)超同期騰訊、阿里巴巴股價(jià)的漲幅。

拼多多股價(jià)走勢(shì)圖

黃崢和段永平

資料顯示，黃崢同馬云一樣，都是浙江杭州人，從小學(xué)習(xí)很好的他被保送至浙江大學(xué)

竺可楨學(xué)院，之后至美國(guó)讀研。其后結(jié)識(shí)了從步步高退出后赴美的段永平，并聽從其建議放棄微軟工作進(jìn)入彼時(shí)初創(chuàng)的谷歌成為工程師。

黃崢有段永平的“關(guān)門弟子”之稱，在美讀書就業(yè)時(shí)與段永平交往甚密。2006年，段永平以62萬(wàn)美元的價(jià)格拍下了“股神”巴菲特的午餐，有傳言稱，當(dāng)時(shí)段永平還帶去了一位年僅26歲的年輕人，這個(gè)人就是黃崢。

2007年，黃崢從谷歌離職，開始創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)立了電商代運(yùn)營(yíng)公司樂其和游戲公司尋夢(mèng)。2015年4月黃崢創(chuàng)辦的水果生鮮類App“拼好貨”正式上線。幾個(gè)月后，拼好貨的累計(jì)活躍用戶突破千萬(wàn)，日訂單量超過(guò)百萬(wàn)。同年9月在“拼好貨”的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了拼多多。2016年9月，拼多多、拼好貨合并，黃崢出任董事長(zhǎng)。與拼好貨合并后的拼多多迅速拿到了B輪1.1億的融資，成為電商領(lǐng)域的一匹黑馬。

2018年底，成立短短3年時(shí)間的拼多多在美股掛牌。

活躍買家數(shù)達(dá)6.28億

拼多多成立這些年一直備受爭(zhēng)議，如果說(shuō)電商圈也有鄙視鏈，毫無(wú)疑問(wèn)，拼多多一直是被按在地上摩擦的那種。然而，曾經(jīng)我們嗤之以鼻，覺得上不了臺(tái)面的拼多多，如今已成長(zhǎng)為中國(guó)第二大市值的電商。

資料顯示，在成立的短短5年時(shí)間里，拼多多通過(guò)發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團(tuán)，以更低的價(jià)格，吸引人們“拼團(tuán)購(gòu)物”。其中，通過(guò)溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨(dú)特的新社交電商思維。拼多多平臺(tái)的商品已覆蓋快消、3C、家電、生鮮、家居家裝等多個(gè)品類。

5月22日，拼多多發(fā)布的2020年第一季度財(cái)報(bào)顯示，在截至2020年3月31日的前12個(gè)月內(nèi)，拼多多年度活躍買家數(shù)達(dá)6.28億。人們熟悉的“3億人都在用的拼多多”廣告語(yǔ)，只用很短時(shí)間就將這個(gè)數(shù)字從3億轉(zhuǎn)變?yōu)?億，而從誕生之初到服務(wù)超6億用戶，拼多多一共用了不到5年時(shí)間。

訂單量較去年同期增長(zhǎng)119%

在阿里、京東等眾多電商平臺(tái)下，拼多多為什么能殺出一條道路？熟悉拼多多的人都知道，他們采用了一條“農(nóng)村包圍城市”的路線，大家之所以選擇拼多多，主要是“圖便宜”，在追求性價(jià)比的今天，使其成為了不少人的選擇。去年6月，拼多多為了當(dāng)時(shí)的618大促，祭出百億補(bǔ)貼的“大殺器”，自此以后，不少對(duì)拼多多嗤之以鼻的年輕人開始“真香”。

資料顯示，拼多多的百億補(bǔ)貼，包括化妝品、數(shù)碼產(chǎn)品、電腦等大品牌，補(bǔ)貼自帶流量的「爆款」，通過(guò)虧錢的方式搞一個(gè)最低價(jià)。以前很多年輕人買數(shù)碼產(chǎn)品一般都會(huì)選擇京東，現(xiàn)在，這些人正在不斷被拼多多吸走。

今年剛過(guò)去的“618”，在“百億補(bǔ)貼”持續(xù)加碼和10億現(xiàn)金紅包等鉅惠福利的帶動(dòng)下，拼多多平臺(tái)訂單量較去年同期增長(zhǎng)119%。截至6月18日晚19:40，拼多多平臺(tái)在618期間訂單數(shù)突破10.8億筆，19日0點(diǎn)前訂單數(shù)超11億筆，GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)300%。

爭(zhēng)議不減：玩套路、被砍單

雖然交出了靚麗的數(shù)據(jù)，但拼多多的爭(zhēng)議并沒有減少，分享是拼多多最以為傲的發(fā)家方式，但同時(shí)也飽受爭(zhēng)議，相信也有不少投資者朋友收到身邊好友的邀請(qǐng)，比如幫忙砍價(jià)，幫忙助力，拼多多以“百元紅包”為誘餌，先給用戶一個(gè)大約七八十元的紅包額度，只要湊夠一百元就能提現(xiàn)，“湊”夠一百元的方法是邀請(qǐng)好友幫忙助力，只要有一個(gè)好友幫忙，紅包額度就會(huì)增加一分錢到幾毛錢不等。拼多多靠這個(gè)“拉人頭”的土辦法，幾乎一夜之間就增加了一億新用戶。但很快，這樣的方式被不少網(wǎng)友質(zhì)疑在“玩套路”，因?yàn)槟艹晒悏蛞话僭⑶姨岈F(xiàn)的人少之又少。

此外，還有不少拼多多用戶反應(yīng)被無(wú)故砍單，也因此錯(cuò)過(guò)了其它平臺(tái)的優(yōu)惠活動(dòng)，向客服咨詢后仍解決不了問(wèn)題。

圖自黑貓投訴平臺(tái)

一季度虧損41億

其實(shí)可以說(shuō)，拼多多亮眼數(shù)據(jù)的背后，歸功于“燒錢補(bǔ)貼”，也因此，雖然拼多多在交易額、營(yíng)收等數(shù)據(jù)上表現(xiàn)突出，但凈利潤(rùn)是“硬傷”。

財(cái)報(bào)顯示，2020年第一季度，拼多多的收入達(dá)到65.41億元，較2019年同期增長(zhǎng)44%，超出市場(chǎng)預(yù)期。但拼多多一季度的虧損有所擴(kuò)大，凈虧損凈虧損41.19億元人民幣，非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈虧損為人民幣31.70億元。

拼多多表示，虧損擴(kuò)大主要有兩方面原因，一方面是疫情期間，為了幫助平臺(tái)上的商家，拼多多在保持0傭金的基礎(chǔ)之上，主動(dòng)繼續(xù)降低商家在平臺(tái)上的營(yíng)銷成本，因此在交易額翻倍的情況下，營(yíng)收只實(shí)現(xiàn)44%的增長(zhǎng)。

另一方面，拼多多繼續(xù)加大在技術(shù)、產(chǎn)品和商品直接補(bǔ)貼上的持續(xù)投入。由于拼多多百億補(bǔ)貼的持續(xù)加碼，這一季度，平臺(tái)的銷售與市場(chǎng)推廣費(fèi)用達(dá)到了72.97億元，遠(yuǎn)超出了第一季度的收入。

同時(shí)，拼多多也在財(cái)報(bào)中表示，公司現(xiàn)金儲(chǔ)備充足，百億補(bǔ)貼仍會(huì)持續(xù)，并不斷擴(kuò)大補(bǔ)貼的品類與商品數(shù)量。

消費(fèi)者還會(huì)繼續(xù)選擇拼多多嗎？

從財(cái)報(bào)中可以看出，拼多多將持續(xù)“燒錢補(bǔ)貼”。在凈利潤(rùn)虧損，爭(zhēng)議不減之下，當(dāng)前極速向前的拼多多到底是奇跡還是泡沫？這些年，拼多多一直在燒錢補(bǔ)貼，由此吸引用戶，如果沒有了“百億補(bǔ)貼”，用戶還會(huì)再繼續(xù)使用拼多多嗎？

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