今天的形勢是建國以來的國運(yùn)時(shí)代

今天跟大家講的主要是我親身經(jīng)歷的體驗(yàn)，不是一個(gè)正規(guī)的報(bào)告，今天這個(gè)形勢可以看到，一句話，國運(yùn)。

但是這個(gè)國運(yùn)不是老天賜給我們，是我們干出來的，過去兩年含章可貞，厚德載物，我們一步一步的干到了今天。

曾經(jīng)一段時(shí)間，大家自己想想，比較難受的2018年，一段時(shí)間我們也很被動(dòng)，但是我們咬牙挺住了。

在一個(gè)百年未有之大變局之間、與對手長期博弈的歷史過程中間，魔高一尺，道高一丈，我們把自己練得越來越強(qiáng)。

選上的拜登是什么？我們也不知道他未來對中國會(huì)有何種手段，可能更加高明，面對的群體更加兇險(xiǎn)。

昨天RECP簽了，15個(gè)國家，東盟、中日韓澳新，我們，號(hào)稱全球最大的自由貿(mào)易體，我們高層高興地說這是全球化的勝利，多邊主義的勝利，自由主義的勝利。

這種感嘆流出的一個(gè)概念，經(jīng)過了4年的逆全球化變好的一個(gè)潮流。雖然目前來看，這個(gè)協(xié)議更大層面還是一個(gè)政治方向，對經(jīng)濟(jì)的落地可能還有很長的距離。

而且它的實(shí)際意義上可能也沒有中美之間、中歐之間、中國和西方之間未來要達(dá)成的貿(mào)易協(xié)議經(jīng)濟(jì)意義大。

但也是一個(gè)偉大的勝利。在日益猛烈的逆全球化浪潮中間，我們中國率先引領(lǐng)達(dá)成這些東西，確實(shí)是一個(gè)偉大的政治勝利。

另一方面，新冠引起全球失業(yè)，新聞聯(lián)播說全球累計(jì)的患病率已經(jīng)超過了5000萬，美國當(dāng)日的患病量每天突破了18萬，中國變成全球唯一的進(jìn)口國，我們在這邊偶爾戴戴口罩，正常的生活學(xué)習(xí)工作沒有任何影響，中國經(jīng)濟(jì)是全球唯一正增長的。

什么概念？

今年中國增長2%，美國掉4%，人民幣匯率升7%，一來一去，到年底才算賬。

中國今天和美國的體量也不一樣，差不多快有75%了，非常驚人，我記得5年前我們在做研究的時(shí)候，中國才有美國的40%。

也就四五年時(shí)間過去了，到今天就這么一個(gè)歷史時(shí)刻，百分之七十幾的體量，而且我們的十四五規(guī)劃為我們描述了下一個(gè)15年的前景在哪里，我們在2035年要成為中等發(fā)達(dá)國家的水平。

什么概念呢？整體雖然是中等發(fā)達(dá)國家，人均是2.4萬美金啊，中國14億人，15億人口，什么概念？那時(shí)候，到那一天，美國就是咱們的75%。

建國以來的國運(yùn)時(shí)代，這國運(yùn)不是老天賜給我們的，是我們含章可貞，厚德載物，我們踏踏實(shí)實(shí)一步一步干的。

現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)體量是美國的75%

十五年后美國是咱們的75%

走到今天確實(shí)不容易，作為一個(gè)過去兩年很多事情的親歷者，我今天跟大家匯報(bào)一下整個(gè)邏輯和過程，叫老成謀國的頂層設(shè)計(jì)。

今天我們看到的所有一切都寫在一個(gè)繁榮向上的資本市場的運(yùn)行上，事實(shí)上這個(gè)點(diǎn)是什么？就是股票的分母啊。

分母是什么東西？風(fēng)險(xiǎn)偏好啊，來自于中國人美國人經(jīng)過這兩年以后看到的信息量。

我們整出一套老成謀國的頂層設(shè)計(jì)，一套國家治理，帶領(lǐng)中國克服眼前的困難、經(jīng)濟(jì)的滯脹、百年未有之變局、跟美國人之間的長期博弈，我們中華民族屹立在世界民族之林、崛起的機(jī)會(huì)，就靠這一套東西。

中央文件描繪的百年未有之變局，我跟大家多說一句，這話絕對不是個(gè)文學(xué)描述。

對標(biāo)的是什么？

你往前數(shù)100年，上世紀(jì)1913到1919，這世界當(dāng)中最重要的一個(gè)事情是全球治權(quán)轉(zhuǎn)移。日不落帝國經(jīng)過一戰(zhàn)以后，全球的治權(quán)權(quán)杖交到了美帝國手中，巴黎協(xié)定是歷史意義的一刻，美國統(tǒng)治全球，主導(dǎo)全球。

最近這半個(gè)世紀(jì)全球最偉大的一個(gè)事件是什么？是中國人民的偉大崛起。

中國經(jīng)過40年偉大改革開放，我們實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的偉大崛起，今年結(jié)束以后，中國的體量是美國的75%，15年以后美國是我們的75%，這是一個(gè)歷史的時(shí)刻。

我們的五張表

沒有一張是很輕松的

6月份我在成都，開我們天風(fēng)的策略會(huì)，那時(shí)候新冠疫情剛剛在中國得到控制，當(dāng)?shù)卣畬θ藛T聚集的會(huì)議還很擔(dān)心，我們好不容易申請開一個(gè)三個(gè)人的會(huì)議，會(huì)上有一個(gè)報(bào)告，這個(gè)報(bào)告題目叫《天下有風(fēng)》。

天下有風(fēng)實(shí)際上就講這個(gè)局，天下有風(fēng)，上乾下巽，五陽一陰，雖然看到陽氣很多，但陽氣的出位看似陽生，實(shí)則是陰，所以就需要我們的決策，底層設(shè)計(jì)一定要充分，全面考慮問題，趨利避害，一定要非常謹(jǐn)慎地決策。

因?yàn)橹骷铱图遥蠹铱吹煤芮宄?/p>

主家，目前來講我們處在弱勢，毋庸置疑，客家氣勢洶洶，想扼殺中國崛起的道路，這是眼睜睜的。

大家也看到所謂的追殺、脫鉤，從中興通訊到華為，到今天的中芯國際。美國要許可證，用美國技術(shù)、美國設(shè)備，給中國想供貨就需要許可證。

確實(shí)如此，我們短期內(nèi)確實(shí)有很多短板的地方。經(jīng)過40年快速的奔跑，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化已經(jīng)達(dá)到很高的一個(gè)水平。過去可以說是資本累積型的生產(chǎn)模式所帶來的產(chǎn)出效率，你按照我們做研究的計(jì)算，這當(dāng)中的問題，五個(gè)單位投放下去，現(xiàn)在才能弄出一個(gè)單位的GDP。

如果這條路不改，經(jīng)濟(jì)被磚頭綁架，被房地產(chǎn)、土地財(cái)政死死綁架。

所以人家也是看準(zhǔn)了你現(xiàn)在正在難受的時(shí)候，我們的幾張表，國民經(jīng)濟(jì)嘛，資產(chǎn)負(fù)債表，各部門的表，事實(shí)上，這十年，高杠桿高債務(wù)，現(xiàn)在沒有一張表是很輕松的。

原來我們可以依賴?yán)习傩盏募彝ピ鲩L，現(xiàn)在老百姓家庭這張表，被房地產(chǎn)裹得要命。

人家看到我們這樣的雪球滾不下去了，沒有接盤俠了，所以2018年對我們下手，所以一時(shí)間很難受。

所以今天這個(gè)局，對于中國來講，一定要實(shí)事求是，趨利避害。怎么樣探出一條路，把中國順利送入2035年，15年后，送進(jìn)世界的頂峰，這就是中國共產(chǎn)黨最偉大的使命。

新冠是中國經(jīng)濟(jì)最好的一次體檢和顯影器

鈔票發(fā)毛是經(jīng)濟(jì)下行疊加的難以克服的多元問題

第二個(gè)，經(jīng)濟(jì)滯脹。

我經(jīng)常講一個(gè)詞，這一次新冠是中國經(jīng)濟(jì)最好的一次體檢和顯影劑。

我們理論界、政策界這些同志、這些老先生們，你就不要爭論了，看看中國經(jīng)濟(jì)，有什么好判斷的呢？

中國代表工業(yè)的東西是螺紋，取了個(gè)外號(hào)叫“螺紋金”，比黃金還要堅(jiān)挺。從工業(yè)周期品到民生消費(fèi)，再到社會(huì)服務(wù)，所有的東西價(jià)格都是一樣的。

這是一種經(jīng)濟(jì)下行疊加的難以克服的多元問題。簡單講，鈔票的發(fā)毛。

你自己不到超市里面買東西，天天996，錢有什么用？鈔票的發(fā)毛，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)毛。

中國最需要的是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)間和空間

另外產(chǎn)業(yè)方面，美國人給我們做壓力測試，從中興通信開始、到華為，逼迫中國芯，層層緊逼，我們好像被陷入了一個(gè)無限向上追溯的絕境。

思考一下，回頭一看，我們?nèi)ゴぃl(fā)現(xiàn)一看我們?nèi)痹O(shè)備、缺材料，什么都缺，所以這次十九屆五中全會(huì)，它的核心是十四五規(guī)劃，核心就是一個(gè)科技的偉大規(guī)劃。

中央要求一切工作的核心是科技的自強(qiáng)自立，這句話多重要啊，要砸倒那些卡我們脖子、命根子，威脅我們產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一性的方向。

中央為此開了多少會(huì)？講的這個(gè)問題，要解決這個(gè)難題，這就是產(chǎn)業(yè)的無根之痛。

大家都很清楚，這樣的局，對中國最需要的是什么？戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)間和空間。

所以我們要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型就要策略。策略是什么？理性的選擇、現(xiàn)實(shí)的選擇，領(lǐng)導(dǎo)早就想到我們前面了。

落到兩國貨幣價(jià)值

中央有領(lǐng)導(dǎo)曾與蓬佩奧密談7個(gè)小時(shí)，談什么東西啊，新聞公告里面什么都沒有。

我們看到臺(tái)面上的雙方互秀肌肉，戰(zhàn)狼式的表演，甚至雙方一度最緊張的時(shí)候，一邊關(guān)了一個(gè)大使館。

但真正到底發(fā)生了什么呢？

（看到的就是）就是人民幣的升值。

因?yàn)槲覀円獞?zhàn)略轉(zhuǎn)型，需要時(shí)間和空間，就這么簡單，其他都不重要，都不是重點(diǎn)，真正抓住了就是這么一個(gè)事情。

國家最清楚兩個(gè)國家最核心利益的交換，不是那些買多少大豆，買多少農(nóng)產(chǎn)品，多少天然氣，最核心的地方，最終都要落到兩國貨幣價(jià)值。

名義匯率和真實(shí)匯率之間不一致

美國為什么卡我們脖子，技術(shù)封鎖，他也不傻，他跟中國半導(dǎo)體一年的交易額3000多億美金，他真正要限制中國發(fā)展的，是所謂的先進(jìn)智能的產(chǎn)品，先進(jìn)智能產(chǎn)品在整個(gè)3000多億美元中間所占的比例極小。

他去卡你脖子，他不做生意了，殺你一千自損八百，他40%的收入都來自中國。

他為什么要搶？搶就是要割舍，要對價(jià)，對價(jià)的方式是什么？就是這一塊，升值了，我就不再講了。

今天這個(gè)事實(shí)，我只要跟大家匯報(bào)升值所帶來的背后經(jīng)濟(jì)意義上的影響，他一定有經(jīng)濟(jì)意義的。

我們付了這個(gè)對價(jià)，給我們帶來的是一個(gè)什么樣的感覺？我把它稱為巴拉薩·薩繆爾森模型，我講的是經(jīng)濟(jì)學(xué)里面的一個(gè)模型。

巴拉薩·薩繆爾森模型，它描述的是經(jīng)濟(jì)體名義匯率和真實(shí)匯率之間不一致，會(huì)出現(xiàn)什么樣的狀態(tài)。

具體到人民幣來講，什么意思呢？

在三年前甚至更早，由于我們沒有一個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式給我們累積的很多結(jié)構(gòu)性問題，使得我們的人民幣的名義匯率和真實(shí)匯率之間慢慢地就形成了一個(gè)剪刀差。

裂口張開，發(fā)散不收斂，后面三年沒有機(jī)會(huì)收斂，越抻越大。

具體用老百姓的方式來講，就是人民幣不是7塊錢，它是6塊6。

這使得兩邊人民幣，同一張100塊錢人民幣，到兩邊買東西，購買有差別，因?yàn)橛辛诉@個(gè)大壩。

當(dāng)然，我們?yōu)榱藝野踩?，也不?huì)把這個(gè)大壩給拆了，不拆造成了一個(gè)現(xiàn)實(shí)客觀存在的事實(shí)，這兩個(gè)東西不收斂，名義和真實(shí)的利率這兩者之間的差距，對應(yīng)的巴拉薩·薩繆爾森模型講的這個(gè)事，叫什么？通貨膨脹。

所以大家應(yīng)該清楚，我們過去三年已經(jīng)有了這個(gè)裂口，我們又不收斂，現(xiàn)在機(jī)構(gòu)之間博弈，我們還要付出對價(jià)，意味著這個(gè)窗口還要進(jìn)一步的拉大。

所以接下來對于中央決策來講，它怎么辦？

對價(jià)在國內(nèi)的老百姓部門和房地產(chǎn)部門，他得做平衡，他不能把這個(gè)成本都?jí)涸诶习傩疹^上，老百姓已經(jīng)攤了很大的風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)對于中國經(jīng)濟(jì)就是M2的發(fā)生器

所以你看到為什么7月份以后，所有中國的宏觀政策沒有別的指向，非常的簡單和清晰，就一個(gè)方向、打向一個(gè)方向，那就是房地產(chǎn)。

房地產(chǎn)對于中國經(jīng)濟(jì)很重要，房地產(chǎn)對于中國經(jīng)濟(jì)就是M2的發(fā)生器，中國的貨幣系統(tǒng)的創(chuàng)造在實(shí)體那一面談到的是房地產(chǎn)金融活動(dòng)，在金融那一面我們看到的就是社融，M2。

所以你打向房地產(chǎn)對于金融行業(yè)來講是什么？就是信用周期的收縮，就是金融周期的見頂。

如果要講宏觀、我的工作，那這一頁我講完了，剩下的就讓更專業(yè)的投資工作者干，讓他們?nèi)プ鲞x擇，他們有專業(yè)的人員每年跟蹤。

我剛才把這個(gè)條件給大家講清楚了，在這個(gè)條件下，你們覺得未來大類資產(chǎn)的配置，股債匯、利率 、商品、黃金應(yīng)該怎么配？

股票行業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)輪動(dòng)，風(fēng)格輪動(dòng)應(yīng)該是怎么一個(gè)方向就是專業(yè)的問題了。

我講的第一個(gè)事實(shí)上就講完了，這個(gè)方向是不容易的。

中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程就是一個(gè)踩著剎車下坡的重卡

化解風(fēng)險(xiǎn)不能光靠駕駛員的技術(shù)

要有完整的一套治理框架

我經(jīng)常講中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程就是一個(gè)踩著剎車下坡的重卡，而且重卡有幾個(gè)特點(diǎn)，第一嚴(yán)重超載，長時(shí)間的高杠桿、高債務(wù)使得嚴(yán)重超載，包括我們各位，你家庭的借貸都是車上的。

第二，坡長且陡。你不要想著轉(zhuǎn)型的過程一兩年立馬就結(jié)束，克服滯脹的過程就是一個(gè)持久仗，需要牢牢地釘住，持續(xù)地努力，病去如抽絲。

第三，路況復(fù)雜，時(shí)不時(shí)地會(huì)冒出一個(gè)事，比如新冠，自然災(zāi)害，特朗普發(fā)一個(gè)推特，這都是路上的坑。

所以對于駕駛員來講，要求極高，要有極高的智慧，極強(qiáng)的毅力，極強(qiáng)的把握全局的能力，才能夠把我們的這個(gè)車平穩(wěn)的、安全的、不發(fā)生危機(jī)的、很順利的帶下來。

中國的前景就是到2035年，美國（經(jīng)濟(jì)體量）是我們的75%，這就是咱們偉大的實(shí)力。

如果光靠駕駛員的技術(shù)，我覺得還不能夠化解其中的風(fēng)險(xiǎn)。

大家也知道這風(fēng)險(xiǎn)有多大，像恒大那個(gè)事件，那是個(gè)債券啊，一天跌個(gè)百分之三四十，你怎么弄？把人給嚇?biāo)?，那是中國第一大房地產(chǎn)商啊。

所以充滿了各種的這樣的事件，光靠個(gè)人的努力是不能完全保證的，一定要為這個(gè)車打造一個(gè)真正愛國的，質(zhì)量高強(qiáng)的剎車墊，這個(gè)剎車墊就是治理體系，就是完整的一套治理框架。

資本市場是為了中國科技自強(qiáng)

絕對不可能讓它服務(wù)于房地產(chǎn)

說實(shí)在話，咱們的資本市場是為了中國科技的自強(qiáng)，絕對不可能讓它服務(wù)于房地產(chǎn)，就這么點(diǎn)信號(hào)。

那天上交所開完大會(huì)以后，宣布科創(chuàng)板對應(yīng)的一定是要支持中國科技的自強(qiáng)自立，上的一定是中國硬核科技的企業(yè)。

所以我們要感謝很多東西，因?yàn)橛辛怂麄?，我們才有了可能犁庭掃穴地打向房地產(chǎn)、打向壟斷，打向剛性兌付。

（螞蟻延遲IPO）在公眾的腦海里面，可能那個(gè)劇本是因?yàn)轳R爸爸在外灘一不小心，一沖動(dòng)的演講，一炮轟了一炮，最后炸著了自己，這不可能。馬爸爸是多聰明的人啊。

所以我講是雷霆萬鈞之勢，犂庭掃穴，三大戰(zhàn)役，一氣呵成。

你看看那個(gè)反壟斷的征求意見稿，就是那個(gè)幾天時(shí)間能出的來嗎？不可能的事情。

……就是鶴總的那4句話，

做生意是要有本錢的，

借錢是要還的，

投資是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的，

做壞事是要付出代價(jià)的。

這對于中國股票市場來講是利好，短期內(nèi)可能要反映一下，可能會(huì)有一些波動(dòng)，但從長遠(yuǎn)來講，是利好 。

房地產(chǎn)壟斷、剛性兌付，它們的共性在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的對應(yīng)叫什么？叫經(jīng)濟(jì)出清啊。出清吃掉是什么？中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)、中國的競爭力量。

現(xiàn)在你打向它們，解放的是什么？

解放的也是中國的競爭力量，事實(shí)上也是中國的效率，這些東西都將反映在中國的股票市場、中國資本市場的風(fēng)險(xiǎn)上面，就是風(fēng)險(xiǎn)偏好。

所以我一直堅(jiān)定的相信，中國股票市場事實(shí)上已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)偏好昂揚(yáng)向上的通道中。

我們要用數(shù)字化對沖磚頭

我們要去對沖磚頭產(chǎn)生的東西，我們一定要有一個(gè)東西填上去，填上去什么？數(shù)字化，AI化， 數(shù)據(jù)去替換磚頭。

中國今天之所以和美國掰手腕，掰到今天魔高一尺，道高一丈，我們變得越來越強(qiáng)，憑借的是什么？

憑借著我們打造了一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了物聯(lián)、數(shù)聯(lián)、智聯(lián)，萬物聯(lián)通，這是一個(gè)數(shù)據(jù)的海洋，筑成了一個(gè)宏大的場景實(shí)踐。

數(shù)據(jù)對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)來講，它就是工業(yè)社會(huì)的石油——經(jīng)濟(jì)增長要素。它不僅僅是經(jīng)濟(jì)增長要素，它還賦能，去激活那些衰退的場景，讓它重新煥發(fā)，激發(fā)出效益，

中國現(xiàn)在是唯一一個(gè)實(shí)現(xiàn)了，把互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施化，徹底的基礎(chǔ)設(shè)施化來用的一個(gè)國家。其他的國家沒有，美國現(xiàn)在很多還是大量使用支票、刷卡，中國完全實(shí)現(xiàn)了。

而且實(shí)現(xiàn)的整個(gè)過程背后是什么？是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的治理機(jī)制。

共同富裕

資本市場已發(fā)生劇變

中國是新能源車的全球最領(lǐng)先的、最大的產(chǎn)業(yè)賽道，正將有力地替代中國的制造業(yè)。

為什么最近一段時(shí)間新能源車漲得這么好？大賽道，都看中國，練兵備戰(zhàn)、糧食安全、人口老齡化都是長遠(yuǎn)計(jì)較，最重要的強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，共同富裕。

這個(gè)不是說著好玩的，對資本的規(guī)制不是說得好玩的，這是代表了一個(gè)偉大的理想。

我們中國是在做實(shí)驗(yàn)，去克服世界性的難題。

看今天的美國，兩極分化，階層斷裂，街頭對立，鬧的一塌糊涂，誰解決？特朗普能解決問題嗎？誰來解決這些問題？沒有人解決這個(gè)問題。

所以這一切的實(shí)現(xiàn)需要什么？平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)就是我們的資本市場，這是改革的一部分。

這兩年我們面對的市場，是我們2018年見到的那一個(gè)市場嗎？不是了，

在2018年之前的市場在中國經(jīng)濟(jì)中它就是個(gè)小池塘，但今天這個(gè)市場是個(gè)蒼茫的大海，一周能夠放多少家公司，一年有700個(gè)新興的上市公司。

我們的基金過去10年，股票基金總共還沒達(dá)到3萬億，今年一年（發(fā)了）2.7萬億，什么概念？偉大的、繁榮的、有深度、有廣度的資本市場搭建起來了。

怎么搭建起來的？2018年年底的時(shí)候，我是整個(gè)事件的親歷者，清楚怎么樣導(dǎo)向，怎么樣干，從哪個(gè)地方作為工作的抓手。

資本市場進(jìn)入了牛市

資本市場已經(jīng)進(jìn)入了牛市，而且牛市是一個(gè)特別的牛市，我們在12個(gè)賽道，中間選出了大概148家頭部資產(chǎn)，跑一個(gè)指數(shù)，頭部核心資產(chǎn)的指數(shù)。

看看這個(gè)指數(shù)，昂揚(yáng)向上，基本的波動(dòng)不是特別大。它一直在上升過程中間，即便這兩年經(jīng)歷了那么多事件的沖擊，跑到了270，兩年時(shí)間從100跑到270，從2019年1月2號(hào)開始跑起。

對于我們來講是什么意思？這個(gè)市場從我們做投資的專業(yè)角度， 幾個(gè)方向你去把握。

這個(gè)把握，一個(gè)是確定你投資的標(biāo)的，再一個(gè)，確定一下你的判斷，給出一個(gè)相對的權(quán)重，就形成這么一個(gè)頭部指數(shù)，這個(gè)頭部指數(shù)就是穿越了通貨膨脹的滯脹的困擾。

應(yīng)該講大部分股票，4000多家股票中的大部分股票，3900多個(gè)股票都沒有趨勢，只有交易性，上上下下。

但這代表了股市的核心資產(chǎn)，這140多家公司，代表性很強(qiáng)，加在一起大概占加上港股市值的89%，非常強(qiáng)的代表性，它就是一個(gè)優(yōu)勢。

為什么會(huì)形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)偏好，昂揚(yáng)向上的基石，核心來自于頂層設(shè)計(jì)。

頂層設(shè)計(jì)的就是中央那句話，科技的自強(qiáng)自立，重中之重。

要完成這個(gè)過程就需要有轉(zhuǎn)化的平臺(tái)，全局轉(zhuǎn)化的樞紐。

第三個(gè)，消費(fèi)。

物聯(lián)網(wǎng)水大魚大

把有限資源撤出來，投向新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)

第四個(gè)，物聯(lián)網(wǎng)水大魚大，任你馳騁。

養(yǎng)成世界級(jí)的大魚我們很成功，阿里、騰訊，后面80后的新生代，像黃崢、王興，拼多多、字節(jié)跳動(dòng)都非常厲害。

第5個(gè)，資源文化的轉(zhuǎn)化，2016年就啟動(dòng)了，青山綠水。

關(guān)于房地產(chǎn)，我們的政策非常明確，不要再加油門了。

把有限的資源撤出來了，去投到中國欣欣向榮的新經(jīng)濟(jì)，新產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型的偉大中間去，去創(chuàng)造價(jià)值。

這樣我們就達(dá)到一個(gè)效果，大家都認(rèn)為房地產(chǎn)是中國經(jīng)濟(jì)最大的問題，但是經(jīng)過我們堅(jiān)強(qiáng)的治理，我們有能力把最棘手的問題化無序?yàn)橛行颍挥性谖覀冞@個(gè)體制下才能做到。

所有的一切，最后外化的就是資本市場昂揚(yáng)向上的一個(gè)趨勢。

中國在本世紀(jì)過去的20年里有兩大事件，前10年全球化，2001年“911”，西方一把咱們拖到WTO里面，后悔不已。我們今天是美國的75%，再過15年美國是我們的75%。

第二個(gè)事件，我們收獲了巨大的互聯(lián)網(wǎng)紅利，水大魚大。物聯(lián)、數(shù)聯(lián)、智聯(lián)，萬物聯(lián)通，數(shù)據(jù)海洋，場景識(shí)別。

到今天，也許全球化的紅利正在衰減，但是我們正在打造第三個(gè)紅利，一個(gè)繁榮的，有深度，有廣度的資本市場，資本市場天降大任。