7月信貸再度塌方,一方面反映了地產(chǎn)風(fēng)波、疫情等對(duì)實(shí)體需求的殺傷力之大,另一方面,也將“寬貨幣、弱信用”的格局推向了極致。而在宏觀指標(biāo)之外,微觀交易層面的極致化同樣需要高度重視。 對(duì)于7月信貸的塌方,指數(shù)上已有定價(jià),無需過多解讀 7月報(bào)告《逆風(fēng)之下的布局思路》中,我們提到:信用回暖的勢(shì)頭在Q3前段會(huì)面臨幾股逆風(fēng)。7月信貸數(shù)據(jù)塌方式回落,反映了地產(chǎn)風(fēng)波、疫情反復(fù)對(duì)于實(shí)體需求的破壞力。在今年一波三折式的信用修復(fù)下,對(duì)于單月信貸的回落,無需做過多解讀;事實(shí)上,7月寬基指數(shù)已對(duì)信貸收縮有了充分的定價(jià)。 M2-社融一再新高,透露出當(dāng)前宏觀的最大窘境 在信用收縮的背后,我們注意到M2-社融的持續(xù)擴(kuò)大,且4月以來剪刀差一再新高。從根本上來說,M2-社融的拉大還是源于實(shí)體內(nèi)生性需求不足,貨幣端的寬松無法傳導(dǎo)至實(shí)體融資,進(jìn)而形成了資金價(jià)格趨勢(shì)性下降、貨幣流動(dòng)性被動(dòng)充裕。對(duì)A股而言,M2-社融拉大也能夠從宏觀邏輯上解釋小盤成長(zhǎng)為何占優(yōu)。 相比于宏觀指標(biāo),微觀交易的極致化也須高度重視 前文《極致化的持倉(cāng),意味著什么?》中,我們已經(jīng)對(duì)于機(jī)構(gòu)持倉(cāng)行為做過了分析,結(jié)論是:不論是過度的超配,還是過度的低配,下一季度跑贏的概率都低于30%。除了機(jī)構(gòu)倉(cāng)位,交易結(jié)構(gòu)的極致分化也需要高度重視?;诓煌鍓K的成交占比歷史分位來看,從今年4月中旬-8月中旬:1、泛新能源為代表的賽道方向的交易熱度從50分位升至100%;2、TMT的交易熱度,從年初開始急轉(zhuǎn)直下,直到7月中旬開始迅速趨于活躍,從最底部(5%以下)迅速回升至60%以上;3、而大消費(fèi)、銀行地產(chǎn)鏈則從90分位以上,一路下行至歷史低位,以3年滾動(dòng)窗口觀察,當(dāng)前分別為0.4%、1.3%。 極值并不代表會(huì)逆轉(zhuǎn),但一定意味著收斂 6月底以來,我們一直在強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的整體節(jié)奏是“大勢(shì)已成但不急一時(shí)”,過去的1個(gè)多月里,大盤的調(diào)整已經(jīng)相對(duì)較為充分,市場(chǎng)繼續(xù)向下空間已經(jīng)不大。 向后看,策略真正的難題,是在市值繼續(xù)下沉和左側(cè)布局反轉(zhuǎn)中做選擇。對(duì)于8月而言,打破現(xiàn)有格局的條件尚不具備,我們有理由認(rèn)為,上有頂、下有底,重個(gè)股、輕指數(shù)的“垃圾時(shí)間”仍會(huì)繼續(xù)一段時(shí)間。 但需要強(qiáng)調(diào)的是,無論是宏觀指標(biāo)(疫后新低的貨幣利率、6年新低的社融、歷史新高的M2-社融),還是微觀指標(biāo)(板塊間的交易熱度與倉(cāng)位分化),都達(dá)到或接近了歷史極值狀態(tài)。極值的出現(xiàn),并不代表一定會(huì)逆轉(zhuǎn),但一定意味著脆弱性。一是“經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇+政策強(qiáng)定力”的預(yù)期面臨打破;二是需要警惕交易結(jié)構(gòu)的脆弱性導(dǎo)致的波動(dòng)放大。 關(guān)于行業(yè)的選擇,我們繼續(xù)建議業(yè)績(jī)、估值、擁擠度并重的原則,同時(shí)考慮提前布局低位反轉(zhuǎn)的方向:1、結(jié)合業(yè)績(jī)、估值、擁擠度,重點(diǎn)關(guān)注:軍工、通信;2、信用再度塌方+潛在的海外衰退壓力,國(guó)內(nèi)穩(wěn)增長(zhǎng)執(zhí)行有加強(qiáng)必要,推薦:黃金、地產(chǎn)、建材;3、中期需求確定且機(jī)構(gòu)普遍低配的:出行鏈、醫(yī)藥。個(gè)股層面繼續(xù)推薦:中報(bào)業(yè)績(jī)超預(yù)期組合(續(xù)創(chuàng)新高)。 而對(duì)于長(zhǎng)線而言,大的原則是“抱內(nèi)需,避外需”,消費(fèi)(醫(yī)藥、出行鏈、消費(fèi)建材、消費(fèi)電子)仍是逢低布局的最優(yōu)選(三季度末),同時(shí)等待半導(dǎo)體周期下行拐點(diǎn)前科創(chuàng)50的戰(zhàn)略機(jī)遇(大概在年末)。 風(fēng)險(xiǎn)提示:1、疫情發(fā)展失控;2、經(jīng)濟(jì)大幅衰退;3、政策超預(yù)期變化。 責(zé)任編輯:七禾編輯 |
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