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周毅夫:期貨公司從兩輪驅(qū)動(dòng)變成四輪驅(qū)動(dòng)

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2017-10-30 20:03:11 來源:七禾網(wǎng)

七禾網(wǎng)注:嘉賓回答僅代表其本人觀點(diǎn),不代表七禾網(wǎng)的觀點(diǎn)及推薦。金融投資風(fēng)險(xiǎn)叢生,愿七禾網(wǎng)用戶理性謹(jǐn)慎。



周毅夫:

1993年進(jìn)入期貨行業(yè),先后在期貨交易所、證券公司任職,現(xiàn)任華聯(lián)期貨總經(jīng)理。


精彩觀點(diǎn):

期貨公司原先是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與咨詢業(yè)務(wù)兩輪驅(qū)動(dòng),現(xiàn)在已經(jīng)變成四輪驅(qū)動(dòng)。

資管和現(xiàn)貨子公司這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的延伸使得我們期貨公司真正朝著金融企業(yè)方向去發(fā)展,這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的后勁會非常足,我十分看好它們的發(fā)展前景。

從服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)角度來講,兩者(證券公司和期貨公司)均有著較大的發(fā)展前景。

(期貨公司的)服務(wù)對象還是會重點(diǎn)圍繞高凈值客戶和產(chǎn)業(yè)客戶,具體業(yè)務(wù)則會聚焦在風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)這兩大塊。

區(qū)別于其他期貨公司的一些IB業(yè)務(wù)模式,我們與券商的IB業(yè)務(wù)合作模式會更緊密一些。

我們在凈資產(chǎn)收益率、成本管理能力等方面都排在行業(yè)前列。

盡管股指期貨目前處在階段性的限制下,但最終來講它還是要恢復(fù)正常的,隨著資本市場的日益增大,對外開放的需求也會推動(dòng)這一衍生品市場的放開。

期貨公司之間的分化是在所難免的。

像我們這種背景和規(guī)模的公司,不會盲目求大,更多的是追求經(jīng)營的質(zhì)量,而非經(jīng)營的規(guī)模。

我們企業(yè)的價(jià)值觀之一就是合作共贏。

華聯(lián)期貨的分析師團(tuán)隊(duì)比較擅長油脂油料、能源化工方面的分析研判。

目前公司資管業(yè)務(wù)的策略體系是以量化交易策略、套利與對沖交易策略為主,主觀計(jì)劃交易為輔。

開發(fā)有60余套策略,涵蓋股票、金融期貨和交易活躍的大宗商品。

我們要求公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和從事投資咨詢?nèi)藛T要注重深入實(shí)體企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),了解其生產(chǎn)流程,對企業(yè)的流動(dòng)庫存、采購計(jì)劃、銷售周期進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,為企業(yè)制定個(gè)性化的產(chǎn)品保值服務(wù)方案。

隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,大眾投資者的投資需求越來越明顯,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)具有寬廣的增長空間。

風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)可以抓住國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇,引導(dǎo)和幫助產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)利用期貨市場合理配置資源,并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合。

互聯(lián)網(wǎng)平臺可以讓期貨公司借助大數(shù)據(jù)分析、云平臺等方式,探索推進(jìn)資產(chǎn)管理,實(shí)體企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,期貨咨詢服務(wù)等多項(xiàng)熱點(diǎn)業(yè)務(wù)。

企業(yè)要發(fā)展,員工是主體,人才是保證。



七禾網(wǎng)1、周總您好,感謝您和七禾網(wǎng)進(jìn)行深入對話。您在進(jìn)入期貨行業(yè)已超過20年,對中國金融行業(yè)有著深刻的理解。就您看來,當(dāng)前的金融市場處在怎樣的歷史階段?具備哪些明顯特征?


周毅夫:現(xiàn)在中國資本市場已經(jīng)朝著多元化方向去發(fā)展。從期貨行業(yè)來講,也可以說是已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段,尤其是業(yè)務(wù)這一塊,在監(jiān)管部門的大力推動(dòng)下,期貨公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)由原先傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)朝資管、現(xiàn)貨子公司等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方向發(fā)展。打個(gè)比喻來講,期貨公司原先是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與咨詢業(yè)務(wù)兩輪驅(qū)動(dòng)的,現(xiàn)在已經(jīng)變成四輪驅(qū)動(dòng),我覺得后面加上去的兩個(gè)輪子是更加有力的。對于期貨公司今后的發(fā)展來講,這兩個(gè)業(yè)務(wù)也處在更重要的位置。資管和現(xiàn)貨子公司這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的延伸使得我們期貨公司真正朝著金融企業(yè)的方向去發(fā)展,這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的后勁會非常足,我十分看好它們的發(fā)展前景。



七禾網(wǎng)2、整個(gè)金融市場處在這樣的大環(huán)境大背景中,是證券公司發(fā)展空間大,還是期貨公司發(fā)展空間大?為什么?


周毅夫:總體來講,兩者都有比較大的發(fā)展空間,不過目前它們的發(fā)展定位還是存在一定差異的。證券公司的業(yè)務(wù)類型和業(yè)務(wù)內(nèi)涵相對期貨公司來說要更豐富一些。證券公司的發(fā)展主要圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)展開,重在解決廣大實(shí)體企業(yè)融資難、融資貴的問題,擴(kuò)大直接融資的比重,這一塊的前景還是非常廣闊的。期貨公司則主要是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到目前這個(gè)階段,期貨公司為如何更好地幫助企業(yè)解決風(fēng)險(xiǎn)管理問題已經(jīng)做了很多的工作,監(jiān)管部門現(xiàn)在也在推動(dòng)期貨公司創(chuàng)新,特別是現(xiàn)貨子公司這樣一個(gè)業(yè)務(wù)的放開,也為真正服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)起到了橋梁嫁接的作用。目前,這一塊有證監(jiān)會在倡導(dǎo),交易所也給予了大力支持,作為期貨行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一種新的形式,我覺得會有一個(gè)比較大的發(fā)展空間。所以從服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)角度來講,兩者均有著較大的發(fā)展前景。



七禾網(wǎng)3、就您看來,在當(dāng)前和接下來一段時(shí)間,期貨公司的經(jīng)營重點(diǎn)和業(yè)務(wù)重點(diǎn)應(yīng)放在哪些方面?


周毅夫:我覺得服務(wù)對象還是會重點(diǎn)圍繞高凈值客戶和產(chǎn)業(yè)客戶,具體業(yè)務(wù)則會聚焦在風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)這兩大塊,同時(shí)促進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也需要靠這兩個(gè)新的輪子來推動(dòng)。期貨公司需要找到自己區(qū)別于公募、證券公司等其它機(jī)構(gòu)的定位,進(jìn)而為客戶提供更好的服務(wù)。


責(zé)任編輯:李燁
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