期貨營業(yè)部數(shù)量多往往占有優(yōu)勢，但未設(shè)營業(yè)部的期貨公司——“輕”期貨公司盈利能力也并非想象中的那么差。據(jù)《證券日報》記者統(tǒng)計，期貨業(yè)內(nèi)11家未設(shè)營業(yè)部的期貨公司，2011年凈利潤合計實現(xiàn)1734.4萬元。

相關(guān)人士表示，不設(shè)立營業(yè)部會大大降低運營成本，提升公司盈利能力，不過，在開展業(yè)務(wù)的同時，也凸顯一些局限性。

通聯(lián)期貨總經(jīng)理王泰強(qiáng)對本報記者表示，公司以基金公司模式運行，在做好研發(fā)的基礎(chǔ)上，以投資策略作為指導(dǎo)，側(cè)重于開發(fā)產(chǎn)業(yè)及金融機(jī)構(gòu)客戶。但未設(shè)營業(yè)部在開戶網(wǎng)點、技術(shù)系統(tǒng)及研發(fā)水平上有待提高。

11家公司盈利1734.4萬元

盈利較高的上海東亞期貨成為未設(shè)營業(yè)部期貨公司的“排頭兵”，恒泰期貨、通聯(lián)期貨及上海普民期貨緊隨其后。東亞期貨2010年實現(xiàn)凈利潤1185.46萬元，2011年凈利潤延續(xù)增長勢頭，達(dá)到2392.90萬元，排名第33位。據(jù)記者深入了解，該公司本月首家營業(yè)部已落戶重慶，目前，高層正在籌備第二家營業(yè)部建設(shè)事宜。

此外，恒泰證券全資控股的恒泰期貨，2010年2011年凈利潤由虧轉(zhuǎn)盈，實現(xiàn)凈利潤分別為-389.73萬元和431.59萬元。其權(quán)益總額及手續(xù)費收入分別由3205.06萬元增至34620.90萬元、130.84萬元增長至930.05萬元。此外，普民期貨其2010年及2011年全年凈利潤分別為-106.76萬元和12.43萬元。通聯(lián)期貨2010年、2011年凈利潤分別為482.35萬元和362.56萬元，凈利潤均保持盈利水平；其權(quán)益總額及手續(xù)費收入分別為31820.20萬元和29673.86萬元、2014.22萬元及1482.50萬元。

通聯(lián)期貨總經(jīng)理王泰強(qiáng)則表示，公司以基金公司模式運行，在做好研發(fā)的基礎(chǔ)上，以投資策略作為指導(dǎo)。營業(yè)部不是公司的盈利點，相反數(shù)量多了也會暴露風(fēng)險隱患，一些大規(guī)模的期貨公司在評級中被監(jiān)管層扣分，多數(shù)是由于營業(yè)部經(jīng)營出現(xiàn)合規(guī)問題。

業(yè)內(nèi)人士表示，期貨公司營業(yè)部數(shù)量與收益情況并不形成完全正相關(guān)關(guān)系。只要公司能夠找到適合自身發(fā)展業(yè)務(wù)道路，也可以更好地提升盈利。比如，一些期貨公司走較為封閉的路線，營業(yè)部數(shù)量雖少，但能夠很好地維持幾個投資公司客戶，由于營業(yè)部沒有太多人員成本，手續(xù)費收益也比較可觀。

凸顯業(yè)務(wù)發(fā)展弊端

據(jù)中期協(xié)資料顯示，目前東亞期貨共有52名從業(yè)人員，恒泰期貨79名從業(yè)人員，通聯(lián)期貨共有38名從業(yè)人員，上海普民期貨僅有17名從業(yè)人員。從數(shù)量上來看，從業(yè)人員在數(shù)量上未占優(yōu)勢，那么未設(shè)營業(yè)部的期貨公司較為客觀的收益，又是通過怎樣的渠道實現(xiàn)的？

王泰強(qiáng)表示，公司側(cè)重于開發(fā)產(chǎn)業(yè)客戶及金融機(jī)構(gòu)客戶，僅有少量居間人，38名從業(yè)人員以組團(tuán)的方式開發(fā)客戶。由于公司未設(shè)營業(yè)部，經(jīng)營方面凸顯缺點，具體有三點：—是股指開戶方面，由于開發(fā)股指期貨客戶需要現(xiàn)場確認(rèn)，而公司缺乏開戶網(wǎng)點，這就造成客源流失。二是技術(shù)系統(tǒng)方面，這也是期貨公司普遍面臨的問題，三是研發(fā)水平方面，公司多數(shù)客戶精通現(xiàn)貨市場，而傳統(tǒng)型的期貨公司比較注重研發(fā)期貨市場，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈掌握的比較薄弱，因此研發(fā)水平有待進(jìn)一步提高。

不過，也有業(yè)內(nèi)人士表示，期貨公司現(xiàn)階段仍是以市場拓展為唯一盈利模式，尚未形成很強(qiáng)的品牌效應(yīng)，沒有很強(qiáng)的對外宣傳手段、針對性的產(chǎn)品及研發(fā)水平等，營業(yè)部作為公司的基礎(chǔ)，其數(shù)量越多，公司規(guī)模就越大。此外，營業(yè)部作為期貨公司的分支機(jī)構(gòu)，是一個獨立業(yè)務(wù)團(tuán)隊，各個營業(yè)部結(jié)合自身經(jīng)營情況走自己的路，這將改善公司單一的業(yè)務(wù)模式。