2008年10月31日,倫敦清算所(LCH.Clearnet)與紐約泛歐交易所集團(NYX)同時發(fā)布公告,經過雙方的重新談判,LCH.Clearnet與NYX旗下的倫敦國際金融期貨交易所(LIFFE)達成新的清算協(xié)議。該協(xié)議提交給英國金融監(jiān)管局(FSA)審核,一旦通過審核,LIFFE新的清算工作將據此展開。作為中止現行清算協(xié)議的補償,LIFFE將向LCH.Clearnet一次性支付2.6億歐元。 根據雙方的新協(xié)議,LIFFE將成為在該交易所交易的所有合約的中央對手方,為結算會員提供直接清算服務。清算擔保業(yè)務和相關的風險管理功能則外包給LCH.Clearnet負責。 實際上,LIFFE在2008年3月就已經宣布要進軍清算領域,其提出的清算模式有別于傳統(tǒng)的垂直清算模式和平行清算模式。雖然該計劃仍在FSA的審核之中,但是,不可否認,該清算模式是在已有清算模式基礎上的一次創(chuàng)新。在全球交易所之間的并購與競爭日趨白熱化的當下,通過交易業(yè)務的擴展、會員服務的延伸和經營方式上的創(chuàng)新,不斷提高交易所在全球范圍內的競爭力,已經成為各交易所發(fā)展的重點。因此,通過LIFFE收回清算業(yè)務是NYX集團發(fā)展的必然選擇。 本文主要從LIFFE清算計劃有關的背景、內容以及與現有清算模式對比等方面進行剖析,以期把握衍生品清算領域的新動向和新規(guī)律。 LIFFE清算計劃提出的背景 1.提高競爭力的需要 芝加哥商業(yè)交易所集團(CME)在并購芝加哥期貨交易所(CBOT)和紐約商業(yè)交易所(NYMEX)以后,通過合并NYMEX Clearport系統(tǒng),拓展了清算部門CME Clearing的業(yè)務范圍,使其能夠為CME北美和歐洲的場內及場外業(yè)務進行清算。洲際交易所(ICE)在2008年通過FSA的審核,將所有歐洲市場的期貨頭寸和OTC頭寸從LCH轉移到ICE歐洲清算所(ICE Clear Europe),由ICE獨立完成合約的清算。EUREX 的合約清算業(yè)務則由其完全控股的清算子公司EUREX Clearing AG 負責。顯然,從業(yè)務收入和會員服務等方面,NYX已經處于競爭劣勢地位。 另一方面,巴克萊銀行、雷曼兄弟、德意志銀行等投資銀行2008年初提出的“彩虹計劃”也給LIFFE帶來新的競爭壓力,彩虹計劃的目的是建立一個泛歐衍生品市場,并在LCH進行清算。不過,隨著美國次貸危機的蔓延,計劃支持者之一雷曼兄弟破產,其它投行紛紛陷入經濟困境,彩虹計劃也隨之無疾而終。 2.擴展市場業(yè)務的需要 美國次貸危機的爆發(fā)使得包括SEC、CFTC、FSA等在內的各國監(jiān)管部門紛紛修訂相關立法,以加強對場外衍生品交易市場的監(jiān)管,其中非常重要的一項措施就是對未到期的信用違約掉期(CDS)產品引入中央對手方(CCP)進行清算,通過收取保證金等措施提高CDS交易的透明度。美國托管信托和清算公司(DTCC)2008年10月11日的一份報告中指出,截至到2008年10月,在DTCC的交易信息數據倉庫中注冊的CDS合約總價值約為34.6萬億。根據國際掉期與衍生工具協(xié)會(ISDA)高級政策顧問梅特卡夫的預測,通過中央對手方清算CDS交易可以給交易所帶來年均12%的收益增長。由此可見,CDS合約的清算必將成為各交易所和清算機構爭奪市場份額的重要戰(zhàn)場,以期從CDS以及其他OTC衍生品市場的清算中獲得新的利潤增長點。 實際上,2008年12月,LIFFE與LCH.Clearnet合作推出CDS指數合約,使得LIFFE成為第一家提供CDS合約清算的交易所。 LIFFE新清算模式的內容 1.清算合作關系的變化 根據LIFFE在2009年2月會員大會上的報告,LIFFE最新的清算系統(tǒng)由LiffeClear更名為NYSE LIFFE Clearing。該系統(tǒng)使LIFFE成為合約交易的中央對手方,同時LIFFE建立了自己的清算部門直接負責清算業(yè)務運作。清算相關的風險管理與違約擔保業(yè)務則以外包的形式交由LCH.Clearnet L負責。 風險管理、銀行業(yè)務、清算擔保以及違約管理等則由LCH.Clearnet負責,具體包括: 最低保證金比率設置和LIFFE清算會員最低要求; 清算擔保所需的初始保證金與逐日維護保證金的收取; 代理LIFFE收取或支付變動保證金; 通過現金支付系統(tǒng)PPS負責LIFFE所有現金流的運作管理; |
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