樂視網相信現在已經成了許多股民的盡頭之痛，痛的不止是資金上的損失，更多是對投資未來的憂慮，甚至于是對投資方法和投資理念的顛覆，就在僅僅兩年前，樂視網還是創(chuàng)業(yè)板杰出公司的代表，打著生態(tài)的大旗，四處要顛覆傳統產業(yè)，要生態(tài)化反，這些話仿佛都還在昨天，還在振聾發(fā)聵，然而現在的現實是一切都已經恍如隔世，這樣的大起大落能給我們什么啟示，讓我們在以后的投資道路上走的更穩(wěn)，更遠。

我想可能最大的啟示，還是在人的方面，在公司大股東的辨別上。老賈口口聲聲說減持是為了借錢給上市公司，結果是怎么樣的大家都看到了，在上市最缺錢的時候，他把所有的借款都抽了回去，把上市公司推向無底深淵，同時把自己持有的股份質押了99%以上，也就是說他的股權已經另外一種方式變現了，并且它本人也是遠走美國，對于上市公司的死活不聞不問，以我小人之心來揣測，他在質押之處就已經想好了退路，就已經有了要遠走美國的打算，所有才會使出如此的伎倆，這樣的大股東，你還有什么可以信賴的，在現實當中，如果他是你的合伙人，你怕不怕，還敢再跟他一起去創(chuàng)業(yè)嗎？

再者的教訓就應該是公司經營模式上的考慮。一個公司不管你的表面上如何風光，最重要的一定是要有現金流，表面文章做的再漂亮，PPT再美觀，都沒有現金流來的實現，只有源源不斷的現金流才能保證公司不出問題，沒有現金流的利潤都是耍流氓，報表在漂亮，現金流是負數，你都應該提高警惕，同時同行業(yè)的其它公司都在虧損，你一個排名并不靠前的網站，是如何盈利的，難道你的經營狀況真的比其它同行業(yè)公司要好嗎？這是個嚴重的問題，在調研的時候，如果有這個疑問，應該去再問一下行業(yè)內的其它公司，為什么你關心的這個公司與行業(yè)內的其它公司表現出來的報表情況相差很大？同行業(yè)的專業(yè)人士一定能夠給你解惑。

第三，就是自我投資風控問題。確實有些時候企業(yè)的風險是投資人無法預測，那么就一定要做好安全措施，單支個股的比例不能嚴重過高，不能可以融資，不可以借錢，一定要組合，買入股票的錢一定是幾年不用的閑錢，這些措施如果做的齊備了，即使遇到突發(fā)事件，也不至于讓你的損失過大，以致于無法東山再起。

樂視的案例，不管你是否持有，都是教訓深刻的，投資人不應該只是看熱鬧，要以此為戒，有則改之，無則加勉，不斷完善自己的投資體系，讓自己在投資的道路上走的更加穩(wěn)健，更加遙遠。