手中不能只有一把“錘子” # 1 心智模型是對事物運行發(fā)展的預(yù)測。說得清楚一點,你希望事物將如何發(fā)展,并不是心智模型,但你認(rèn)為事物將如何發(fā)展,就是你的心智模型了。 一個人若擁有完整而健全的心智模型,他就可以對事物的發(fā)展做出準(zhǔn)確的預(yù)測,所以也就有能力做出比別人好的判斷。我們形容人,有時會用“有眼光”“有遠(yuǎn)見”來稱贊那些心智模型比常人精確的人。 維基百科認(rèn)為心智模型的核心是必須有多種模型。如果將之比喻為工具,工具是越多越好??赡茉诂F(xiàn)實中不太可能有很多“工具”,但是你要在思維中允許自己的“工具箱”中有盡可能多的“工具”。 可以設(shè)想一下你要修理某個東西卻沒有合適的工具將是什么樣的結(jié)果。從我的經(jīng)驗來看,如有你有合適的工具,就會使問題好解決些,事情好辦些。 這也同樣適用于心智模型,你所擁有的心智模型越多,你就趨向于做出更加正確的決定。 這表面看來很自然,但實際上人們在思考過程中卻不這樣自然。如果人們的大腦不經(jīng)過合適的訓(xùn)練,那么大腦就更傾向于用自己知道和喜歡的模式思考問題。 芒格對此的的論述就是將之比作只有一個錘子的人:“如果一個手里只有錘子作為武器的人,那么他解決所有的問題的方式就是只會使用錘子?!?/p> 當(dāng)你只是習(xí)慣于運用一個心智模型來思考的時候,你就會傾向于將所有的事情都硬塞進(jìn)那個心智模型,而不考慮情況如何。這就會導(dǎo)致危險思維或者錯誤決定。 如何才能避免呢?那么就要在自己現(xiàn)有的心智模型中盡量加入不同的模型,而且要允許這些模型彼此間競爭和比較。 在一開始,大腦這樣操作會感覺不舒服,但是你要知道這是不同的心智模型在起作用了。 你還記得第一次學(xué)習(xí)騎自行車吧?一開始,你可能是不認(rèn)為也不相信自己能駕馭自行車,但是最終你做到了駕馭自行車,而你無法想象是如何做到的。一旦你知道了怎樣去做,你就永遠(yuǎn)不會忘記這個技能。 在你的大腦工具包中要有多種不同工具,不要做一個只有“錘子”的人。 查理?芒格說到:“你一定要在那些主要學(xué)科中學(xué)習(xí)其中的精髓,而且定期運用所有你學(xué)習(xí)到的,不是僅用一點點。而現(xiàn)實中大多數(shù)人僅僅是學(xué)習(xí)了單一的科目和內(nèi)容,例如,很多投資者僅僅是學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)學(xué),而在遇到所有問題時只是用一種方式來解決?!?/p> 芒格覺得清楚思考是一個人接受教育程度的反應(yīng)。他認(rèn)為人們的大腦就像肌肉一樣也是需要鍛煉。 芒格在特意提到了這些能幫助擴(kuò)大心智模型思考的主要學(xué)科,并說道并不需要知道這些學(xué)科中的所有內(nèi)容,但是要知道其中的主要內(nèi)容。這些學(xué)科是: 物理學(xué)、心理學(xué)、生物學(xué)、數(shù)學(xué)、哲學(xué)、歷史、社會學(xué)等很多學(xué)科,這里就不一一列舉了。 制定投資清單 # 2 對于投資人來說有一個自己要勾選的清單是必須的。 清單模式可以幫助投資人在投資中做更好的決定,但是這并沒有定律。投資者需要從錯誤中學(xué)習(xí),并在自己的清單中不斷加入新的因素。 這個清單能幫助我們,也能幫助投資者在面對不確定性和混亂局面時保持理性。 我們所熟知的成功投資人賽斯?卡拉曼(Seth Klarman,全球排名第四的對沖基金B(yǎng)aupost創(chuàng)始人)和莫尼斯?帕波萊(MohnishPabrai,巴菲特門徒,新一代價值投資人)都是清單方法的積極使用者,他們都說投資中使用清單方法是做決定過程中的基本步驟。 芒格本人從來沒有說過自己是如何使用清單的,但他在多種場合通過演講,寫作和談話向我們提醒了清單的重要性,他想讓我們每個人自己去思考,自己去列出一個適合自己的清單。 逆向思維 # 3 芒格說到:“要學(xué)會把事情顛倒過來考慮,逆向思維會幫助你發(fā)現(xiàn)很多問題。很多難題就是在逆向思考,倒過來考慮問題的過程中發(fā)現(xiàn)并解決的?!?/p> 在投資中,你是想通過追求好成績而獲利,還是想通過不斷操練自己的風(fēng)險厭惡來使自己更成功呢?要想過一個幸福的生活就是要盡力避免那些讓你處于糟糕境地的風(fēng)險局面。 大多數(shù)人都認(rèn)為大風(fēng)險意味著大回報,但是巴菲特卻是通過避免風(fēng)險來賺取財富的。 芒格曾經(jīng)說過他和巴菲特的取得這樣的成功不是因為他們有多聰明,而是因為他們盡量“避免愚蠢”。 這里舉一個與股票市場相關(guān)的例子。如果你發(fā)現(xiàn)一只股票并想買入,并在做過所有分析后推斷出可以買入,你也需要做一個相反的逆向考慮,找出一些你不能買入這只股票的原因。 通過這樣做法,就可以盡量保證你的研究是全面的,而且是透徹考慮這個投資的每一方面。 善于從錯誤中學(xué)習(xí) # 4 這一點可能不用做過多的解釋。一定要學(xué)會從其他人和自己的錯誤中學(xué)習(xí)。要使投資人變得更聰明唯一方法是不斷從錯誤中學(xué)習(xí)。這不僅是一個態(tài)度問題,也是要提高自己看待問題的高度。 在愛迪生發(fā)明燈泡后,有人向他說到他是經(jīng)過3000次失敗后才找到最合適的材料發(fā)明的燈泡,愛迪生的回答是他不是失敗了3000次,他只是學(xué)習(xí)到了3000種不能制作燈泡的方法。這是一個了不起的看待問題的高度。 巴菲特也多次說過他也是從失敗中學(xué)習(xí)到很多教訓(xùn)。巴菲特曾經(jīng)投入數(shù)百萬美元買入Dexter制鞋廠,幾年以后該工廠倒閉,在巴菲特后來調(diào)查這家公司的過程中,他發(fā)現(xiàn)自己以前的錯誤思考決定,而從此總結(jié)了“投資護(hù)城河”理論。巴菲特這位億萬富豪也從錯誤和失敗中學(xué)習(xí)。 最近,億萬富翁潘興廣場對沖基金創(chuàng)始人比爾?艾克曼(Bill Ackman)投資中遭遇挫折。他投資在Valeant制藥公司,是該制藥公司的最大投資人,在該公司的投資使艾克曼損失10.9億美元。 他最近在電視上頻繁露面解釋自己的投資失敗過程和給潘興基金帶來的影響,我們要看到的是他對錯誤的謙卑態(tài)度,艾克曼比世界上其他很多投資者都要聰明,而且更富有,他也在電視節(jié)目中公開承認(rèn)自己的失誤,每一個投資人都要有這樣的態(tài)度。 我們生活中還有一些投資者自己沒有做很多切實的研究,而單純地跟隨報紙和其它媒體的宣傳來進(jìn)行投資,這樣的投資有獲取回報的可能,但這只是運氣好而已。 最終,盲目跟從必定將自己帶入虧損的境地。我們要從中學(xué)習(xí),如果自己不做切實的調(diào)查和研究,就要時刻提醒自己可能會犯錯誤。 找到一個非常出色的人來效仿 # 5 查理?芒格說:“我一生中都在尋找特別出色的人,來觀察他們的投資。我對發(fā)生在他們身上的事情非常感興趣。 你所觀察和學(xué)習(xí)到的會增加你投資成功的因素,向這些非常出色的人的學(xué)習(xí)和效仿一定不能停留在表面,要效仿他們的非線性思維和風(fēng)格。這種效仿和學(xué)習(xí)會有積極的效果?!?/p> 芒格特別推薦投資人抽出空閑看“大空頭”這部電影,這部電影不僅娛樂性很強,而且正是現(xiàn)實生活中投資世界所發(fā)生的真實寫照。 閱讀使人理性 # 6 在投資中變得越來越理性,這些理性也不是一朝一夕就到來的,要有耐心不停操練自己用不同的心智模式考慮問題的方法,每天就會進(jìn)步一點點。 閱讀是學(xué)習(xí)的竅門之一,理性是一種可以學(xué)得到的行為方式。我們都有對某種行為和想法天生的偏好,但是投資人可以通過學(xué)習(xí)教會自己變得更加理性。 要閱讀那些著名投資人的著作,你可以通過比對來發(fā)現(xiàn)自己在思考方面有那些“功能性失調(diào)”,通過閱讀也可以幫助你找到克服這些“功能性失調(diào)”的思維,而且也會找到正確的發(fā)展方向。 訓(xùn)練證偽能力 # 7 要學(xué)會給自己的想法提反對意見的思維。人們很容易選定自己潛意識中喜歡的股票,而在做決定買入之前過濾掉那些阻止自己所選股票的的相反想法。 但是要永遠(yuǎn)記得股票市場不在乎你有多么喜愛那只股票,市場是最無情的。 芒格先生高度贊揚查理?達(dá)爾文的證偽精神,他在2007年美國常青藤學(xué)校的開學(xué)典禮上評論達(dá)爾文是理性和客觀思考的模范,特別是他能對自己最初的結(jié)論能不斷進(jìn)行糾正的能力。 芒格說到:“我們要學(xué)習(xí)達(dá)爾文了不起的可觀分析精神,達(dá)爾文在有自己最初想法的時候,他很快放下書本去尋找那些可以與自己想法相抵觸的證據(jù)。如果你們也能像達(dá)爾文一樣不停地這樣操練自己,你們也會成為一個了不起的完美思考者,而不是僅僅停留在自己最初想法的學(xué)究。” 如何將此應(yīng)用在投資呢?芒格解釋道:“投資也要采取同樣的方式,當(dāng)你找到一個你喜歡的公司或者一個你自己認(rèn)為很棒的想法的時候,你首先要先去分解這個想法并盡力證明自己是錯誤的,如果你不能證明自己的這個投資想法是錯誤的,那么你將會有一個很好的投資。” 芒格的35條箴言 # 8 上大學(xué)時輟學(xué)、做過美國陸軍航空隊(USAAF)的氣象學(xué)家、念過哈佛法學(xué)院,但查理?芒格(Charlie Munger)豐富的人生經(jīng)歷中最為人稱道的還是結(jié)識“股神”巴菲特。 31歲那年,芒格遇到一個比自己年輕六歲的小伙子。那個姓巴菲特的年輕人說服他干起了投資,一干就是將近六十年。本月《福布斯》數(shù)據(jù)顯示,作為巴菲特的左右手,芒格的個人資產(chǎn)凈值估計高達(dá)13億美元。 將近一個甲子都在投資領(lǐng)域摸爬滾打,芒格自然有不少心得體會。雖然他三十多年來很少出席公開活動,但即使是少有的講話也有不少閃光之處。以下是近幾年芒格講話或是透過媒體報道表達(dá)的個人看法,它們不僅會給投資者以啟發(fā),也是這位九旬老人處世觀的睿智閃現(xiàn)。 1、別自憐,因為那解決不了任何問題。 2007年5月在南加州大學(xué)法學(xué)院開學(xué)講話中,芒格說: “總體而言,嫉妒、怨恨、復(fù)仇和自憐都是一些危險的想法。自憐很接近于偏執(zhí),而偏執(zhí)是最難以改變的一種思維類型。我們不應(yīng)該任由自憐自艾的情緒出現(xiàn)……自憐不會讓形勢好轉(zhuǎn)?!?/p> 2、不斷學(xué)習(xí)的人現(xiàn)實生活中也會持續(xù)進(jìn)步。 同樣來自上述講話,芒格說: “我不斷發(fā)現(xiàn),那些出人頭地的人并不是最聰明的,有時甚至不是最勤奮的,可他們?nèi)缤瑢W(xué)習(xí)的機器。他們每晚上床睡覺時已經(jīng)比當(dāng)天起床時更聰明了些。這么做是有幫助的。當(dāng)你給自己設(shè)定了長遠(yuǎn)的目標(biāo)時,這種做法的幫助就特別大?!?/p> 3、有時不得不接受現(xiàn)實,一力承擔(dān)。 2010年芒格在密歇根大學(xué)講話時這樣表示: “如果有人說‘我的生活比過去更難熬了’,一味資助他們是危險的做法。有些時候,你不得不告訴對方‘咬牙接受吧,自己來承擔(dān),接受現(xiàn)實自己處理?!?/p> 4、人生會有一些不公的、可怕的打擊,要積極地利用它們。 在上述南加州大學(xué)法學(xué)院的講話中,芒格說: “當(dāng)然,人生會有可怕的打擊、糟糕的打擊、不公的打擊。這都不要緊。有些人能恢復(fù)過來,有些不能。我覺得,(古羅馬哲學(xué)家)愛比克泰德(Epictetus)的態(tài)度最可取。他認(rèn)為,一切生命中錯失的機會都是一個表現(xiàn)良好的機會,每個錯失的機會都是學(xué)習(xí)的機會,我們的任務(wù)不是要沉湎于自憐中,而是以積極的方式利用可怕的打擊。那是很棒的想法?!?/p> 5、知之為知之,不知為不知,是知也。 今年9月,芒格在一家小型出版公司Daily Journal Corp.的年會上提到了中國儒家的名言: “孔子有云,知之為知之,不知為不知,是知也。 亞里士多德和蘇格拉底也說過類似意思的話,真正地了解是要懂得自己有多無知。這是一種可以傳授或者習(xí)得的技藝嗎?如果你足夠了解結(jié)果帶來什么風(fēng)險,那可能你就懂得。 有些人特別擅長了解個人知識的局限,因為他們不得不了解。想象下有位走鋼絲的職業(yè)表演者工作了20年,好好地活了下來。假如他不了解自己知道什么、不知道什么,就不可能活下來。他努力工作是因為他知道,如果出了錯就會喪命。能生存下來的人都知道,了解什么是自己不知道的比頭腦聰明更重要?!?/p> 6、如果一個人既懶又不可靠,這人擅長什么都不重要。 在上述南加州大學(xué)法學(xué)院的講話中,芒格這樣自問自答: “你應(yīng)該避免什么?答案很簡單:懶惰和不可靠。如果你不可靠,你有多少財富都無關(guān)緊要了,反正很快會遇到麻煩的。做事真心誠意地投入,這應(yīng)該自然而然成為你的行為準(zhǔn)則。你應(yīng)該別讓自己變得懶惰和不可靠?!?/p> 7、大慈善組織都有很蠢的一面。 在上述密歇根大學(xué)講話期間,芒格說: “我見過那些大慈善機構(gòu)很荒唐愚蠢的一面,包括世界銀行也是。我確實對建立像好市多(Costco)那種有資本主義特征的企業(yè)更有信心?!?/p> 8、別太透支,那種情況連莫扎特也沒法應(yīng)付。 在上述南加州大學(xué)法學(xué)院的講話中,芒格以莫扎特那樣的音樂天才舉例: “當(dāng)然,我們都會受到影響的是自我滿足的偏好。可以用‘真實的小我’來指代想行動的主體。比如,為什么‘真實的小我’不透支我的收入?曾經(jīng)有一位舉世聞名的作曲家,他生平多數(shù)時候都過得極為悲慘,其中一個原因就是他總在透支個人收入。那人就是莫扎特。假如莫扎特都無法應(yīng)付這種偏執(zhí)的行為,我覺得你也不應(yīng)該嘗試?!?/p> 9、要避免意識形態(tài)太強,因為那會毀了人的思想。 同樣來自上述南加州大學(xué)法學(xué)院的講話,芒格提到了意識形態(tài)問題: “另一個我覺得應(yīng)該避免的是極強的意識形態(tài),因為那會充斥人的思想……年輕時容易忠誠于意識形態(tài),當(dāng)你宣告自己是忠實的成員時,就開始宣講正統(tǒng)的意識形態(tài)。你所做的是反復(fù)強行灌輸那種意識形態(tài),你是在漸漸地毀掉自己的思想。” 10、保持簡單。 2008年Wesco Financial公司的年會上,該司董事長芒格表示: “要避免麻煩,最了不起的一種方法就是保持簡單。當(dāng)你把事情弄得很龐雜時,系統(tǒng)往往就會失控?!?/p> 11、樂觀的財會核算99%都會出問題。 在上述密歇根大學(xué)講話期間,芒格說: “威脅人類文明的麻煩里面,有99%都源于樂觀的財會計算。那些財務(wù)人員希望追求純粹的數(shù)學(xué)方式,只想關(guān)注太過悲觀的財會核算結(jié)果,卻導(dǎo)致財會核算太過樂觀。這真是瘋狂的行為。99%的問題都源自過于樂觀。因此,我們應(yīng)該建一個財會核算方式更保守的系統(tǒng)。” 12、對資產(chǎn),需要比對負(fù)債更多的審核。 上述Wesco Financial公司的年會期間,芒格說: “負(fù)債100%都是好的,一直都是。資產(chǎn)倒是必須擔(dān)心的。” 13、誰要是高高在上的商界驕子,誰就該擔(dān)起付出高于回報的道德責(zé)任。 同樣來自芒格在Wesco Financial公司的年會講話: “誰要是得到了命運眷顧,誰索取的就應(yīng)該比付出的少得多……我認(rèn)為,當(dāng)你在美國商界高高在上的時候,你就擔(dān)起了付出高于回報的道德責(zé)任,付出與回報不會成正比,實際上回報沒有付出的多?!?/p> 14、只有那些愿意任何時候離開公司的人,才應(yīng)掌握公司的高層職位。 巴菲特領(lǐng)導(dǎo)的伯克希爾哈撒韋(Berkshire Hathaway)公司1995年年會期間,芒格說: “根本不愿隨時離開公司的人不適合任職……我認(rèn)為,對企業(yè)獨裁,應(yīng)該多做些測試。不愿隨時離職的人是否真適合做出艱難的抉擇?我的答案是不適合?!?/p> 15、“放之四海而皆準(zhǔn)的對策”不會奏效。 2006年6月26日,芒格在斯坦福大學(xué)講話時提到: “‘放之四海而皆準(zhǔn)的對策’不會奏效。每種文化彼此都不相同。適合私立醫(yī)療機構(gòu)Mayo Clinic的文化不同于適合好萊塢制片廠的文化。不可能在所有的場合都用一個模子出來的解決方法。” 16、很多成功的機構(gòu)都不會管得更嚴(yán),反而管得沒那么多。 上述Wesco Financial公司的年會期間,芒格說: “很多人認(rèn)為,只要制定多些流程、多些規(guī)定,比如反復(fù)檢查等等做法,就能創(chuàng)造更好的成果。伯克希爾實際上沒有任何過程,除非審查對象主動給我們壓力,否則我們幾乎不會進(jìn)行任何內(nèi)審。我們只是試圖在一種無間的網(wǎng)絡(luò)中經(jīng)營,賦予這個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有的信任,關(guān)心其中我們信任的人?!?/p> 17、應(yīng)有的信任最重要。 還是上述Wesco Financial公司的年會上,芒格說: “人類文明進(jìn)化的最高形式是以應(yīng)有的信任編織的無間網(wǎng)絡(luò)……你一生希望的也就是一種這樣的無間網(wǎng)絡(luò)。假如你的婚姻協(xié)議有47頁那么多,我建議你還是別結(jié)婚了。” 18、偉大的投資需要遲來的滿足感。 今年9月,芒格在洛杉磯講話時說: “等待對投資者有幫助,很多人只是等不起。如果你沒有那種滿足感遲一些到來的基因,就得付出很大努力克服自己的不滿?!?/p> 19、想變富有是為了能獨立。 巴菲特的傳記《巴菲特:一個美國資本家的成長》(Buffett: The Making of an American Capitalist)一書提到,芒格曾說: “像巴菲特一樣,我也對致富滿懷激情,到不是因為我想買一輛法拉利,而是想要獨立。我渴望獨立。” 20、獲得智慧是一種道德責(zé)任。 上述南加州大學(xué)法學(xué)院的講話中,芒格說道: “獲得智慧是種道德責(zé)任。它不僅僅是你用來提高生活質(zhì)量的東西。這種看法會推斷出一個很重要的結(jié)論,那就是,人終其一生都要學(xué)習(xí)。如果沒有畢生學(xué)習(xí),就不會有優(yōu)異的表現(xiàn),基于個人所知就只能幾乎原地踏步,學(xué)到的東西會讓你取得進(jìn)步。” 21、學(xué)校不是必要前提。 2012年2月《福布斯》的文章介紹,芒格說: “到今天為止,我從未在任何地方上過什么化學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)和商科的課?!?/p> 22、芒格學(xué)習(xí)的方式是閱讀,不是上學(xué)。 據(jù)《查理?芒格傳》(Damn Right!: Behind the Scenes withBerkshire Hathaway Billionaire Charlie Munger)書中所寫,芒格說過:“我不是在教室里和學(xué)富五車的人相遇的,而是在書本上,那樣自然。我不記得第一次讀到本杰明?富蘭克林的作品是在什么時候,托馬斯?杰弗遜的書是7、8歲的時候在床上讀的。我家人都喜歡那類書,通過紀(jì)律、知識和自控獲得成功?!?/p> 23、應(yīng)該賦予CEO無需經(jīng)全體董事審核獨自做決策的權(quán)力。 同樣來自以上2006年6月的斯坦福大學(xué)講話,芒格說: “如果身處復(fù)雜的環(huán)境,公司有位優(yōu)秀的CEO,你會希望他在處理外部事務(wù)時有發(fā)言權(quán)…… 你能想象巴菲特和別人說‘抱歉,我必須回去和公司的董事商量’嗎?我的意思是,回到公司,他肯定必須同董事們商量,可他能預(yù)料到董事會怎么說,大家都知道他說的話就是管理指示?!?/p> 24、作為投資者,即使是本杰明?格雷厄姆也有很多東西必須得學(xué)。 同樣是今年9月Daily Journal Corp.的年會上,芒格說: “我不喜歡本杰明?格雷厄姆和巴菲特遵循的那套他的做法。必須理解巴菲特,他在那么年輕的年紀(jì)發(fā)現(xiàn)了格雷厄姆,然后就以此人為目標(biāo)努力。格雷厄姆的觀點改變了巴菲特的一生,他早年大多在近距離崇拜格雷厄姆。 可我不得不指出,作為投資者,即使是本杰明?格雷厄姆也有很多東西必須得學(xué)。他對估值企業(yè)的看法全都來自大蕭條幾乎毀掉他的方式。他總是有點害怕市場的能力,所以余生都是在這種恐懼中度過,而且他的一切方法都是為了控制市場?!?/p> 25、美國政府其實應(yīng)該在金融危機期間給予更大規(guī)模的救助。 同樣在上述密歇根大學(xué)討論時,芒格說 金融危機“用夠多的不幸和干擾打擊了經(jīng)濟(jì),摧毀貨幣,天知道會發(fā)生什么。所以我覺得,一旦碰到那樣的麻煩,就不應(yīng)拿出一些小打小鬧的救助,當(dāng)時應(yīng)該考慮更大規(guī)模的救助。” 26、個人財富應(yīng)該回饋社會。 《窮查理寶典:查理?芒格的智慧箴言錄》(Poor Charlie& #39;s Almanack: The Witand Wisdom of Charlie T. Munger)一書寫道,芒格說過: “那些很幸運的人有回饋的責(zé)任。不論是像我這樣一直給予很多,還是像巴菲特那樣起初給予得少后來(去世時)很多,這都只是個人偏好的問題?!?/p> 27、對于機構(gòu)和散戶迅速交易衍生品與股票的看法 今年9月Daily Journal Corp.的年會期間,芒格說, “這種做法是屠殺無辜者,它讓那些在拉斯維加斯做博彩生意的人看起來都成了好人?!?/p> 28、對華爾街的看法 2010年5月《福布斯》的一篇報道提到,芒格說: “華爾街的財富和政治權(quán)力都太多了。” 29、演講結(jié)尾的建議 上述南加州大學(xué)法學(xué)院的講話中,芒格在結(jié)尾說: “我要像個追求真相的老年勇士那樣,用《天路歷程》(The Pilgrim’s Progress)里的一句話來結(jié)尾:‘我把自己的劍留給配得上它的人。’” 30、對全球變暖的看法 2009年接受CNBC采訪時,芒格說: “我們對全球變暖的討論是混亂的。而混亂可能導(dǎo)致極大的痛苦。只要花足夠的時間和資金就能解決海平面上升。我認(rèn)為它根本算不上人類的浩劫。把它視為浩劫是在煽風(fēng)點火,制造新聞?!?/p> 31、對買黃金的看法 2012年接受CNBC采訪時,芒格說: “我覺得,要是在1939年住在維也納的猶太家庭,黃金是個了不起的東西,它能縫進(jìn)你的衣服里去??晌矣X得文明人不會買黃金?!?/p> 32、對比特幣的看法 據(jù)??怂剐侣剤蟮?,今年5月芒格這樣說過: “我認(rèn)為它是老鼠藥。” 33、對銀行家的看法 2013年5月接受CNBC采訪時,芒格說: “我認(rèn)為,不要相信銀行家可以自控。他們像吸海洛因的癮君子?!?/p> 34、對整個投行的看法 同樣來自2010年5月的《福布斯》報道,芒格提到: “投資管理比投行更光榮?!?/p> 35、對后人會認(rèn)為他是怎樣的人 今年5月接受CNBC采訪時,芒格這樣說: “可能在后人記憶里,我是個聰明的家伙?!?/p> 責(zé)任編輯:七禾編輯 |
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