發(fā)改委又 又又 又要針對(duì)于煤炭開會(huì)了，這一周來由于俄羅斯對(duì)烏克蘭的清除納粹主義軍事行動(dòng)，導(dǎo)致俄羅斯受到以邪惡的美帝國(guó)主義為軸心的西方制裁，俄羅斯的相關(guān)鋼鐵產(chǎn)品出口歐洲市場(chǎng)，中東市場(chǎng)被中斷，歐洲市場(chǎng)的客戶轉(zhuǎn)向印度、日韓、越南、中國(guó)加大采購力度，近期中國(guó)國(guó)內(nèi)鋼廠接出口訂單據(jù)說快過百萬噸級(jí)了。

發(fā)改委針對(duì)煤炭、鐵礦石等大宗商品的干預(yù)，隔三差五來一下，動(dòng)力煤期貨的保證金已經(jīng)達(dá)到了60%，交易所限倉限到一天開倉只有2手。鐵礦石也是各類座談會(huì)，喊話。提保證金，漲交易手續(xù)費(fèi)等。

發(fā)改委針對(duì)煤炭的干預(yù)從2020年算起，也兩年多了。針對(duì)鐵礦石的干預(yù)從2019年算起已經(jīng)快三年了。但從相關(guān)商品的整體的價(jià)格中樞，供應(yīng)情況，全球市場(chǎng)價(jià)格來看，可謂收效甚微。動(dòng)力煤海外市場(chǎng)近期說是已經(jīng)到了FOB410~470美金左右；鐵礦石的新加坡掉期最高220左右；近期又重返160美金左右，特別是國(guó)際市場(chǎng)的熱卷、鋼坯、廢鋼等資源都是暴漲，內(nèi)外倒掛。

大宗商品市場(chǎng)國(guó)內(nèi)供需關(guān)系是一個(gè)維度，國(guó)際市場(chǎng)的供需關(guān)系也是一個(gè)維度，還有受到地緣政治、貨幣等多重因素的影響。畢竟中國(guó)市場(chǎng)不是孤立于全球市場(chǎng)，我們是全球最大的生產(chǎn)制造國(guó)。我們對(duì)大宗商品的前瞻性宏觀預(yù)期管理，既要立足國(guó)內(nèi)國(guó)情，產(chǎn)業(yè)上下游實(shí)際情況。維護(hù)好行業(yè)的利益。

像動(dòng)力煤進(jìn)口比重10%左右，內(nèi)部供應(yīng)占90%左右，那么在穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格的預(yù)期管理上，應(yīng)該側(cè)重全力保障涉及到國(guó)計(jì)民生的行業(yè)，如火電、保供暖的熱電供暖企業(yè)，應(yīng)該是對(duì)相關(guān)行業(yè)100%實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)協(xié)合同固定價(jià)的無死角覆蓋，也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)煤炭企業(yè)執(zhí)行保供任務(wù)、按長(zhǎng)協(xié)合同供應(yīng)煤炭的檢查頻次，并且要嚴(yán)格禁止火電企業(yè)轉(zhuǎn)賣長(zhǎng)協(xié)合同煤炭資源。也就是說這一部分回到暫時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，適當(dāng)提高煤炭?jī)r(jià)格上限，以維護(hù)煤炭企業(yè)與發(fā)電企業(yè)的利益；而對(duì)屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較為明顯的其他行業(yè)比如像水泥、燒磚制瓦、玻璃生產(chǎn)等行業(yè)的用煤需求則完全實(shí)施市場(chǎng)化定價(jià)，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這樣進(jìn)口煤能落地滿足國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的需求，也能夠通過價(jià)格手段推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低能耗水平等。過于的強(qiáng)化對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)力煤的壓制，不利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，相關(guān)行業(yè)比如水泥、玻璃等用煤行業(yè)獲得煤炭的途徑就非常困難，也無法保障正常生產(chǎn)的維系。

而像鐵礦石對(duì)進(jìn)口礦的依賴超過80%，國(guó)內(nèi)供應(yīng)占比很低，開采成本也很高，一昧的打壓國(guó)內(nèi)鐵礦石現(xiàn)貨貿(mào)易商企業(yè)，一方面會(huì)打擊貿(mào)易企業(yè)的進(jìn)口積極性，在全球市場(chǎng)需求快速增加的情況下，極容易形成供需錯(cuò)配，導(dǎo)致行業(yè)最終付出更高的成本。世界鋼協(xié)公布的2021年粗鋼產(chǎn)量數(shù)據(jù)來看達(dá)到了19.51億噸左右；同比增長(zhǎng)3.7%，而這還是在中國(guó)粗鋼產(chǎn)量大幅下降3000萬噸左右（同比下滑3%）的基礎(chǔ)上取得的。依此而推，納入世界鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)范疇的鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量增產(chǎn)了至少是1億噸左右粗鋼，所以我們打壓鐵礦石價(jià)格，最終給誰利益了呢？還是給海外的這些鋼鐵同行。從鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)效率、人均噸鋼、企業(yè)管理等多個(gè)角度來看，中國(guó)鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還是非常強(qiáng)的。我們因?yàn)闇p碳的需要，因?yàn)榫G色發(fā)展的需要，主動(dòng)壓減粗鋼產(chǎn)量，是非常正確的，但是從博弈格局上來看，獲益的是國(guó)際上其他同行。

現(xiàn)階段我們繼續(xù)主動(dòng)打壓鐵礦石，把國(guó)內(nèi)的這些港口貿(mào)易商當(dāng)軟柿子，用《價(jià)格法》來影響他們的心態(tài)，最終的一個(gè)結(jié)果是國(guó)內(nèi)的貿(mào)易商不敢拿貨，不敢落地美金資源在港口賣人民幣，表面上港口庫存降下來，但最終或許是港口現(xiàn)貨的結(jié)構(gòu)性矛盾會(huì)更加突出。

我們看問題，不能僅局限于眼前三五天、十天半個(gè)月的企業(yè)、行業(yè)利益，要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，要從各個(gè)維度去建立自己的原材料供應(yīng)鏈護(hù)城河，謀劃中長(zhǎng)期三五十年的發(fā)展格局。通過鋼鐵產(chǎn)能向周邊富鐵礦區(qū)域轉(zhuǎn)移，通過增加海外友好國(guó)家的權(quán)益鐵礦，通過建設(shè)鐵礦石這種戰(zhàn)略性資源的國(guó)家儲(chǔ)備制度；通過加大國(guó)內(nèi)鐵礦石資源的扶持開采，通過要求長(zhǎng)流程鋼廠提高廢鋼使用比例、通過加大扶持短流程煉鋼產(chǎn)能的產(chǎn)能建設(shè)，通過建立起規(guī)范發(fā)展的廢舊再生資源回收體系，加大國(guó)內(nèi)廢舊再生資源的使用利用等等，多個(gè)維度，久久為功。

當(dāng)前我們把制造業(yè)作為立國(guó)核心，積極推動(dòng)一帶一路，建設(shè)人類命運(yùn)共同體，我們整個(gè)社會(huì)要對(duì)涉及到與制造業(yè)息息相關(guān)的大宗商品進(jìn)行中長(zhǎng)期、戰(zhàn)略性的布局，把涉及到的鋼鐵上下游的海外內(nèi)產(chǎn)能自主自控比例大幅提升。無論是在焦煤資源、焦化產(chǎn)能海外投資建設(shè)、鋼鐵產(chǎn)能海外投資建設(shè)、海外鐵礦石資源，多拓展資源的來源供應(yīng)渠道。

一昧的強(qiáng)行干預(yù)，最終表面上我們揚(yáng)眉吐氣了，但獲利的或許是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

同理，對(duì)于鋼鐵產(chǎn)品的出口加征關(guān)稅上，就看出發(fā)點(diǎn)如何定義，如果是為了減少國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)，減碳減排，可以作為措施之一；但如果只是站在打壓鐵礦的角度，或許我們加征出口關(guān)稅，日韓印度越南等是無比的歡欣鼓舞，可以大肆的搶占我們的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自身行業(yè)利益的最大化。所以任何政策、措施的出臺(tái)，我們要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，而不是短期。切實(shí)的為維護(hù)行業(yè)上下游制造企業(yè)的利益而謀劃。而不是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。凈搞些治標(biāo)不治本的手段。

宏觀預(yù)期的管理不僅僅只是從價(jià)格角度來出發(fā)，要更多的中長(zhǎng)期發(fā)展角度，從行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度。比如像我們鐵礦石長(zhǎng)協(xié)價(jià)的談判，從2003年開始就每一年很被動(dòng)，2010年矛盾白熱化，為何沒有去長(zhǎng)遠(yuǎn)布局呢？做相關(guān)的規(guī)劃發(fā)展呢？所以長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀棋布局則非常關(guān)鍵。