經(jīng)過新一輪殺跌后,消費板塊基本面壓力最大時刻逐步過去。持倉上看,機構(gòu)對消費的整體持倉比例已降到20.5%以下,處于近五年15%分位,與2017年消費牛市啟動時比例一致。 從估值看,大部分消費板塊處于過去5年較低位置,特別是大眾品已經(jīng)位于中樞偏下水平,約30%分位以下。該領(lǐng)域有機會在“極低持倉+中低估值+景氣反轉(zhuǎn)”帶領(lǐng)下,實現(xiàn)報表業(yè)績的超預(yù)期式爆發(fā)。 提價落地+成本壓力緩解 大眾品有望成消費板塊進攻主線 大眾品擁有突出的提價和價格傳導(dǎo)能力,同時在CPI和PPI剪刀差收斂下,其增長空間相對較大,有機會成為消費板塊進攻主線。進入2022年后,從銷量等高頻數(shù)據(jù)來看,大眾品已經(jīng)呈現(xiàn)出反轉(zhuǎn)潛力。 以啤酒為代表,前2個月,其創(chuàng)下了最好開門紅數(shù)據(jù):某啤酒龍頭前兩個月銷量增長約9%以上。但受疫情影響,部分品類高頻數(shù)據(jù)好轉(zhuǎn)趨勢在3月被破壞,該公司3月單月銷量下滑21%。同時,受地緣突發(fā)事件影響,部分原材料成本超預(yù)期上行,海外依存度較高的原材料,尤其是豆類、大麥、包材等,價格超過前期預(yù)期,短期影響公司股價。 不過,隨著防控效果顯現(xiàn),以及經(jīng)濟企穩(wěn)下的消費恢復(fù),銷量等高頻數(shù)據(jù)有望重新回歸正常,大眾品實現(xiàn)反轉(zhuǎn)的趨勢未被破壞。從4月銷售情況看,部分居家類、線上類、剛需類消費的相關(guān)上市企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)收入提速,同時考慮到去年四季度提價傳導(dǎo)機制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升、各品類原材料壓力逐步釋放等,多重因素最終會體現(xiàn)在業(yè)績報表上。預(yù)計二季度開始,相關(guān)公司可能會出現(xiàn)30%、50%甚至更有競爭力的報表業(yè)績增速。 但大眾品細分領(lǐng)域較多,短期可重點關(guān)注休閑零食、乳制品、方便速食速凍食品和部分調(diào)味品。中長期疫情后,之前嚴重受損的消費服務(wù)業(yè)(旅游、酒店、機場航空等)和線下場景類消費品(如啤酒、白酒、鹵制品等)有望迎來基本面反轉(zhuǎn),尤其是細分領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)龍頭有望迎來收入利潤加速增長。 乳制品成長性強 重點關(guān)注有盈利支撐且有剛需特性企業(yè) 疫情期間,消費者對以乳制品為代表的健康品類和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)蛋白的需求不減反增,其品類滲透率不斷提升。2021年,乳制品銷售額約4400億,同比增長8%。 即便一季度面臨國內(nèi)疫情、供應(yīng)鏈暫時受阻等挑戰(zhàn),行業(yè)仍實現(xiàn)超過460億元總營收,同比增長12.43%。不僅總體規(guī)模大,乳制品細分領(lǐng)域眾多,有較多可長期聚焦的細分機會。比如奶酪、低溫奶等細分行業(yè)銷量均保持較快增長,2019年~2025年,它們市場規(guī)模年均復(fù)合增速分別為20%與15%。 同時,乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,奶源和食品安全確立了較高的行業(yè)壁壘。比如中國奶源主要集中在華北、西北、東北,規(guī)?;B(yǎng)殖趨勢明顯。并且我國對乳制品食品安全監(jiān)管日趨嚴格,消費者也對品牌選擇有較強偏好。在需求不變格局下,疊加龍頭企業(yè)能有效化解原材料上漲的成本壓力,預(yù)計行業(yè)盈利能力會繼續(xù)提升。 從投資布局角度,可重點關(guān)注有較好盈利支撐且有剛需特性的優(yōu)質(zhì)龍頭。以某龍頭為例,從一季報數(shù)據(jù)看,該企業(yè)盈利水平穩(wěn)步提升,營收和凈利潤分別增長15%和21%,實現(xiàn)開門紅并超出市場預(yù)期。同時考慮到并購后的增厚業(yè)績,預(yù)計其在二三季度均有望保持凈利潤兩位數(shù)增長。 鹵制品雖短期承壓 但需求修復(fù)后前景不容忽視 2020年以來,因疫情擾動,鹵制品行業(yè)短期承壓,收入增速有所下降,但長期來看,伴隨消費升級以及品牌企業(yè)連鎖門店加速擴張,行業(yè)仍有較高成長性。截至去年末,行業(yè)零售額突破1300億元,整體收入增速保持在10%以上。 雖然目前行業(yè)格局相對分散,主要以小作坊經(jīng)營模式為主,最大企業(yè)的市占率約9%左右,但預(yù)計未來集中度會進一步提升,有機會誕生一批價值龍頭。 一方面,鹵味是一個對參與門檻和能力要求非常高的行業(yè)。例如,其對產(chǎn)品保鮮度要求較高,產(chǎn)品需全程冷鏈運輸,通常需要全國建廠,要求精細化管理以減少貨運損失等。另一方面,鹵味對線下門店擴張、下沉市場布局要求較高,門店前瞻性布局越完善,對三四線城市扎根越深的企業(yè)越有競爭優(yōu)勢,因此可以重點關(guān)注兼顧技術(shù)基礎(chǔ)、冷鏈運輸能力、門店布局加速的公司。 以某企業(yè)為例,近年擴張腳步加快。尤其2020年疫情暴發(fā)以來,其逆勢加速開店,進一步提升市場份額。過去兩年,該企業(yè)每年凈開店1500家左右,遠高于往年的年均800~1000家。同時,其加快三線城市下沉,目前公司三線及以下城市門店數(shù)量占比接近40%。因此,雖然當下利潤受疫情影響增長緩慢,但長期邏輯未變,疫情過后的利潤彈性不可忽視。 責任編輯:七禾編輯 |
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