目前外部環(huán)境依然嚴峻 2023年現(xiàn)在已經(jīng)過去一個多月了,時間過得非??欤?jīng)濟恢復(fù)也是超預(yù)期的,主要原因在于,疫情放開之后,疫情改善超預(yù)期,大街小巷車水馬龍,各個餐飲酒店也非?;鸨?。 這個局面能不能持續(xù)下去,不能只看眼下,還要展望全年的經(jīng)濟走勢。尤其是國內(nèi)外的經(jīng)濟走勢對于我們資本市場會帶來什么樣的影響。 我們所面臨的外部環(huán)境依然還是比較嚴峻。 全球經(jīng)濟在2023年可能會面臨下行,不排除歐洲出現(xiàn)經(jīng)濟衰退,美國目前的數(shù)據(jù)依然還是比較強勁,通脹居高不下,就業(yè)創(chuàng)了歷史新高。 但是我們也不能那么樂觀,中期中國可能會面臨外需減少的壓力,這就要求我們在政策上進一步支持中國經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價的三大目標。 對于全球經(jīng)濟,我們不能只看疫情帶來的影響沖擊,認為疫情一旦好了,全球經(jīng)濟還可以繼續(xù)保持比較高的增長。 不妨來回顧一下,疫情爆發(fā)之前的2019年,全球經(jīng)濟的疲態(tài)已經(jīng)顯現(xiàn)了,中國也不例外。 中國2019年面臨經(jīng)濟下行壓力,提出對企業(yè)部門降稅減費,我們的出口在2019年也出現(xiàn)了一個回落。 總體來看,即便沒有疫情,全球經(jīng)濟也面臨著下行壓力,這種下行壓力主要還是來自于我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)慢慢出現(xiàn)了問題,我們的勞動生產(chǎn)率增速持續(xù)下行。 雖然我們現(xiàn)在講元宇宙、人工智能,描繪出一副蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的景象,但是回顧歷史,我們現(xiàn)在處于勞動生產(chǎn)率增速不斷下行的階段,技術(shù)進步在不斷放緩,有比較才能有結(jié)論。 由于全球科技進步放緩,全球經(jīng)濟也缺乏增長熱點。雖然現(xiàn)在有些技術(shù)領(lǐng)域有所突破,但對于全球大的經(jīng)濟體,它的支持力度還是遠遠不夠的。 如果分區(qū)域,全球經(jīng)濟的增長好比是一場4×100的激勵賽,需要有一個領(lǐng)跑者。 二戰(zhàn)結(jié)束之后,美國是個領(lǐng)跑者,它引領(lǐng)全球經(jīng)濟增長將近30年; 70年代以后,日本慢慢崛起,到了80年代日本如日中天,已經(jīng)對美國構(gòu)成一定的壓力,由于日本的崛起帶動了亞洲四小龍迅猛發(fā)展,所以那時全球經(jīng)濟的熱點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到東亞這些新興經(jīng)濟體。 但是好景不長,在1985年美國跟歐洲對日本實施了廣場協(xié)議之后,逼迫日元大幅升值,從此日本的經(jīng)濟泡沫破滅,房地產(chǎn)泡沫破滅,日本出現(xiàn)了一個失去的十年。 正是因為這個失去的十年,給中國帶來了非常大的發(fā)展契機,全球的產(chǎn)業(yè)第三次轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)到了中國,中國由此慢慢成為世界工廠。 中國這個第三棒基本上是從90年代初開始慢慢發(fā)力。 去年我專門做過統(tǒng)計,中國的經(jīng)濟體量從1992年的占比只有2%提升到2022年的18.5%,所以這是一個巨大的推動力。 但隨著疫情的蔓延持續(xù),中國的結(jié)構(gòu)性問題也呈現(xiàn)出來了,尤其是中國過去20年的支柱產(chǎn)業(yè)——房地產(chǎn),發(fā)生了周期性的回落,而這種周期性的回落可能是長期的。 所以中國在全球經(jīng)濟的貢獻也面臨縮減,未來我們需要有新的動力,但是現(xiàn)在新的動力還沒有出現(xiàn)。 目前,這些曾經(jīng)引領(lǐng)全球經(jīng)濟增長的國家都面臨著一些結(jié)構(gòu)性的問題,都面臨著轉(zhuǎn)型的壓力,同時新的力量還沒有崛起。 我們有第一次科技革命、第二次科技革命,但到現(xiàn)在為止,革命性的技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)造還是沒有形成。 再加上我們現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)性問題,已經(jīng)給我們的經(jīng)濟帶來了摩擦,給我們的全球經(jīng)濟一體化帶來了阻力,對我們降低成本、提高經(jīng)濟效率也形成了一定的阻力。 我們看三大方面: 一個是人與自然的關(guān)系發(fā)生緊張了、發(fā)生摩擦了。 疫情的爆發(fā)和蔓延本身就是人與自然關(guān)系沖突的表現(xiàn)。 二戰(zhàn)到現(xiàn)在為止,全球人類增長了兩倍以上,從25億到現(xiàn)在的80億,人的地盤在擴大,自然界的地盤在縮小,其他物種的地盤在縮小,這就是沖突,是病毒蔓延的一個主要因素。 人類只能夠選擇跟病毒共處,而不能去征服病毒,我們到目前為止只征服了兩種病毒,一個是牛瘟,一個是天花。 但是對人類和其他生物構(gòu)成影響的病毒有30多萬種,絕大部分是不可能征服的,我們只能慢慢適應(yīng)它,提高我們的免疫力,這個過程當中帶來了經(jīng)濟增長的放緩、社會活動的減少、國與國之間的摩擦。 所以第二大摩擦就是國與國之間摩擦。 全球經(jīng)濟發(fā)展過程中,結(jié)構(gòu)就是個此消彼長、優(yōu)勝劣汰的過程。 30年前美國GDP占全球份額是26%,歐盟占33.4%,中國只有2%。現(xiàn)在歐盟的占比已經(jīng)低于中國了,中國是18.5%,歐盟是17.8%。 這個過程當中,沖突就產(chǎn)生了,而且中國跟美國之間的差距在縮小。 就像當年美國打壓日本一樣,現(xiàn)在反過頭來又壓制中國,更何況中美之間在意識形態(tài)、軍事實力上,跟當年的日本還是有很大的差別,它對中國的競爭、打壓,比當年打壓日本的手段會更多。 這又進一步降低了全球經(jīng)濟的增速,因為全球經(jīng)濟發(fā)展靠全球化,美國做的這套東西就是去中國化,對于全球經(jīng)濟都是不利的。 過去的格局非常好,美國靠消費來拉動,中國靠投資來拉動。中國給美國提供廉價的商品,降低了美國居民的生活成本,提高了美國居民的生活質(zhì)量。 同時,俄羅斯給西方國家,尤其是歐盟提供廉價的能源,美國又通過對科技的引領(lǐng),給全球提供勞動生產(chǎn)率的增長。 本身這個循環(huán)是很好的,現(xiàn)在循環(huán)被打破,經(jīng)濟增速也會進一步回落。 第三個方面就是人與人之間關(guān)系的緊張。 長期的經(jīng)濟發(fā)展,在和平的環(huán)境下,人均預(yù)期壽命大幅提升,人口膨脹,由于收入的差距,人與人之間的沖突越來越尖銳化。 我們拉動經(jīng)濟增長的主要動力來自于消費,消費的主力是中低收入階層,如果中低收入階層收入增長緩慢,貧富差距不斷擴大,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)就會出現(xiàn)扭曲,社會矛盾就會加劇。 一方面是內(nèi)卷,一方面是躺平,經(jīng)濟增速自然就會放緩。 我們現(xiàn)在所面臨的時代,必然是有諸多問題集中在一起,過去解決這些問題方式主要是戰(zhàn)爭?,F(xiàn)在戰(zhàn)爭的代價比50年前、100年前大了非常多,所以不能有戰(zhàn)爭,不能有核戰(zhàn)爭,因為對人類、地球意味著毀滅的風(fēng)險。 這種情況下,很多東西通過經(jīng)濟的摩擦、局部的地緣政治沖突體現(xiàn)出來,導(dǎo)致了全球經(jīng)濟增速的進一步放緩。 所以全球經(jīng)濟的長周期現(xiàn)在正處在一個下行周期當中,雖然個別年份會發(fā)生變化,但是總體趨勢是難以改變的。 中國也面臨著類似的問題,但是中國由于有制度的優(yōu)勢,所以我們在應(yīng)對解決這些問題的時候更具有優(yōu)勢。 包括二十大提出的共同富裕、高質(zhì)量增長的目標,能夠從根本上去改變現(xiàn)在的結(jié)構(gòu),使得結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。 這是我對于全球經(jīng)濟長期趨勢的分析。 美聯(lián)儲加息已進入末尾階段,降息估計要等明年 短期來講,作為投資者,我們非常關(guān)心的問題是,這一輪通脹周期什么時候結(jié)束?美聯(lián)儲什么時候停止加息? 大的趨勢來講,通脹肯定會回落,如此高的利率水平,肯定會對消費產(chǎn)生一定的拖累,同時也會使得資產(chǎn)價格進一步回落,包括房地產(chǎn)肯定會走弱。 以犧牲經(jīng)濟增長為代價的加息已經(jīng)進入到末尾階段,我們不能說2月份加息之后,美聯(lián)儲加息就終止了,但即便還會有,我個人判斷最多還有兩次。 因為經(jīng)濟基本面不支持高通脹,同樣道理,非農(nóng)就業(yè)人數(shù)的持續(xù)增加也不可持續(xù)。 我們現(xiàn)在看到的是一些滯后的數(shù)據(jù)。貨幣政策、財政政策的效應(yīng)最終會體現(xiàn)出來的,但這個體現(xiàn)過程滯后,不能因為現(xiàn)在數(shù)據(jù)好,就認為美國經(jīng)濟還是很強勁、美聯(lián)儲還會繼續(xù)加息。 任何一個政策都是一柄雙刃劍,它有好的方面,同時也有副作用。 如果美聯(lián)儲持續(xù)加息,美國股市還會不會繼續(xù)上行?利率的提升對于刺破泡沫的效果會非常明顯。 同時,從美國的居民儲蓄率來看,已經(jīng)回落到2020年以前的水平了,美國財政部擴表撒錢的效應(yīng)最終會完全消除,這對美國消費也會帶來負面影響。 資本市場有不同的預(yù)期,鮑威爾講話之后,不管講什么,最終還是由政策所引導(dǎo)。 美聯(lián)儲的貨幣政策跟中國人民銀行的貨幣政策有一個顯著的差異。 央行的貨幣政策走在市場的曲線前面,去年全球面臨高通脹壓力,我們還持續(xù)降息,說明我們看得更遠,棋下得更早,美聯(lián)儲還是滯后的。 這一輪美聯(lián)儲即便是停止加息,也不會馬上就降息,如果要降息,估計要等到明年,所以這對資本市場依然構(gòu)成了一定壓力。 美國的貨幣政策在一定程度上也會對全球資金的流向帶來顯著影響,對于美元指數(shù)、央行政策也會帶來一定影響。 這是我對于外部環(huán)境的基本評估,長期趨勢并不樂觀,全球經(jīng)濟會進入高震蕩、低增長的階段。 中國長期壓力來自于內(nèi)需,短期壓力是出口 隨著全球經(jīng)濟的下行,中國的外需會面臨比較大的壓力。 在過去疫情三年中,中國的出口是超預(yù)期的,得益于各個西方國家的寬松政策來刺激經(jīng)濟、刺激消費。隨著這個過程過去,我們的外需會顯著下降。 從長周期來講,全球經(jīng)濟也會回落,我們過去非常難得的外部環(huán)境時間窗口正在消失,由于中國勞動力成本的上升,全球產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移也會持續(xù)下去,從中國向印度、印尼、越南,包括墨西哥轉(zhuǎn)移。 但這個過程對中國既是一個壓力挑戰(zhàn),同時也是一個迫使中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇。 如果沒有這個壓力,我們轉(zhuǎn)型的步伐可能會放緩一點,凡事都是有利有弊。 中國的長期壓力來自于內(nèi)需,短期壓力是出口,出口雖然對經(jīng)濟增長的貢獻不大,但是對于就業(yè)的支持還是非常大的。 各國比較來看,中國居民的消費率還是非常低的,無論跟發(fā)展中國家比或者跟發(fā)達國家比,整個消費率水平還是明顯偏低,反過來講,我們投資率的水平就比較高。 這也就是中國經(jīng)濟增長的模式,中國經(jīng)濟之所以能保持比較快速的增長,跟我們的經(jīng)濟增長模式相關(guān),投資拉動高儲蓄,對經(jīng)濟的拉動作用是更加明顯的。 這種模式也不是一勞永逸的,任何一種經(jīng)濟增長模式都有它的有效周期。我們的有效周期正在結(jié)束,房地產(chǎn)的長周期現(xiàn)在已經(jīng)從上行期變成下行周期了。 我們現(xiàn)在確實面臨經(jīng)濟壓力,過去我們的內(nèi)需主要是靠投資,所以有了投資的拉動、強勁的出口,即便國內(nèi)消費弱一些,居民部門的最終消費對GDP的貢獻明顯低于發(fā)展中國家和發(fā)達國家,也沒顯現(xiàn)出我們的問題。 這個問題的暴露在于,當我們的投資增速開始回落時,當房地產(chǎn)作為一個支柱產(chǎn)業(yè),增速出現(xiàn)嚴重負增長時,要通過基建去彌補,但基建投資對GDP的貢獻占比還是不高。 基建投資的回報率下降,必然會導(dǎo)致企業(yè)部門和政府部門債務(wù)率上升,因為投資越多,但是回報并沒有相應(yīng)增加,不能夠覆蓋融資成本,債務(wù)水平自然就上升了。 這個問題它不是一個短期問題,不是最近才產(chǎn)生的,在20年前,我們的經(jīng)濟增長模式就決定了未來會出現(xiàn)這個問題。 中國人口加速老齡化,經(jīng)濟必須轉(zhuǎn)型 對這個問題要看得更長遠一些,尤其是要考慮到現(xiàn)在的人口因素,因為中國經(jīng)濟增長一方面是改革來推動,另外一方面是人口紅利。 為什么中國能夠成為全球世界工廠?為什么中國制造業(yè)的增加值要占到全球30%,而我們?nèi)丝谡嫉?7.5%,因為我們成為了全球的加工廠,我們替全世界人民提供消費品,這是我們過去高增長的優(yōu)勢。 但是隨著人口老齡化,勞動力成本上升,會帶來比較大的壓力。 從現(xiàn)在來看,中國的老齡化的進程要比其他國家都要快。 中國從深度老齡化到超老齡化,大概需要9年,而德國從深度老齡化到超老齡化,持續(xù)了36年,它的曲線比較平緩,日本相對德國來講是陡峭的,持續(xù)了12年。 2022年中國的總?cè)丝谝呀?jīng)實現(xiàn)了負增長,今后可能是一個持續(xù)的負增長過程。 西方國家現(xiàn)在也面臨人口老齡化的壓力和經(jīng)濟衰退的壓力,但他們畢竟是未老先富過,成為發(fā)達經(jīng)濟體了。 但我們是未富先老,這是我們所面臨的更大的挑戰(zhàn),所以我們要清醒地認識到中國未來經(jīng)濟增長的模式。 不能想當然地認為,只要經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整完畢,產(chǎn)業(yè)政策到位之后,還可以維持一個高增長。 未來中國經(jīng)濟增長的水平基本上可以以10年期國債的收益率來衡量,因為10年期國債的收益率代表了長期的投資回報率。 而長期投資回報率跟經(jīng)濟增長基本匹配,所以GDP潛在增長率我估計在4%左右,可能將來還會往下走,所以不要過度樂觀,我們還是要面對現(xiàn)實。 GDP增速可以不高,但如果經(jīng)濟增長質(zhì)量上去了,經(jīng)濟的發(fā)展還是不錯的,我們的長期競爭力還是能夠得到提升。 相比之下,歐盟、美國未來的經(jīng)濟增速還要更低,我們還是能夠明顯超過他們。 未來,中國經(jīng)濟的相對優(yōu)勢能夠繼續(xù)體現(xiàn)出來。 當然,經(jīng)濟必須得轉(zhuǎn)型。 過去依賴于房地產(chǎn)增長的模式已經(jīng)很難持續(xù)下去了,所以我們還是要把過去投資拉動經(jīng)濟增長的模式慢慢轉(zhuǎn)向消費拉動。 消費拉動經(jīng)濟增長,需要提高居民收入水平,這又涉及到一系列的改革,包括稅制改改革,如何實現(xiàn)共同富裕目標,如何完善第三次分配,提高中層收入者的收入的水平,以及收入群體能夠進一步增加等等。 外需走弱是一個比較確定的事件,全年GDP增速應(yīng)該能超過5% 對于2023年,我的判斷外需走弱是一個比較確定的事件。 全球經(jīng)濟在往上走,今年的出口增速可能在0附近。 這里有兩個因素,一方面全球外需在下降,另外一方面,美國想去中國化,所以它的好多進出口產(chǎn)業(yè)鏈要重塑,它會加大跟墨西哥的合作,跟東盟和合作會進一步緊密,這對中國是一個比較大的挑戰(zhàn)。 同時,任何一個環(huán)境下,政策都是雙刃劍。 從歷史來看,2008年的美國次貸危機,導(dǎo)致了中國2009年推出了4萬億的巨大投資活動,同時也拉動了繁榮的資本市場,中國也出現(xiàn)了一波小的牛市。 再往前一點,2014年中國的出口出現(xiàn)回落,但我們提出了“六穩(wěn)”的目標,力推“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,也帶來了2015年的一輪牛市。 雖然出口跟資本市場表面來看毫不相關(guān)的,但每當出口出現(xiàn)零增長、負增長的時候,政策的力度會明顯加大。 2023年我們可能又會面臨出口的下行壓力,政策的力度會更加積極,更加寬松,這對資本市場反而是有利的。 在去年年末的中央經(jīng)濟工作會議上,第二次提到了“三重壓力”,需求收縮、供給沖擊和預(yù)期轉(zhuǎn)弱,這意味著這個問題的長期性和要解決這些問題的政策會不斷持續(xù)。 2023年我們提出來三大目標,穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價。 穩(wěn)增長肯定是能夠?qū)崿F(xiàn)的,因為去年的基數(shù)比較低,在目前的環(huán)境下,全年GDP的增速應(yīng)該能超過5%。 當然,如果不發(fā)生像去年3月份的黑天鵝,經(jīng)濟平穩(wěn)增長的目標是可以實現(xiàn)的。 同時,就業(yè)的壓力比較大,因為出口對經(jīng)濟的影響并不大,我們用支出法來計算GDP,出口減去進口,對GDP貢獻并不大,但是它對就業(yè)的貢獻比較大。 如果今年出口出現(xiàn)明顯下滑,就業(yè)壓力會明顯加大,需要有更多的國內(nèi)政策來支持。 這無非就是在財政政策、貨幣政策上得到體現(xiàn),在擴內(nèi)需方面加大力度。 消費肯定有亮點,但期望有一個非常高的增速不太現(xiàn)實,地產(chǎn)對經(jīng)濟的拖累依然存在 對于消費,我們不要過于樂觀,不能夠看現(xiàn)象。 比如說春節(jié)期間中國各大旅游景點人滿為患,但即使這樣,還是沒有恢復(fù)到2019年的水平,2019年經(jīng)濟已經(jīng)面臨下行壓力。 當然,好的方面是疫情比預(yù)期要好很多,得陽率在短期內(nèi)到了一個非常高的水平,這對于我們提高免疫力,開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,以及基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)的恢復(fù)都有利。 消費的好壞最終還是由居民收入水平來決定的,跟居民的資產(chǎn)負債表有很大的相關(guān)性。 目前,一方面居民的收入增速明顯放緩,這跟三年疫情有關(guān)。 另外一方面,從居民部門的存量資產(chǎn)來看,負債端的壓力比較大。 我們的杠桿率水平已經(jīng)達到了發(fā)達國家的平均水平,明顯超過了其他發(fā)展中國家,但還本付息的壓力更大,居民收入里有相當一部分要用來還錢的,可用于消費的部分非常少。 所以,要讓消費起來,必須讓居民部門有增量的收入。 這些增量收入一方面來自于經(jīng)濟增速的進一步提高,另外一方面來自于國家的補貼政策、稅收政策,對居民部門,尤其是中低收入階層給予比較大的支持。 從消費的品種來看,我們要清醒認識到現(xiàn)在缺乏熱門品種。 比如說由于房地產(chǎn)周期性的下行,居民的購房意愿下降,房地產(chǎn)的住房銷售面積、銷售金額今年預(yù)計還會下降。 跟樓市相關(guān)的像彩電、空調(diào)、電梯、廚衛(wèi)用品等等需求會明顯下降。 另外,這兩年的汽車銷量明顯回升,尤其在電動車方面,這跟國家補貼的政策有關(guān)的,但居民對汽車的需求是有限的。 車跟手機不一樣,換一部手機的成本相對比較低,但汽車作為耐用消費品、可選消費品,它可能會達到一定的飽和度。 所以我的判斷是,2023年汽車恐怕不是很樂觀。 雖然從表象來看,電動車的增量非常高,但從整車來講,需求會出現(xiàn)明顯回落,手機也有類似的過去。 智能手機在還沒達到一定普及率的時候,增長很快,現(xiàn)在手機已經(jīng)是負增長了。 所以,在可選消費品里,它(汽車)的拉動性是有限的。 所以,我們的居民收入增長、居民資產(chǎn)負債表,以及主流消費品的結(jié)構(gòu),都面臨著一定的壓力。 2023年消費肯定是個亮點,但期望它有一個非常高的增速,恐怕不太現(xiàn)實。 比如說,今年的消費增速如果提高到5-7%,應(yīng)該相當不錯,不能期望它有兩位數(shù)的增長。 另外,地產(chǎn)對經(jīng)濟的拖累依然存在,這是個長周期,不管采取什么樣的政策,不管如何降低信貸利率水平。 因為上行周期結(jié)束之后,肯定是下行,而且下行時間還會超預(yù)期,這會對經(jīng)濟帶來一定的拖累。 從具體數(shù)據(jù)來看,拖累效應(yīng)比去年要明顯減弱,因為去年的基數(shù)非常低,所以即便今年房地產(chǎn)的銷量再回落,房地產(chǎn)投資增速再回落,幅度已經(jīng)相當有限。 但我們應(yīng)該要看到,要重視,當房地產(chǎn)回落之后,通過什么東西來彌補非常重要。 當年日本房地產(chǎn)泡沫破滅之后,就失去了10年、20年甚至30年,我相信中國不會。 中國也不會出現(xiàn)房地產(chǎn)的斷崖式的一個回落,不會硬著陸,因為我們的政策工具非常多,對于房地產(chǎn)的調(diào)控早就開始了。這是我們的優(yōu)勢。 2023年政策肯定是寬松的、積極的 第三個方面跟大家交流一下政策層面。 2023年政策肯定是寬松的、積極的,政策跟經(jīng)濟增長是反比關(guān)系,經(jīng)濟下行壓力越大,政策的支持力度就越大。 我們在去年四季度分別召開了政治局會議和中央經(jīng)濟工作會議,以及二十大,所以四季度是一個政策出臺非常密集的階段。 我們對政策需要有一個認識,也需要有一個解讀。 第一,政策目標還是“三穩(wěn)”,穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價。 過去我們既講“六穩(wěn)”又講“六?!保瑸槭裁船F(xiàn)在只有“三穩(wěn)”?這說明我們現(xiàn)在經(jīng)濟的諸多指標,要把它提上去有一定的難度。 所以我們認識到現(xiàn)在要抓重點,不要面面俱到,想面面俱到也很難做到,這是我對于穩(wěn)增長目標的基本認識。 第二,由于需求收縮,預(yù)期轉(zhuǎn)弱,這些年來大家的信心不太足,這對經(jīng)濟有一定的負面影響。 就像資本市場一樣,資本市場的繁榮與預(yù)期有很大的相關(guān)性,資本市場信心足了,估值水平就提高,資本市場信心不足,估值水平就要下移。 從去年包括前年來看,資本市場的主要壓力并不是來自于企業(yè)的盈利水平下降,這幾年經(jīng)濟增長的質(zhì)量還是顯著提升的,只是大家的預(yù)期在往下走,估值水平就下移。 用專業(yè)的術(shù)語來講,就是“風(fēng)險偏好下降”,大家不愿意去承擔(dān)更大的風(fēng)險。 從實體經(jīng)濟到資本市場都有一個共性,就是預(yù)期轉(zhuǎn)弱,風(fēng)險偏好下降。 所以政策上要應(yīng)對,讓大家的風(fēng)險偏好上升,讓大家的預(yù)期提高。 通過什么手段提高預(yù)期?通過什么手段增加風(fēng)險偏好? 一方面是鼓勵民營經(jīng)濟,這是根本,因為在中國經(jīng)濟當中,民營經(jīng)濟的貢獻是舉足輕重的。 在二十大號報告中對民營經(jīng)濟的發(fā)展用了四個字叫“發(fā)展壯大”。 過去我們對民營經(jīng)濟的用詞是“支持”民營經(jīng)濟發(fā)展,現(xiàn)在到了更高級別,是要“發(fā)展壯大”民營經(jīng)濟,無論在二十大,還是在中央經(jīng)濟工作會議,都在反復(fù)強調(diào)。 這個信號就是要提升預(yù)期,政策在各方面的支持力度進一步加大。 另一方面是,激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)的活力,“讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”。 除了要發(fā)展壯大民營經(jīng)濟,對現(xiàn)有體制下的官員、地方政府、企業(yè)、國有企業(yè)都要加大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的力度,提高風(fēng)險偏好,這就是現(xiàn)在政策上在應(yīng)對。 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面,過去擴內(nèi)需從來沒有把恢復(fù)消費和擴大消費放到優(yōu)先位置,這次是明確講了,拉動內(nèi)需有兩個(抓手),一個是消費,一個是投資。 過去的提法是讓消費在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用,讓投資在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。 但由于經(jīng)濟在2011年之后持續(xù)下行,要實現(xiàn)穩(wěn)增長,就要讓投資來發(fā)揮關(guān)鍵作用,這就可以解釋為什么過去一直是靠投資來拉動(經(jīng)濟)。 因為經(jīng)濟下行,2021年難得一次經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)6%以上的目標,所以兩會期間,政府工作報告提出要實現(xiàn)6%以上的經(jīng)濟增速,但最后實現(xiàn)了8.2%的GDP增長。 說明2021年是經(jīng)濟穩(wěn)增長壓力最小的一年,恰好這一年,基建投資增速只有百分之一點幾,可見在經(jīng)濟下行壓力不大的時候,不需要讓投資起關(guān)鍵性作用。 但2022年又不一樣了,如果拉長時間來看,投資的逆周期對沖還是非常明顯的,但這個對沖也有負效應(yīng),對沖的頻次越高,地方政府和國有企業(yè)的債務(wù)就越重。 所以2023年的具體政策是財政政策加力提效。也就是財政政策的力度進一步加大,穩(wěn)健的貨幣政策要精準有力。 精準是什么含義?就是通過結(jié)構(gòu)性的貨幣政策來實現(xiàn)一些小的目標。 我們的財政政策本身就可以精準,但僅僅精準還不夠,還要進一步加大力度。我估計今年的財政赤字率,較一般預(yù)算的財政赤字率會超過3%或者是3.2%。 但更有意義的是研究廣義財政赤字率,因為廣義財政赤字率是財政的“四本賬”,再加上政策性銀行發(fā)力。 這方面今年的力度會繼續(xù)加大,基建投資增速比去年肯定要回落,而且會比較快。 因為僅僅靠拉動消費是“知易行難”的。 消費是個慢變量,是長期形成的收入結(jié)構(gòu),不能夠通過下猛藥的方式來促進消費,所以消費今年肯定會好,力度肯定會加大,但不是能夠立竿見影的。 這是我對于政策的初步解讀。 關(guān)注接下來的兩會,政策創(chuàng)新值得期待 除此之外,還有一些看點,我們的政策創(chuàng)新還是值得期待的。 這次中央經(jīng)濟工作會議專門講到了,在重大理論和實踐問題的研究當中,用了一句話叫:“堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),堅持實事求是、尊重規(guī)律、系統(tǒng)觀念、底線思維?!?/p> 這些話在過去都講過,但是后面那句話至少10年沒有講過了,就是“把實踐作為檢驗各項政策和工作成效的標準?!?/p> 這對于像我這種年紀或者六、七十年代出生的人來講,留下了非常深刻的印象。 當初在改革開放之初,提出了關(guān)于真理標準的討論,最后定調(diào)的是實踐是檢驗真理的唯一標準。 這就意味著我們在今年外需收縮的背景下,要通過創(chuàng)新,通過更大的嘗試來摸索出一條轉(zhuǎn)型經(jīng)濟下的新路子。 所以下個月召開的兩會還是值得期待的。 我們不能認為政策到了中央經(jīng)濟工作會議就結(jié)束了,我們的利好在今年上半年還會在不斷的出現(xiàn)。 財政方面,財政赤字率的水平還會進一步提高,基建投資依然還是一個重要的動力。當然基建投資也要提質(zhì)加力,質(zhì)量要提高,因為好的項目肯定是先投資的,越到后面,投資回報率是遞減的,好的項目越來越少。 要善于發(fā)現(xiàn),善于創(chuàng)新,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中做一些新基建的項目,以及跟高科技相關(guān)的基建。 在這個過程中,三大政策性銀行在今年肯定還會起積極的作用。 另外一方面,不排除在財政方面,有一些特殊財政工具進一步發(fā)力。 中國的社會債務(wù)結(jié)構(gòu)中,中央政府的財債務(wù)水平是最低的,只有20%。美國聯(lián)邦政府的杠桿率是130%,日本政府杠桿率水平是250%左右。 所以我的建議是,可以通過中央政府加杠桿的方式來支持經(jīng)濟發(fā)展,畢竟中國政府所擁有的資產(chǎn)是全球最多的,歐盟、美國、日本三大經(jīng)濟體的政府部門加起來的資產(chǎn)遠遠低于中國政府。 所以從理論上來講,杠桿率的分母應(yīng)該是資產(chǎn),而不是GDP。西方國家把杠桿率的分母用GDP來表示,主要原因在于西方的政府沒什么資產(chǎn)。 所以我們?nèi)绻逊帜付紦Q成公司總資產(chǎn),中國政府的杠桿率水平是非常低的,還有進一步提升的空間。 所以我們對未來中國經(jīng)濟還是要充滿信心,因為政策工具箱的工具還是很多,還是可以用起來。 貨幣政策來講,穩(wěn)健寬松的總基調(diào)不變,要從總量寬松向結(jié)構(gòu)性支持切換。 所以今年來講,降準降息可能還會有,當然幅度會比較小。 另一方面,隨著美元指數(shù)走弱,人民幣升值的空間還是存在的。如何通過新發(fā)展格局,以及國內(nèi)雙循環(huán)相互促進來提高人民幣的國際化水平,對于我們的經(jīng)濟發(fā)展也是有利的。 對資本市場持相對樂觀的態(tài)度 落實到資本市場,我認為持相對樂觀的態(tài)度。 因為整個經(jīng)濟正在發(fā)生轉(zhuǎn)型,過去中國經(jīng)濟主要靠制造業(yè)、房地產(chǎn)支持,靠出口來解決就業(yè)問題。 今后房地產(chǎn)的動力不足,對GDP的貢獻就會下降,而房地產(chǎn)跟銀行業(yè)緊密相關(guān),銀行三分之一的資產(chǎn)都是房地產(chǎn),今后房地產(chǎn)資產(chǎn)在銀行占比下降,全社會的信貸需求也會隨之下降。 在這樣的背景下,直接融資比重的提高會是一個必然趨勢,因此會更加依賴于資本市場。 從目前中國居民的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看,房地產(chǎn)的資產(chǎn)配置占比在60%左右,顯然過高了,美國不到30%。 如果從60%降到50%,這10個點的降幅,如果流向資本市場,足以推動資本市場的繁榮。這不是一蹴而就的,但這是一個長期的趨勢。 最近的全面注冊制方案,已經(jīng)在征求大家意見,比較一下美國和日本的案例,當房地產(chǎn)泡沫破滅以后,直接融資的比重顯著提高,中國同樣也面臨這樣的機遇。 我還是對資本市場持比較樂觀的態(tài)度。因為大類資產(chǎn)配置,就應(yīng)該增加對金融產(chǎn)品,尤其是權(quán)益類產(chǎn)品的配置比重。 國際國內(nèi)雙循環(huán)能夠有效促進外資流入 目前A股的估值水平還是相對合理。 因為A股市場在過去的增長動力不是來自于估值,30年前,A股市場的估值是全球最貴的,不是之一,是全球最貴,目前應(yīng)該是全球比較便宜的市場之一。 這里有一個現(xiàn)象,我稱之為“東亞現(xiàn)象”,就是韓國、香港、臺灣、新加坡,包括中國大陸的估值水平,都處在全球主要資本的末尾水平,未來能不能得到提升?要改變預(yù)期,要提高我們的風(fēng)險偏好。 最近監(jiān)管部門也提出,要探索建立一個中國特色的估值體系,這句話背后有它深刻的含義,就是要有改革,要提高大家的預(yù)期,要讓整個上市公司能夠高質(zhì)量的發(fā)展。 高質(zhì)量發(fā)展的標志就是股市估值水平的提升,這個應(yīng)該是值得期待的。 另一方面,外資北上資金的流入量應(yīng)該會超過3000億,我個人預(yù)期可能會創(chuàng)歷史新高。北上資金的歷史新高也就4000多億,但今年開年之后,外資就有不俗的表現(xiàn)。 如果我們要大力推進新的發(fā)展格局,形成一個國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進的環(huán)境,國際化是非常重要的。 現(xiàn)在中國不少公司從美國退市,說明由于某些國家對我們不友好,在這種背景下,我們更需要國內(nèi)市場海納百川。 現(xiàn)在外資在A股中的流通市值占比大概只有4%左右,遠遠沒有形成一個國際大循環(huán)的格局。 所以今后我們要推進人民幣國際化,促進資本市場對外開放,使得外資能夠進一步流入,這一方面也能推進市場的發(fā)展。 長期資金的流入也是值得期待的,包括險資等等。 目前保險資金作為一個長期資金,在權(quán)益市場的占比非常低,從監(jiān)管部門的要求來講,權(quán)益占比可以達到45%,但現(xiàn)在為止比例低于10%,所以未來在這方面增長的空間依然存在。 今年低估值的品種可能存在更多機會 最后一個方面,國企改革提升估值,也值得期待。 在整個經(jīng)濟增長的模式中,土地財政對財政的貢獻大概在三分之一左右。 隨著土地財政的消減,股權(quán)財政的時代開始慢慢來臨。 什么叫股權(quán)財政?就是國有股權(quán)要發(fā)揮它對財政的貢獻,通過國企改革、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購重組、混合所有制改革等等,來推動資本市場繁榮,提高估值水平。 從過去這段時間來講,出臺了相應(yīng)的政策,包括去年5月份,國資委就提高央企控股上市公司質(zhì)量的工作方案,制定了到2024年年底的全面驗收評價的具體工作內(nèi)容,包括股權(quán)激勵、ESG的考評等等,下一步還會繼續(xù)推進。 我們整個國有企業(yè)的總資產(chǎn)是300萬億,按照總資產(chǎn)收益率,如果國有企業(yè)對財政的貢獻能夠提高一個百分點,那就是3萬億,能夠跟土地財政的減少能夠?qū)_掉。 所以未來很多政策都要跟經(jīng)濟格局、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。 過去對房地產(chǎn)投資過于依賴的時代肯定會慢慢過去,接下來,要更多依賴于國有企業(yè)做大、做強、做優(yōu),從而推動民營經(jīng)濟的發(fā)展。 通過雙輪驅(qū)動的方式,來推動經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。 資本市場是一個實體經(jīng)濟諸多現(xiàn)象的體現(xiàn),估值水平的提升還是值得期待的。 既然我們現(xiàn)在面臨需求收縮,供給沖擊以及預(yù)計轉(zhuǎn)入壓力,所以我們應(yīng)該擴大需求,完善產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,讓我們的預(yù)期轉(zhuǎn)強。 在這個背景之下,今年低估值的品種可能會有更多的機會,尤其對于一些大藍籌、央企,這些企業(yè)的改革,應(yīng)該會走在市場的前面。 此外,全面注冊制的改革,意味著我們要進一步推進建立統(tǒng)一的大市場。 目前來講,雖然A股的估值水平處在一個比較低的位置,但港股的估值水平更低。在這方面會不會帶來新的機會? 短期可能機會不大,長期差距縮小是必然的。 今年美股的投資機會不多,債券市場可能是一個中性水平 對于全球資本,美股應(yīng)該還沒有見底,因為美股市場跟利率高度相關(guān),中國 A股市場的主要驅(qū)動力是盈利。 拉動A股股價上漲的長期因素主要是企業(yè)的盈利水平,估值水平對A股是負貢獻,不可能一直持續(xù)下去。 當估值水平到了一個相對低的位置之后,估值水平的抬升是有可能的,但美股市場主要跟利率掛鉤,利率低,它的回購就會上升,主要通過回購的方式提高盈利水平,提高估值。 現(xiàn)在利率在不斷上行的背景下,美股應(yīng)該還是處在一個調(diào)整當中。 所以今年美股的機會是應(yīng)該不多的。 2022年債券市場,尤其國內(nèi)債券市場的機會還是比較多的。 我認為2023年的債券市場可能是一個中性水平,波動會比較大,結(jié)構(gòu)性機會可能還會有,但不太會有大的機會。 另一方面,像黃金等一些貴金屬應(yīng)該是有機會的。 大宗商品總體機會不多,與新能源相關(guān)的品種可能會好 最后看一下大宗商品,大宗商品總體的機會不多,因為大宗商品的邏輯在于全球經(jīng)濟的下行,全球需求的下降。 去年我們擔(dān)憂歐盟會面臨能源危機,但事實上沒有發(fā)生。 今年全球經(jīng)濟總體下行,會對大宗商品的主要品種,像原油、煤炭、鐵礦石等等產(chǎn)生一定的影響,走得會相對弱一些。 當然個別品種,與新能源相關(guān)的品種可能會看好,因為全球經(jīng)濟在一個結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中。 新產(chǎn)業(yè)替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),新能源替代傳統(tǒng)能源,新能源汽車取代傳統(tǒng)燃油車,包括一些科技的進步等等,對那些稀有金屬可能還會帶來比較大的需求。 總體來講,2023年是一個充滿風(fēng)險和機會的年份,全球經(jīng)濟的下行,外需的下降,對我們經(jīng)濟帶來不利的影響。 同時,國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,以及政策的進一步寬松,帶動了資本市場預(yù)期的提升,估值水平有望得到一定的提高。 但是期待一個全面普漲的大牛市,還是不現(xiàn)實,畢竟經(jīng)濟的基本面還有諸多的問題,存在各方面的不確定性。 所以如果A股市場有機會,更多還是體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性方面。 責(zé)任編輯:李燁 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點,與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) yfjjl6v.cn版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財富管理中心
電話:13732204374(微信同號)
電話:18657157586(微信同號)
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺 | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會”委員單位