《巴菲特與索羅斯的投資習(xí)慣》 作者:馬克·泰爾 譯者:喬江濤 出版社: 中信出版社 期貨中國編輯推薦 《巴菲特與索羅斯的投資習(xí)慣》是全世界最偉大的兩位投資大師的思想碰撞,你又怎么能忽視呢? 一個謹(jǐn)慎沉著,一個狠辣凌厲,天壤之別中卻蘊含著驚人一致的投資習(xí)慣,這是巧合還是真正的成功秘訣?決定成敗的不是你投資什么,而是你的投資理念! 該書中文版上市以來,連續(xù)加印23次,堪稱“十年經(jīng)典”。 不管是做股票、期貨還是其他投資,都應(yīng)該看得書! 作者簡介 作者:(澳大利亞)馬克·泰爾 馬克·泰爾(Mark Tier),澳大利亞籍作家和商人,畢業(yè)于澳大利亞國立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),現(xiàn)居住在香港?! ∷麖?991年開始發(fā)表和編輯投資業(yè)務(wù)通訊《世界金融分析家》,并協(xié)助創(chuàng)辦了5家極為成功的投資刊物。他的有關(guān)投資和其他問題的文章曾多次發(fā)表在《時代》和《南華早報》等報刊上。馬克·泰爾著有《市場周期的本質(zhì)》、《如何獲得第二張通行證》和1974年澳大利亞暢銷書《理解通脹》。多年前,他采納了巴菲特和索羅斯的制勝投資習(xí)慣,賣掉了手中的所有商業(yè)權(quán)益,從此專事投資。 目錄 第1篇 巴菲特與索羅斯的投資習(xí)慣 第1章 思考習(xí)慣的力量 第4章 喬治·索羅斯不冒險嗎 第5章 “市場總是錯的” 第6章 衡量什么取決于你 第7章 集中于少數(shù)投資對象 第8章 省1美分等于賺1美元 第9章 術(shù)業(yè)有專攻 第10章 如果你不知道何時說“是”,那就永遠(yuǎn)說“不” 第11章 用自己的投資標(biāo)準(zhǔn)濾光器觀察投資世界 第12章 如果無事可做,那就什么也不做 第13章 扣動扳機 第14章 在買之前就知道何時賣 第15章 永遠(yuǎn)不要懷疑你的系統(tǒng) 第16章 承認(rèn)錯誤 第17章 從錯誤中學(xué)習(xí) 第18章 光有愿望是沒用的 第19章 沉默是金 第20章 委派的藝術(shù) 第21章 不管你有多少錢,少花點錢 第22章 錢只是副產(chǎn)品 第23章 專業(yè)大師 第24章 這是你的生命 第25章 吃你自己做的飯 第26章 你必須是個天才嗎 第2篇 學(xué)以致用 精華文摘 第1篇 巴菲特與索羅斯的投資習(xí)慣 《巴菲特和索羅斯的投資習(xí)慣》讀后感——周年洋 英國大哲羅素說:"大多數(shù)人寧肯去死也不愿思考,《巴菲特和索羅斯的投資習(xí)慣》讀后感。許多人確實是這樣死去的。"用這句話去觀察蕓蕓眾生,你不得不嘆服哲人的深邃;如果用這句話來看待投資領(lǐng)域的種種事情,這句話更顯精辟。我們愿意接受很多流傳甚廣的關(guān)于投資的陳詞濫調(diào),但不會用自己的頭腦去思考一下,這些陳詞濫調(diào)到底意味著什么?只要你不培養(yǎng)思考的習(xí)慣,你就會被無知左右,被潮流左右。在一個20%的人賺大錢,80%不賺錢的投資世界里,被大眾意見操縱的投資,最終結(jié)果是一次次賠錢,最后賠掉本錢,在這個市場里死掉。 要想跨進(jìn)投資這個世界,第一步就是要培養(yǎng)思考習(xí)慣,去掉失敗投資者的七種致命投資信念:一是迷信預(yù)測。要想賺大錢,就得對市場的下一步動向進(jìn)行預(yù)測;二是迷信權(quán)威。認(rèn)為自己不會預(yù)測,那些權(quán)威會預(yù)測;三是迷信內(nèi)部消息能賺大錢;四是迷信分散化投資;五是要賺大錢就要冒大風(fēng)險。六是迷信工具,以為有一套技術(shù)系統(tǒng)能確保投資利潤;七是迷信市場必然性,市場會照著自己的預(yù)測去發(fā)展。這七種迷信幾乎是很多投資者的通病。迷信權(quán)威的預(yù)測、冒大風(fēng)險才能賺大錢、迷信分散化投資、內(nèi)幕消息和技術(shù)指標(biāo),是在中國股市中最流行的信念,而恰恰是這些信念,讓很多投資者走上了錯誤的投資道路。對流行的、腦海中現(xiàn)成的投資觀念進(jìn)行獨立思考,是走向正確投資道路的第一步。 我在上篇評論《一號法則》的文章中,講到要領(lǐng)悟投資之道,捷徑就是閱讀那些投資大師的著作或者總結(jié)投資大師投資經(jīng)驗的著作。投資大師是如此之多,要領(lǐng)悟每個人的投資精髓,對于初學(xué)者不是一個小工程,更重要的還在于,既然投資有一定的規(guī)律,這么多投資大家在其成功的投資過程中有沒有一些共同特性或致勝習(xí)慣呢?如果有,那么這種帶有歸納性的投資共性,就能揭示投資的成功之道,而對于初學(xué)者,一開始就能領(lǐng)會投資之道,那無疑是終南捷徑??偨Y(jié)眾多投資大師成功習(xí)慣的著作已經(jīng)有了,這就是馬克·泰爾著的《巴菲特與索羅斯的投資習(xí)慣》。 在這本書中,作者總結(jié)了兩位大師虔誠奉行的23種思考習(xí)慣(也是投資習(xí)慣)和方法,雖然本書只是講巴菲特和索羅斯的投資習(xí)慣,實際上,他們兩個人已經(jīng)涵蓋了林奇、巴魯克、坦普爾頓、菲利普·費希爾等眾多大師的投資習(xí)慣,"所有人都遵循著與巴菲特和索羅斯一摸一樣的思考習(xí)慣,無一例外。" 在這篇文章中,我不可能對這23種致勝習(xí)慣進(jìn)行全部介紹,不過,我可以把我領(lǐng)悟到的精髓寫出來。我覺得這23種習(xí)慣的最重要、最關(guān)鍵處在于,投資要保持盡可能高的確定性,或者說投資要找到高概率事件。可以說,作者總結(jié)出的這23種習(xí)慣就是圍繞高確定性建立的一套系統(tǒng)。每一條原則都是在整個系統(tǒng)中運作的,不是單獨的事件,每一條原則之間都是相互聯(lián)系的。 致勝習(xí)慣的第一條原則是永不賠錢,怎么樣才能不賠錢?那當(dāng)然是賺錢的概率很高的事件了。什么樣的事件是高確定性的呢?首先一定是你很懂很熟的投資對象,你不懂的行業(yè)或公司,你從一些大眾渠道得到的所謂內(nèi)幕消息,是不具備高確定性的,那就不是你投資的范圍。如果是高確定性的事件,那么投資就不是冒風(fēng)險,既然知道不賠錢,那就應(yīng)該集中投資,能買多少就買多少,而不是去做什么分散化投資了。如果當(dāng)初的投資從高確定性變得很不確定了,投資的性質(zhì)已經(jīng)改變,那就要從這種投資中退出了。當(dāng)市場上找不到高確定性的投資對象時,那就只有耐心等待,什么事情也不要去做,而不是冒大風(fēng)險去做只有5%可能性盈利的投資了。兩位大師的23條致勝習(xí)慣,以一種系統(tǒng)的方式告訴投資者要以什么樣的心態(tài)進(jìn)入市場、確立什么樣的投資對象、何時盈利或虧損退出、何時監(jiān)控投資目標(biāo)等等。 讀完《巴菲特和索羅斯的投資習(xí)慣》一書后,如果你領(lǐng)悟了高確定性或高概率事件的真正內(nèi)涵,并能在投資的每個環(huán)節(jié)達(dá)到這個目標(biāo),那么你可能會交一些學(xué)費,但不會那么昂貴,離投資成功也就不遠(yuǎn)了。 對于高確定性,在巴菲特和索羅斯那里的具體做法是不同的。這主要體現(xiàn)在兩者的投資標(biāo)準(zhǔn)不同。巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)就是找到高質(zhì)量的低估企業(yè),這樣的企業(yè)具有特權(quán)或又深又寬的護(hù)城河、優(yōu)秀的管理層有效地分配資本、較高凈資產(chǎn)收益率,而且價格被大大低估,具有很高的安全邊際。索羅斯的投資標(biāo)準(zhǔn)在于先投資再調(diào)查。他通過對市場各種因素的觀察,發(fā)現(xiàn)市場的某一種趨勢,但這種趨勢只是一種假設(shè),先小量的資金買入,如果市場的表現(xiàn)跟假設(shè)一致,那么再大量買進(jìn),如果市場表現(xiàn)跟假設(shè)相反,那就趕快撤出。因為在小量買進(jìn)之前,已經(jīng)用自己長年累月的經(jīng)驗所形成的無意識能力考察了市場的方方面面,出錯的概率已經(jīng)很小了,小量的試驗,即使出錯,也不會帶來巨額損失。 不管是巴菲特還是索羅斯,他們建立的那套投資標(biāo)準(zhǔn)都要經(jīng)歷很長一段時間的辛勤勞作,長期專一于同一件事情,對這個領(lǐng)域的所有方面甚至細(xì)節(jié)都非常熟悉,這種認(rèn)識投資對象的能力從有意識變成無意識,以至于他們在做投資決策的時候,在外人看來可能過于膽大了。巴菲特用10分鐘時間就可以做出一樁收購一個1億美元公司的決定,而索羅斯則可以在會談中間,做出一個數(shù)億美元的投資決策。而具備這種能力,需要多年的經(jīng)驗積累和學(xué)習(xí)多方面的知識。 實際上,學(xué)習(xí)大師的投資習(xí)慣,最終需要的是勤奮而不懶惰,這不僅是行為上的勤奮,更多的是思考上的勤奮。大多數(shù)人不能容忍別人行為上的懶惰,卻對別人思維上的懶惰網(wǎng)開一面,而在投資這項事業(yè)上,沒有思維上的勤奮,幾乎沒有成功的可能。只有從思想上領(lǐng)悟到,投資是買入公司的一部分或全部,不是股價的高低變化,你才會去尋找好的公司,再尋找各種渠道去考察公司。先有思考上的勤奮,行動上的勤奮才有價值。不然,就會南轅北轍,離投資成功之道越來越遠(yuǎn)。 責(zé)任編輯:章水亮 |
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