雙翼投資
感謝混沌期貨和七禾網(wǎng)的邀請(qǐng)。從主策略來說,我們是精選股票組合和股指期貨進(jìn)行對(duì)沖。那2月9號(hào)ETF出來,讓我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)管理和對(duì)沖工具上又多了一個(gè)手段,衍生品對(duì)沖我們可能會(huì)看得很重。雙翼在一號(hào)產(chǎn)品發(fā)行的時(shí)候,在期貨上的配比,股指期貨配比一般在25%左右,2號(hào)開始以后的產(chǎn)品,可能會(huì)提升到30%到40%。
先跟大家介紹一下我們雙翼投資。2013年我們成立這家公司的時(shí)候,定位為做對(duì)沖基金,原因要追溯到2001年的911給我們打下的烙印。關(guān)于對(duì)沖大家可能有不同的理解,在合伙人機(jī)構(gòu)里面可能能比較體現(xiàn)我們的思維,首先我們是全國第379家拿到了私募管理人證書,算是比較早了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)比較著急,我們正在跟某個(gè)銀行的總行探討第一支對(duì)沖基金的發(fā)行,同時(shí)6月份,我們比較密切地跟上海對(duì)沖基金園區(qū)虹口區(qū)政府探討入園的政策,所以整個(gè)的籌備期非常緊張。
雙翼投資這個(gè)名字我們也斟酌了很久,我們的標(biāo)志是我們合伙人的手繪。我們希望把實(shí)現(xiàn)絕對(duì)收益作為我們一支對(duì)沖基金的核心目標(biāo),我們的目標(biāo)如果做到了,我們認(rèn)為我們合格,做不到我們認(rèn)為我們做得有點(diǎn)失職,這是第一。第二,我們把風(fēng)險(xiǎn)管理和利潤的追求,作為我們?cè)谫Y產(chǎn)管理上的雙翼,為了達(dá)成這一個(gè)目標(biāo),應(yīng)該說每一個(gè)操盤手或者投資團(tuán)隊(duì)對(duì)于利潤的追求是極其渴望。風(fēng)險(xiǎn)管控,大家都在用很多手段去實(shí)現(xiàn)這種管控,那實(shí)際上在投資方法說,尤其基金管理上,可能會(huì)有更多區(qū)別于其他權(quán)益類投資基金的方式方法,能夠使得回撤控制和風(fēng)險(xiǎn)管控更加有效。第二,在整個(gè)對(duì)沖基金的運(yùn)作過程中,風(fēng)控手段、對(duì)沖能力和我們?cè)跈?quán)益類收益率的追求,會(huì)有矛盾,如何在不斷變化的市場過程中,解決和協(xié)調(diào)好這些矛盾,把它轉(zhuǎn)化為協(xié)同,是我們持續(xù)要做的功課。
首先要跟大家介紹我們跟阿爾法是不同的,上周我們剛從北京回來,跟一家券商和兩家銀行的總行進(jìn)行了路演,路演的形式不太一樣,多家投顧對(duì)接一家資金,因?yàn)樗麄儽容^大,我們當(dāng)時(shí)也側(cè)重去講解我們雖然作為相對(duì)價(jià)值型的對(duì)沖基金,但我們跟阿爾法的不同首先是我們的股票綜合相對(duì)居中,在證券資產(chǎn)這塊,我們是兩套方法來進(jìn)行股票池的選擇,我們有一個(gè)永遠(yuǎn)不大于一百支股票池,從兩千多支股票里面精選,其中一半來自于實(shí)踐驅(qū)動(dòng)的策略,一半來自于價(jià)值投資策略,這兩支股票選股的原因在于,主動(dòng)權(quán)益類的投資理念都有它的弱項(xiàng),比如說事件驅(qū)動(dòng),也有可能事件驅(qū)動(dòng)本身沒有問題,但是在股票的時(shí)機(jī)選擇上,沒有好的時(shí)機(jī),這是第一;第二在價(jià)值投資里面,你容易錯(cuò)過最好的機(jī)會(huì),或者是進(jìn)入一個(gè)陷阱,在timing的選擇上會(huì)有陷阱,所以我們是結(jié)合。第二,是動(dòng)態(tài)對(duì)沖機(jī)制,我們對(duì)沖的比率可以從零到百分之百,我對(duì)沖的時(shí)機(jī)并不限制在日內(nèi)或者是隔夜或者持有多長時(shí)間,這在我們跟銀行總行做第一支結(jié)構(gòu)化的時(shí)候,是我們強(qiáng)烈堅(jiān)持的,我們甚至愿意舍去其他的一些條件,來換取給我們的自由度,后來事實(shí)證明我們還是正確的。
在收益特征上,我們的產(chǎn)品預(yù)期收益,最大回撤在8%到10%,按日來計(jì)算。而我們的預(yù)期收益特征在25%到35%,接近于3的下浮率的收益特征是我們所追求的,這個(gè)收益特征區(qū)別于信托,區(qū)別于里負(fù)5%到正15%之間的純阿爾法策略。那么因?yàn)榇蠹叶际菣C(jī)構(gòu)出來,我們的合伙人團(tuán)隊(duì)里面一位是來自于銀華基金的高管,他投身私募已經(jīng)四年,我本人原來是在兩家期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)擔(dān)任高管,主觀金融期貨業(yè)務(wù),擔(dān)任總裁負(fù)責(zé)資管工作有兩年。我們結(jié)合的原因就是因?yàn)槲覀兪峭诎闹薜男S?,?11的時(shí)候并肩一起戰(zhàn)斗過。那么還有一位我們的投資顧問,我們的法律顧問,是現(xiàn)在大成律師事務(wù)所全國最大律師事務(wù)所的66個(gè)高級(jí)合伙人之一。他是我們的法律和合規(guī)方面的安全保障,可能是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)出來的原因,我們對(duì)于這塊看得比較重,所有的法律文本、合同規(guī)章,以及我們風(fēng)險(xiǎn)管控執(zhí)行的流程,由我們這位高級(jí)法律合伙人來監(jiān)督執(zhí)行。我本人的履歷,剛才提到911是因?yàn)槲覀兞魧W(xué)期間,恰好我有一個(gè)機(jī)會(huì)在一家現(xiàn)在已經(jīng)上市的澳洲公司操盤一個(gè)600萬到900萬澳幣的小賬戶,當(dāng)時(shí)是一位瑞銀的老分析師做我的師傅,我們?cè)?jīng)在911期間,大約是八個(gè)月的時(shí)間,我們操盤澳大利亞的期權(quán)、認(rèn)購證券市場。當(dāng)時(shí)印象深刻的經(jīng)歷就是,911期間的一個(gè)微型的反轉(zhuǎn),帶來了危和機(jī),而我們經(jīng)歷了,也抓住了。我們最大的回撤當(dāng)時(shí)是17%,非常慘,20幾歲年輕人我們開車到郊外的路上,一路我覺得澳洲的藍(lán)天白云都是灰色的,紅瓦房全部都是灰色的??赡苣贻p人抗損的能力比較強(qiáng),我們后來發(fā)現(xiàn)在911中受損最大的一個(gè)保險(xiǎn)股從11跌到2塊,在緩慢爬行到4塊我們開始建倉,六天之后宣布911損失預(yù)期的時(shí)候,開盤已經(jīng)到7塊以上,我們走的時(shí)候算是一個(gè)小賬戶,收益應(yīng)該是42%左右,在我正式離開澳洲之后。而在那一段三個(gè)月的期間里面,澳大利亞的有兩個(gè)基金經(jīng)理跳樓,直接自殺。那段經(jīng)歷我們的印象是說凡是應(yīng)用了對(duì)沖策略的基金,在以后的募資和發(fā)展都比較順,主動(dòng)權(quán)益類的真的是遭受了滅頂之災(zāi)。
雙翼是2013年6月成立,一直在8月份發(fā)行我們雙翼對(duì)沖一號(hào)之前,這段時(shí)間我們一直是管理賬戶,原因在于我們很難用信托賬戶實(shí)現(xiàn)我們這種動(dòng)態(tài)對(duì)沖模式的陽光化,當(dāng)時(shí)很多做資管都知道,信托對(duì)對(duì)沖方面要求以及信息系統(tǒng)對(duì)接,是做不到的,所以我們只能用管理賬戶的形式。直到基金專戶這個(gè)模式開始比較成熟,我們開始用基金專戶的模式,跟光大銀行總行資金部進(jìn)行對(duì)接,我們很有幸,第一筆資金就來自于銀行總行。
我們采用的結(jié)構(gòu)化的是我們自身做的劣后,光大銀行做的單益優(yōu)先。另外,8月份1號(hào)成立之后,我們運(yùn)營到現(xiàn)在整整五個(gè)月。到了年底的時(shí)候,對(duì)沖二號(hào)運(yùn)行,對(duì)沖二號(hào)是用我們自己私募基金的牌照,通過某家券商進(jìn)行的托管,PP業(yè)務(wù),我們來試水的,而這里面的錢都是我們員工的錢,是為了解決一個(gè)合規(guī)問題,另外也是為了解決一些員工的福利問題,二號(hào)跟一號(hào)的不同在于,它的止損線放得比較寬,是一個(gè)進(jìn)取型的,預(yù)期收益可能會(huì)相對(duì)比較高。
歷史業(yè)績我們先說一個(gè)管理賬戶,這個(gè)管理賬戶是2013年的1月開始交易的,我們實(shí)際期貨和證券是獨(dú)立,在第一支產(chǎn)品路演的時(shí)候,我們沒有辦法把這兩個(gè)賬戶進(jìn)行合并,因?yàn)檫@個(gè)期貨賬戶里面還有商品,而我們真正做的時(shí)候是不做商品的,所以擬合工作做得不是很完善,有正負(fù)兩個(gè)點(diǎn)的誤差。大概截止到2014年4月累積收益是77.79%,最大回撤4.05%,原因在于證券上的配比,基本上當(dāng)時(shí)是屬于重要看顧,大家知道那段時(shí)間是主板接近底部的市場,可是卻是創(chuàng)業(yè)板的牛市,證券的賬戶可能收益會(huì)更高。
我重點(diǎn)說一下我們對(duì)沖一號(hào),因?yàn)檫@是陽光化運(yùn)營的產(chǎn)品,我覺得比較有說服力。其實(shí)這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于我們來說有挑戰(zhàn),銀行大家都知道,尤其他自己做了優(yōu)先級(jí),對(duì)于產(chǎn)品的限制非常之多,有可能有些股票它只允許賣5%,對(duì)于我們這種集中持股策略來說,其實(shí)有挑戰(zhàn)的。到現(xiàn)在整整五個(gè)月,我們現(xiàn)在單位凈值是1.26,歷史最大回撤率是6.67%,6.67%的回撤大家也看到發(fā)生在這個(gè)階段,就是在創(chuàng)新高之前,這個(gè)時(shí)候恰好是整個(gè)市場風(fēng)格轉(zhuǎn)換最為劇烈的那段時(shí)間,經(jīng)過大概兩周的時(shí)間,我們又把持倉又重新做了一個(gè)調(diào)整,股票池沒有任何變化,我們?cè)谖覀兊娘L(fēng)口做了一定的短線。
目前的這個(gè)業(yè)績,因?yàn)閷?duì)沖類是屬于相對(duì)價(jià)值策略,我們?cè)谄吆叹W(wǎng)、私募排排網(wǎng)都有公示,如果截止到12月31號(hào)的話,我們的凈值應(yīng)該是1.22,這個(gè)是一個(gè)在相對(duì)價(jià)值145支基金里面是一個(gè)什么概念?青騅曾經(jīng)發(fā)過一支在去年,全年是1.29的凈值,排在相對(duì)價(jià)值第一,第二名是另外一家我記得不太清楚了,在私募排行榜大家查得到,是在2014年度的第二名就是19%,那我們是四個(gè)月是22%,但是因?yàn)槲覀儾粔蛞荒?,所以不參與排行,但是它以月度或者三個(gè)月度的凈值,我們無論任何數(shù)據(jù)都在145名的前十名。
關(guān)于剛才說的業(yè)績展示,我們?cè)谌ャy行路演的時(shí)候得到了認(rèn)可,因?yàn)槲覀円婚_始就在跟一些銀行資金做對(duì)接,最近可能我們?cè)谏暾?qǐng)這次銀行的MOM里面,我們第一批已經(jīng)基本上得到了首肯,我們現(xiàn)在的問題在于時(shí)間還不夠,所以按照現(xiàn)在的這個(gè)MOM的時(shí)間表規(guī)劃,我們應(yīng)該是會(huì)在今年的7月份之前得到一筆兩個(gè)億的管理型的MOM。剛才我說的我們員工基金,是在22號(hào)正式成立的,應(yīng)該就是在這周開始第一筆交易。
另外,三號(hào)產(chǎn)品,是我們跟某家基金公司做基金專戶,三號(hào)剛剛我收到的消息就是剛剛過了這個(gè)基金的匯。四號(hào)基金是我們以私募通道自己發(fā)的,三號(hào)四號(hào)的共同特點(diǎn)是我們和其他的機(jī)構(gòu),尤其是來自于證券的基金,同步做劣后,我們這個(gè)來配比保本分成的優(yōu)先資金,一支是通過基金專發(fā)行,一支是通過券商的PP業(yè)務(wù),我們用自己的私募投保來發(fā)行,這是三號(hào)、四號(hào),規(guī)模都是六千萬左右。
我跟大家說一下證券里面的策略,其實(shí)我們覺得前期量化比較多。我們實(shí)踐驅(qū)動(dòng)這個(gè)策略里面,大家如果了解的話,比如說一些馬航事件,比如說油價(jià)暴跌對(duì)于整個(gè)航空股的一些長期利好,這屬于行業(yè)和個(gè)股方面的事件驅(qū)動(dòng),甚至還有其他的,包括涉及到一些重組,或者涉及到一些重大規(guī)模的自然重申,ST的重申等等都屬于。在事件驅(qū)動(dòng)里面,你經(jīng)??梢月赃^它行情沒有波動(dòng)的時(shí)候,直接抓住它的主升浪,這是它的最大優(yōu)勢,它的缺點(diǎn)在于往往事件發(fā)生的時(shí)候,市場已經(jīng)有反應(yīng)。大概12支事件驅(qū)動(dòng),可以選擇的購股上,真正我們能做進(jìn)去大概不超過三支。但是這是一個(gè)非常好的策略,在所有的主動(dòng)管理中,事件驅(qū)動(dòng)至少可以排在前兩個(gè)。另外一個(gè)表現(xiàn)非常好的就是價(jià)值投資,所謂價(jià)值投資無論從行業(yè)到個(gè)股,還是到個(gè)股到行業(yè),自上而下自下而上,按現(xiàn)在比較流行的話就是,你來判斷哪一只是風(fēng)口上的豬,或者是說你先判斷風(fēng)往哪里吹,然后再到那個(gè)方向去找豬,邏輯都是一樣,我們是這兩種的結(jié)合來構(gòu)建我們的股票池,一百支股票里面,我們?cè)谡嬲龢?gòu)建組合的時(shí)候,一般不會(huì)超過30支。我管金融期貨這么多年,見過太多的阿爾法,一般我看到的超過30支以上的組合投資構(gòu)建,把阿爾法做成正的概率開始迅速的衰減,這個(gè)沒有任何指向,事情已經(jīng)發(fā)生了,但是30支以上是一般,除非它集中配置行業(yè),這個(gè)又不符合阿爾法選取的標(biāo)準(zhǔn)。
我們投資流程,雖然我們現(xiàn)在只有八個(gè)人,嚴(yán)格遵循投資流程,我們其實(shí)是有自己的方法。因?yàn)橛绕渥C券這塊是費(fèi)了我們最大的精力,用來確保盈利的確定性,而這整個(gè)流程選擇是由我們八個(gè)人來完成,外包我們有四個(gè)團(tuán)隊(duì),其中包括一個(gè)量化團(tuán)隊(duì)和一個(gè)期權(quán)團(tuán)隊(duì),整個(gè)的流程下來,大家可以看到其實(shí)這是一個(gè)公募狀態(tài),但是我們強(qiáng)制性的讓我們自己費(fèi)了很大的精神,來沿著這個(gè)規(guī)則來走,來保障這支基金或者雙翼投資能走得很遠(yuǎn)。
我們自己的系統(tǒng),我們主動(dòng)性投資和量化是相結(jié)合。其中量化的部分我們其實(shí)有兩塊,一種就是我們把期貨的擇時(shí)思想應(yīng)用到證券的事件性選股上,事件性選股的時(shí)候那個(gè)策略我沒有拿來展示,可能會(huì)比較敏感。而期貨這塊的策略,大家看到這是我們自己開發(fā)的一個(gè)動(dòng)態(tài)對(duì)沖系統(tǒng),所有紅的部分,可能都會(huì)出現(xiàn)空單,我們一號(hào)在運(yùn)行的整個(gè)過程中,其實(shí)在對(duì)沖基金上拼的是對(duì)沖成本的,如果你認(rèn)為你做阿爾法或者貝塔能力比較強(qiáng),你拼的是對(duì)沖成本,我們對(duì)沖一共發(fā)生了24次,我們一共是24次經(jīng)歷歷險(xiǎn),其中我們付出的成本是在這波從8月份到現(xiàn)在是個(gè)牛市,而且有的時(shí)候甚至拉的非常大,我們付出了千分之九的避險(xiǎn)成本,也就是說對(duì)我們的凈值影響差不多不到1%的樣子,對(duì)我們也就是26%還是27%的問題,其實(shí)要嚴(yán)格意義上說我們是靠這個(gè)獲勝的,具體的細(xì)節(jié),跟系統(tǒng)有關(guān),也跟一定的判斷是有關(guān)系。我們從來沒有認(rèn)為,以我們的收益特征,我們沒有必要去規(guī)避市場百分之百的風(fēng)險(xiǎn),因此我必須放棄收益,而且我放棄收益的結(jié)果,不見得我能帶來真正的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,因?yàn)榇罅康陌柗ɑ鹎灞P已經(jīng)向市場驗(yàn)證,就是很難我把一個(gè)模型從熊市、振蕩市包括在牛市都應(yīng)用得很好,而我去調(diào)整參數(shù)的話,我又不確定這個(gè)參數(shù)是否應(yīng)該在這個(gè)時(shí)機(jī)調(diào)整,因?yàn)樵谡{(diào)整本身,你其實(shí)就已經(jīng)在做主觀判斷了,那這樣你很難說服自己,或者讓其他的人來跟隨你。所以我們從來沒有考慮過我們可以濾掉所有的股東,事實(shí)上這套系統(tǒng)我們認(rèn)為可以達(dá)到50%到70%的造詣波動(dòng)。在整個(gè)做這個(gè)產(chǎn)品過程中,我們的體會(huì)是這樣的,我們選擇出來的股票組合是不需要對(duì)沖的,這個(gè)聽起來很費(fèi)解,但事實(shí)上我真的是這么理解,我們所要對(duì)沖的是市場意外——黑天鵝、周五的政策、外盤的變化、QE政策、趨勢的反轉(zhuǎn)等等。但是無論在任何市場,包括熊市,所需要對(duì)沖的絕不是每天都要發(fā)生,因此我認(rèn)為沒有必要每天都有股指期貨的空單來規(guī)避投資組合,這是我們的核心想法。這里面說到底是我們的具體的做法,其實(shí)看從文字意義上來講,對(duì)于擇時(shí)對(duì)沖動(dòng)態(tài)對(duì)沖大家會(huì)有一種共同的認(rèn)識(shí),但是真正在操作的時(shí)候,其實(shí)區(qū)別非常非常大,我們到現(xiàn)在為止沒有找到同類去交流,因?yàn)槲覀円蝗ソ涣鲃e人就認(rèn)為我們是阿爾法。我跟大家講為什么回撤可以控制?我們并非像投資組合僅僅利用股指期貨去避險(xiǎn),事實(shí)上在上周的時(shí)候,當(dāng)天證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)發(fā)出利空的當(dāng)天,我們采用的是減倉,我們減倉了三分之二,當(dāng)然我們并沒有預(yù)期到市場會(huì)這樣,否則我們一定是股指期貨的空單全部開了。跟大家講這個(gè)的原因就是,我們那天看到了創(chuàng)業(yè)板和滬深300、50指數(shù)全部暴漲,這個(gè)在以前在翹翹板行情中間從來沒發(fā)生過,那是唯一一天。我們認(rèn)為當(dāng)時(shí)市場醞釀了比較大的風(fēng)險(xiǎn),是因?yàn)檎麄€(gè)市場體現(xiàn)出了最大的興奮和最樂觀的預(yù)期,就是創(chuàng)業(yè)板和主板敢于同時(shí)沖勁,所以我們選擇了減倉,減倉意味著可能在一段時(shí)間要觀察,而不僅僅是股指期貨短期內(nèi)遇險(xiǎn)之后我們?cè)俳獬纛^寸。
我們的趨勢跟蹤策略,其實(shí)我們?cè)谟眠@套趨勢策略,來做避險(xiǎn)。其實(shí)我們已經(jīng)把它信號(hào)做到完全的可以自動(dòng)化執(zhí)行了,但是我們沒有去自動(dòng)化執(zhí)行。這兩套系統(tǒng)都是我們自主研發(fā)的。
我們接下來的打算,首先2月9號(hào)的ETF期權(quán)我們是肯定會(huì)第一時(shí)間參加,不知道會(huì)不會(huì)給我們機(jī)會(huì),參加的原因是量化和期權(quán)股我們已經(jīng)分別做了兩個(gè)插件,是通過兩家券商參與了上次上海證券交易所的ETF的比賽,我們拿到了一個(gè)三等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng)。我們會(huì)用這套系統(tǒng)來做,而現(xiàn)在我們所應(yīng)用的系統(tǒng)在證券市場和期貨市場其實(shí)都已經(jīng)用了四年以上,全部的磨合工作包括噪音的處理都已經(jīng)做完了。其實(shí)最主要的趨勢跟蹤的系統(tǒng),最大的麻煩在于,當(dāng)進(jìn)入振蕩市、盤整市的時(shí)候,它的噪音是不是足夠小,使你付出的振蕩成本,是不是足夠低,這個(gè)我們優(yōu)化得還不錯(cuò)。
關(guān)于市場展望就是我們會(huì)在今年的3月份之前,把前四支產(chǎn)品全部都發(fā)行完畢,其中前三支會(huì)在今年過年前都發(fā)行完畢,因?yàn)槿?hào)產(chǎn)品已經(jīng)過匯了,一、二號(hào)也發(fā)出了,速度比較快。對(duì)于這個(gè)市場,目前我們會(huì)把我們的管理規(guī)模,從現(xiàn)在三五億的規(guī)模提升到十五到二十個(gè)億,我們會(huì)花一整年的時(shí)間來做這件事。而且在整個(gè)的過程中,隨著股指指數(shù)的不斷上移,我們會(huì)加大對(duì)于期貨類、商品類、期權(quán)類的衍生品類的配置,逐步的降低股票投資組合的比重,大概是以每500點(diǎn)降低5個(gè)百分點(diǎn)的速度,增強(qiáng)我們整體混合策略的能力,以及平滑它的曲線。我們目前在證券上的關(guān)注點(diǎn),第一我們關(guān)注我們國家發(fā)布的重大戰(zhàn)略中間的京津冀主戰(zhàn)略,我們認(rèn)為沒有像一帶一路一樣發(fā)揮得非常徹底,我們的主要配置,至少有40個(gè)倉位會(huì)留給京津冀。而在整個(gè)商品中間,關(guān)于商品期貨和證券市場聯(lián)動(dòng)方面,我們可能更看好貴金屬,在于貨幣的不穩(wěn)定性,以及相對(duì)于美元指數(shù)不斷過程中,黃金的異常堅(jiān)挺帶來的一些機(jī)會(huì)。另外ETF期權(quán),會(huì)是我們?cè)谘苌飞衔磥硪欢螘r(shí)間內(nèi)的重點(diǎn),無論是出于練兵的考慮,還是出于降低避險(xiǎn)成本的考慮。從國外的經(jīng)驗(yàn)上來看,如果ETF和未來的指數(shù)期權(quán),能夠同步推出,我們可以在我們這樣的投資組合里面,增加三個(gè)點(diǎn)的投資收益和降低兩個(gè)點(diǎn)的最大回撤。這是屬于一個(gè)成熟市場上的規(guī)則,在我們國家可能會(huì)有很大的出入。歡迎大家再交流,謝謝!
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