萊茵體育(000558)

事件： 公司日前發(fā)布公告稱， 公司與浙江阿瓦隆公司及其自然人股東蔡國(guó)峰（持阿瓦隆公司 43.5%的股權(quán)）簽署協(xié)議并約定蔡國(guó)峰與其團(tuán)隊(duì)參與萊茵體育新設(shè)子公司浙江萊茵達(dá)電競(jìng)公司的日常管理和賽事運(yùn)營(yíng)，積極布局打造電子競(jìng)技賽事、國(guó)際競(jìng)訓(xùn)中心、電競(jìng)網(wǎng)咖及電競(jìng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；同時(shí)約定，當(dāng)阿瓦隆公司完成杭州宙盾網(wǎng)絡(luò)科技公司等 5 家股權(quán)置入事項(xiàng)，萊茵電競(jìng)將以 304 萬元收購(gòu)蔡國(guó)鋒所持有的阿瓦隆公司 19%股權(quán)。 蔡國(guó)鋒承諾阿瓦隆公司 2016-2018 年凈利潤(rùn)分別不低于 300 、400 、500 萬元；萊茵承諾若未來四年總凈利潤(rùn)達(dá)到 6000 萬元將予以蔡國(guó)峰團(tuán)隊(duì)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。

電競(jìng)行業(yè)將進(jìn)入爆發(fā)期。 電競(jìng)已被列為我國(guó)第 78 號(hào)體育項(xiàng)目，擁有體育和娛樂雙重屬性，價(jià)值獨(dú)特，可變現(xiàn)渠道巨大。2015 年中國(guó)整體游戲市場(chǎng)規(guī)模將超越美國(guó)成為世界第一游戲大國(guó)，且中國(guó)市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率 23%遠(yuǎn)高于美國(guó)的 3%。隨著政策制約減少和賽事推動(dòng)，我國(guó)電競(jìng)行業(yè)將進(jìn)入爆發(fā)期。

第三方電競(jìng)賽事價(jià)值凸顯。電競(jìng)賽事的關(guān)注度與其規(guī)模和專業(yè)性息息相關(guān)，頭部賽事更容易吸引眼球，形成馬太效應(yīng)。萊茵電競(jìng)將積極舉辦和宣傳電競(jìng)賽事，擴(kuò)大賽事的知名度和影響力，力爭(zhēng)在 2016 年上半年所舉辦的電競(jìng)賽事覆蓋人數(shù)達(dá)到 2000 萬人，賽事觀看人次達(dá)到 1 億人次；打造具有國(guó)際影響力的電競(jìng)競(jìng)訓(xùn)中心，作為大型電子競(jìng)技賽事主場(chǎng)地和日常的職業(yè)電競(jìng)隊(duì)伍訓(xùn)練基地。通過持續(xù)的賽事舉辦與宣傳，加快建立萊茵電競(jìng)優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)電競(jìng)平臺(tái)，做到線上與線下的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為職業(yè)電競(jìng)選手和所有電競(jìng)愛好者們提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電競(jìng)體驗(yàn)。

電競(jìng)跨首步，進(jìn)一步完善體育生態(tài)圈。萊茵電競(jìng)與擁有豐富網(wǎng)咖資源及電競(jìng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的阿瓦隆公司及蔡國(guó)峰的通力合作，是萊茵體育在電子競(jìng)技領(lǐng)域邁出的重要一步。此前的布局中，公司提出“四化”的發(fā)展方針，切入“體育金融、體育賽事、體育傳媒、體育地產(chǎn)、體育網(wǎng)絡(luò)、體育教育”六個(gè)平臺(tái)，打造專屬的體育生態(tài)圈。1 ）公司在橫琴和浙江設(shè)立體育產(chǎn)權(quán)交易中心，實(shí)現(xiàn)體育資源交易的市場(chǎng)化；2 ）收購(gòu)斯杯和亞洲職業(yè)籃球聯(lián)賽（ABA），舉辦 WBC 世界拳王爭(zhēng)霸賽；3 ）收購(gòu)萬航信息、運(yùn)營(yíng)“運(yùn)動(dòng)世界”，提供場(chǎng)館預(yù)定等多功能服務(wù)，完善客戶一站式服務(wù)體驗(yàn)；4 ）設(shè)立橫琴基金和規(guī)模 50 億的體育產(chǎn)業(yè)基金，通過基金模式收購(gòu)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的； 5 ）攜手黃龍?bào)w育公司切入場(chǎng)館領(lǐng)域，合作黃山政府，打造戶外運(yùn)動(dòng)基地；6 ）攜手小斑科技，占領(lǐng)健身團(tuán)體課市場(chǎng)。 此次公司通過電競(jìng)切入群眾性賽事，是公司積極推進(jìn)“416 發(fā)展戰(zhàn)略”、打造體育賽事平臺(tái)、 體育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的重要部署，公司的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈不斷完善。

風(fēng)險(xiǎn)提示：體育布局不及預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)；體育項(xiàng)目回收期較長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。