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七禾網(wǎng)對(duì)話光環(huán)投資王輔中:量化交易一定要實(shí)盤試一試

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2016-07-06 11:42:47 來源:七禾網(wǎng)

七禾網(wǎng)19、做了這么多年交易,您最大的感悟是什么?


王輔中:最大的感悟就是要敬畏市場,交易比我原來想象的要難得多。我從一位非常資深的技術(shù)專家那里學(xué)到一個(gè)小習(xí)慣,把自己解決過的問題都用文字記錄下來。自從轉(zhuǎn)行做量化交易,我也專門用一個(gè)文檔記錄解決過的問題,今天統(tǒng)計(jì)了一下,發(fā)現(xiàn)解決過的問題將近600個(gè)了,每一個(gè)問題都代表一個(gè)小的改進(jìn),所以我們的軟件和算法一直在改進(jìn)和完善,但是我仍然感覺競爭很激烈。期貨市場出現(xiàn)過很多神話,輕松獲利很多倍,這種情況我是沒有碰到過。我倒是覺得大家都在努力進(jìn)步,身處其中有如逆水行舟,不進(jìn)則退。所以我們團(tuán)隊(duì)總是在想辦法去改善交易的各個(gè)方面,不斷追求進(jìn)步,這樣才覺得心里踏實(shí)一點(diǎn)。



七禾網(wǎng)21、在運(yùn)作基金產(chǎn)品中,是否遇到過一些困難?你們又是如何解決的?


王輔中:第一次運(yùn)作基金產(chǎn)品,不時(shí)碰到一些小困難。大的困難只碰到過一次,就是15年4月產(chǎn)品碰到一次比較大的回撤,幅度達(dá)到9%左右。當(dāng)時(shí)股市正是上漲最快的階段,遍地都是股神的情況下,我們碰到了最大回撤,反差很大。我們首先對(duì)出現(xiàn)回撤的原因進(jìn)行了仔細(xì)分析,然后主動(dòng)對(duì)客戶做溝通工作。同時(shí)抓緊針對(duì)不適應(yīng)的情況進(jìn)行各種分析和統(tǒng)計(jì),對(duì)原來的投資策略和計(jì)劃加以調(diào)整。一周以后我們就找到了改進(jìn)的辦法,并運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中,在接下來的幾個(gè)月內(nèi)取得了不錯(cuò)的業(yè)績,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面。



七禾網(wǎng)22、您和其他幾位同事一起創(chuàng)辦了光環(huán)投資,當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦這個(gè)公司的目的是什么?想把光環(huán)投資打造成什么樣的公司?


王輔中:我們合伙人主要是理工的背景,所以我們當(dāng)初創(chuàng)辦公司的目的就是做一個(gè)技術(shù)主導(dǎo)型的投資公司,通過不斷追求技術(shù)進(jìn)步來提升我們的競爭優(yōu)勢。新公司往往要通過高收益來沖名次,擴(kuò)大自己的知名度。但是我們公司定位于做一個(gè)耐力型的選手,希望通過各種量化手段來盡可能好的度量和控制風(fēng)險(xiǎn),讓我們自己以及客戶都能睡得好覺,以平和的心態(tài)去進(jìn)行投資,追求持續(xù)穩(wěn)定的合理回報(bào),最終實(shí)現(xiàn)公司與客戶共同成長。



七禾網(wǎng)23、在眾多的量化私募機(jī)構(gòu)中,您覺得光環(huán)投資最大的競爭力是什么?最大的不足是什么?


王輔中:我覺得光環(huán)投資的優(yōu)勢在于我們的核心團(tuán)隊(duì)。三個(gè)合伙人在各自的領(lǐng)域都有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),合起來就使得公司在策略、軟硬件平臺(tái)、風(fēng)控和運(yùn)營等方面能力都比較強(qiáng),沒有短板。核心團(tuán)隊(duì)也是公司的股東,能力正好互補(bǔ),合作起來比較順暢,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性很好。不足之處感覺就是在宣傳方面。創(chuàng)業(yè)公司條件比較艱苦,募集光環(huán)一號(hào)的時(shí)候,客戶都是我們身邊的熟人朋友,當(dāng)時(shí)就比較擔(dān)心客戶來公司實(shí)地考察,因?yàn)檗k公環(huán)境簡陋。第一年運(yùn)作結(jié)束以后有了收入,就把公司裝修了一下,改進(jìn)辦公環(huán)境,但是仍然比較簡樸,在高大上的投資行業(yè)里顯得很一般。由于業(yè)績不錯(cuò),主動(dòng)聯(lián)系的機(jī)構(gòu)也比較多,對(duì)方往往覺得我們團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小,管理產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)也只有一只持續(xù)一年多的基金,不太放心。我們做量化交易,核心的程序和算法是一個(gè)黑盒子,沒法向客戶介紹太多,這也導(dǎo)致信任難以傳遞。另一方面核心團(tuán)隊(duì)研發(fā)的任務(wù)比較重,要不停的改進(jìn)完善和尋求投資方法上的突破,所以在宣傳上投入的時(shí)間和精力也不多。投資是一個(gè)長跑的過程,把業(yè)績做好,盡量讓每一個(gè)客戶滿意是我們團(tuán)隊(duì)放在第一位的目標(biāo),相信隨著業(yè)績持續(xù)期的增長,在宣傳方面的不足也會(huì)逐漸改善。



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翁建平13738029006

2016-6-15


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