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管清友:牛市可能是一個(gè)更大的絞肉機(jī)

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2020-07-10 13:52:23 來(lái)源:中財(cái)網(wǎng) 作者:管清友

從每個(gè)個(gè)體投資者而言,股市上漲是個(gè)好事,當(dāng)然全身而退才重要。交易策略上,當(dāng)然要上車。退出時(shí)機(jī)要看瘋狂程度。對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定來(lái)說(shuō),這種國(guó)際價(jià)值洼地效應(yīng)很難免,但也要清楚,資金推動(dòng)型市場(chǎng)貽害無(wú)窮,2015股災(zāi)殷鑒不遠(yuǎn)。預(yù)測(cè)點(diǎn)位很難,也沒(méi)有意義。不過(guò),可以預(yù)見(jiàn),這一波是外資割散戶的韭菜。還有官方媒體鼓吹牛市,有過(guò)慘痛的教訓(xùn)。


牛市很有可能是一個(gè)更大的絞肉機(jī),要堅(jiān)持從微觀上選擇投資標(biāo)的,更要注重基本面。三根陽(yáng)性真的改變信仰,之前判斷的基本面、流動(dòng)性、估值、上市公司的質(zhì)量等,在三根陽(yáng)線之后統(tǒng)統(tǒng)都被拋諸腦后。牛市來(lái)了真的那么重要嗎?從歷史經(jīng)驗(yàn)上看,就像那個(gè)段子說(shuō)的,在熊市里憑專業(yè)能力賺到的錢(qián),在牛市里都虧回去了,牛市很有可能是一個(gè)更大的絞肉機(jī)。所以,一方面,我們要看到流動(dòng)性的變化,北上資金的增加,同時(shí)也一定要堅(jiān)持原來(lái)的市場(chǎng)判斷,投資標(biāo)的的基本面要素,估值、價(jià)格、賽道等,有了這樣的判斷,無(wú)論牛市來(lái)還是沒(méi)來(lái),都應(yīng)該是以不變應(yīng)萬(wàn)變。而不是媒體一說(shuō)牛市來(lái)了,很多人一慫恿,甚至很多人散布小道消息、所謂的內(nèi)幕消息,就義無(wú)反顧、頭腦發(fā)熱地沖進(jìn)去,所以越是在這樣的時(shí)候,越要保持頭腦冷靜、獨(dú)立思考,仍然要堅(jiān)持從微觀上選擇投資標(biāo)的,注重投資標(biāo)的基本面。


如果大牛市真的來(lái)了,也不建議新手貿(mào)然沖進(jìn)去。有一個(gè)比較扎心的問(wèn)題,如果大牛市真的來(lái)了,能保證保持定力不買(mǎi)股票嗎?我想大部分人是做不到的,這段時(shí)間股市連續(xù)上漲,很多人都按捺不住,躍躍欲試準(zhǔn)備沖進(jìn)去。對(duì)于成熟的投資者來(lái)講,這無(wú)可厚非,從交易策略上來(lái)說(shuō),當(dāng)然是該上車的時(shí)候要上車,但對(duì)于大部分對(duì)股市了解不多的新手,我建議還是按捺住自己的心情,按兵不動(dòng),因?yàn)槟憧赡塬@得的收益比起風(fēng)險(xiǎn)來(lái)講要小很多。其實(shí)包括股票市場(chǎng)投資者在內(nèi)的各種投資,本質(zhì)上還是對(duì)人性的修煉,也可以說(shuō)是非常反人性的,如果說(shuō)在這樣一個(gè)市場(chǎng)火熱的情況之下,能夠靜下心來(lái),認(rèn)認(rèn)真真,從頭學(xué)起,至少還有一個(gè)成功的開(kāi)頭,如果貿(mào)然沖進(jìn)去,不明就里,甚至聽(tīng)信很多所謂的內(nèi)幕消息、小道消息,虧錢(qián)的概率非常大。


普通投資者千萬(wàn)不要加杠桿炒股,風(fēng)險(xiǎn)極其巨大。普通投資者的投資策略絕對(duì)不能按照機(jī)構(gòu)的打法去打,因?yàn)閮烧哔Y產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)控能力、專業(yè)程度等都是不一樣的,兩者的投資策略一定不一樣。股市仍需時(shí)間培育:制度建設(shè)、法律法規(guī)的修訂、嚴(yán)格監(jiān)管、打擊造假、實(shí)行注冊(cè)制、去行政化等。而且從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,大部分國(guó)家在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí),股票都不怎么賺錢(qián);股市真正賺錢(qián)反倒是經(jīng)濟(jì)增速下降、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升的時(shí)候。建議普通投資者在明確宏觀趨勢(shì)后,花力氣選擇賽道,找好標(biāo)的,不要一聽(tīng)說(shuō)牛市來(lái)了就急于動(dòng)手。大部分人投資是賺不到錢(qián)的。堅(jiān)持自己投資,就一定要分散投資,一部分交給機(jī)構(gòu),一部分買(mǎi)公募基金,一部分買(mǎi)私募基金等。對(duì)于可投資產(chǎn)規(guī)模不大,又確實(shí)按捺不住想去炒股,同時(shí)炒股的資金虧損也不會(huì)影響到自己生活的散戶,千萬(wàn)不要加杠桿,加杠桿風(fēng)險(xiǎn)極其巨大。


全球格局變化必須關(guān)注,當(dāng)前全球的產(chǎn)業(yè)分工可以分成三大類。第一類是美國(guó),消費(fèi)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)非常發(fā)達(dá);第二類是中國(guó)、東南亞國(guó)家,成為全球的生產(chǎn)制造基地;第三類是俄羅斯、澳大利亞、中東產(chǎn)油國(guó),提供能源、礦產(chǎn)、糧食、農(nóng)作物。在新的“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”格局之下,未來(lái)可能會(huì)發(fā)展成一種圖景——國(guó)內(nèi)區(qū)域大洗牌。舉例來(lái)說(shuō),未來(lái)像黑龍江在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)格局中的角色可能會(huì)特別像國(guó)際格局中澳大利亞的角色,陜西會(huì)特別像沙特,北上廣深這樣的城市則會(huì)像美國(guó)。


國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的提法非常重要,標(biāo)志著中國(guó)新發(fā)展格局的重大變化。在過(guò)去的四十年中,中國(guó)基本遵循加入國(guó)際大循環(huán)發(fā)展的策略。新的提法則發(fā)生了很大的變化,特別強(qiáng)調(diào)了要把滿足國(guó)內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”為主體。這一變化的出現(xiàn)有兩大原因:一是內(nèi)部原因。當(dāng)前我們正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改變、優(yōu)化,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)動(dòng)能的攻堅(jiān)期。尤其是受疫情沖擊,目前經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,疫情的沖擊對(duì)我們來(lái)講是長(zhǎng)期的,整個(gè)投資方式、消費(fèi)方式、生活方式都會(huì)發(fā)生變化,我們不要掉以輕心,要跟疫情長(zhǎng)期共存。二是國(guó)際層面的變化。當(dāng)前世界處于前所未有之大變局,經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,一些國(guó)家保護(hù)主義和單邊主義盛行,我們必須在一個(gè)不確定性的世界中謀求發(fā)展。這一轉(zhuǎn)折可能會(huì)影響中國(guó)未來(lái)幾十年的發(fā)展。


雙循環(huán)有四大關(guān)鍵詞:統(tǒng)一市場(chǎng)、啟動(dòng)內(nèi)需、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。其中,統(tǒng)一市場(chǎng)是基礎(chǔ),啟動(dòng)內(nèi)需是動(dòng)力,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是提升,產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和區(qū)域洗牌是結(jié)果。首先,統(tǒng)一市場(chǎng)。如果要啟動(dòng)內(nèi)需,我們肯定是要來(lái)一輪比當(dāng)年加入WTO前實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)統(tǒng)一更大的舉措。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然具有超大規(guī)模,市場(chǎng)的潛力、廣度、深度都值得挖掘,但實(shí)際上存在很多區(qū)域之間的障礙,其中有法律法規(guī)、監(jiān)管、交通、物流、社保等一系列問(wèn)題。因此,統(tǒng)一市場(chǎng)的建立是新經(jīng)濟(jì)格局形成的基礎(chǔ)。其次,啟動(dòng)內(nèi)需。啟動(dòng)內(nèi)需核心是深入推進(jìn)和落實(shí)生產(chǎn)要素市場(chǎng)化改革,其中包含土地、資本、勞動(dòng)力、技術(shù),以及大數(shù)據(jù)。啟動(dòng)內(nèi)需核心是要釋放生產(chǎn)要素的活力。只有生產(chǎn)要素的活力釋放出來(lái),內(nèi)需才能起來(lái)?,F(xiàn)在啟動(dòng)內(nèi)需面臨著非常大的挑戰(zhàn),無(wú)論是經(jīng)濟(jì)減速還是疫情的沖擊,都導(dǎo)致一個(gè)非常重要的現(xiàn)象——實(shí)際收入水平下降,甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。這時(shí)啟動(dòng)內(nèi)需顯得非常緊迫。第三,數(shù)字經(jīng)濟(jì)。“新基建”和數(shù)字經(jīng)濟(jì)是提升和升維,即升維競(jìng)爭(zhēng)、換道超車。數(shù)字經(jīng)濟(jì)也是重要的基礎(chǔ)設(shè)施,即所謂的“新基建”,這是每個(gè)城市都避不開(kāi)的。對(duì)每個(gè)城市來(lái)說(shuō),它的要義在于要搶抓機(jī)遇,走在前面,最好先人一步。京滬線、京廣線可能比其他城市更有先機(jī)。身處一些中小城市的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家,可能要想辦法避免虹吸效應(yīng)。第四,產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和區(qū)域布局會(huì)出現(xiàn)區(qū)域洗牌的結(jié)果,就像高鐵導(dǎo)致的城市之間相對(duì)地位發(fā)生變化,產(chǎn)業(yè)鏈重新布局,兩者是一個(gè)道理。未來(lái)會(huì)如何?說(shuō)實(shí)話我也很難完整想象。就像在九十年代中后期,我們很難想象互聯(lián)網(wǎng)會(huì)發(fā)展成為現(xiàn)在的狀態(tài)。但今天我想特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),對(duì)于前二十年相對(duì)落后的一些地區(qū)來(lái)講,這是升維競(jìng)爭(zhēng)、換道超車的絕好機(jī)會(huì)?!靶禄ā薄?shù)字經(jīng)濟(jì)提供了一個(gè)換道超車的機(jī)會(huì)——既然開(kāi)車追不上,那就改直升飛機(jī)。


“新基建”推進(jìn)的四大有利因素。首先,從政策上來(lái)講比較友好,產(chǎn)業(yè)扶持政策不斷加碼,上至中央下到各個(gè)部委都在不遺余力地支持。這是很好的一個(gè)背景。傳統(tǒng)“鐵公基”的債務(wù)推動(dòng)型增長(zhǎng)模式,增長(zhǎng)的彈性越來(lái)越小,即獲得一定GDP增長(zhǎng)所需要的債務(wù)越來(lái)越多,因此我們急需轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)的動(dòng)力。因此在政策或國(guó)家支持層面,應(yīng)該也是不遺余力的。第二,現(xiàn)實(shí)需求比較強(qiáng)勁。因?yàn)椤靶禄ā辈粌H是短期通過(guò)投資拉動(dòng)內(nèi)需,實(shí)際上是一個(gè)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能的重要舉措。目前據(jù)很多機(jī)構(gòu)測(cè)算,“新基建”的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)投資回報(bào)率很高,尤其是科技類的新基建對(duì)GDP的拉動(dòng)非常明顯。第三,補(bǔ)短板、惠民生的要求,特別是“新基建”中,醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較重要。疫情之后,完善公共衛(wèi)生系統(tǒng),提升應(yīng)急能力,補(bǔ)充升級(jí)醫(yī)療器械設(shè)備和醫(yī)療信息化等都亟待提升。第四,目前我們國(guó)家正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,“新基建”非常符合這一方向。


發(fā)展“新基建”有兩大抓手。一是“通”,即信息的互聯(lián)互通,這相當(dāng)于傳統(tǒng)基建的交通。我們看到很多投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始布局5G基站、終端、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)講,賽道沒(méi)有問(wèn)題,但是究竟誰(shuí)能跑出來(lái)?這是投資機(jī)構(gòu)要去考慮的。二是“數(shù)”,即大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理。在金融行業(yè)一些新型銀行已經(jīng)能夠使用大數(shù)據(jù)做很多傳統(tǒng)銀行做不了的事情,大數(shù)據(jù)無(wú)處不在。這時(shí)一些原來(lái)相對(duì)落后的地方,反而是這一趨勢(shì)的受益者。因?yàn)楹芏喟l(fā)達(dá)地區(qū)并不適合建設(shè)大數(shù)據(jù)中心或基站,一些相對(duì)落后地區(qū)則能夠享受到這個(gè)趨勢(shì)的紅利。


改善營(yíng)商環(huán)境應(yīng)從宏觀、中觀、微觀三個(gè)維度切入。從宏觀上看,主要涉及到治理問(wèn)題,即建立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系。從中觀上看,主要涉及到監(jiān)管管理問(wèn)題。管在涉及到部分行業(yè)的管理存在一種現(xiàn)象,就是“白紙黑字抵不過(guò)一個(gè)電話”。此外,窗口指導(dǎo)也非常普遍,有的窗口指導(dǎo)是不是有必要值得討論。從微觀上看,主要涉及到服務(wù)和成本的問(wèn)題。以企業(yè)服務(wù)為例,很多地方招商引資來(lái)一些科技類企業(yè),但由于這類企業(yè)投資周期比較長(zhǎng),科技轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的周期比較長(zhǎng),時(shí)間一長(zhǎng),部分地方政府對(duì)此無(wú)法接受,會(huì)提出把原來(lái)承諾的地或其他給那些稅收規(guī)模大,收稅見(jiàn)效快的企業(yè)。這類問(wèn)題也是提升改善營(yíng)商環(huán)境需要面對(duì)的。

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