期貨中國現(xiàn)場報道

2012年5月30日上午9點，2012年中國塑料產(chǎn)業(yè)大會在寧波香格里拉大酒店隆重舉行。

自2008年起，大連商品交易所與中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會成功舉辦了四屆塑料產(chǎn)業(yè)大會,積極發(fā)揮期貨市場服務(wù)國民經(jīng)濟、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的功能，有效推動了期貨市場與實體產(chǎn)業(yè)的深度融合，大力促進了企業(yè)風(fēng)險管理理念和技能的提高，受到相關(guān)產(chǎn)業(yè)廣大企業(yè)和投資者的好評。

為順應(yīng)市場發(fā)展，繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)企業(yè)搭建一個信息共享、交流合作、共謀發(fā)展的高端平臺，推動金融市場更好地服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)，大連商品交易所與中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會將再度攜手、強強聯(lián)合，于2012年5月30-31日在寧波香格里拉大酒店聯(lián)合主辦2012中國塑料產(chǎn)業(yè)大會。大會邀請到來自政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、金融投資機構(gòu)、信息咨詢公司的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)軍者和精英，共同分析宏觀經(jīng)濟走勢，研判市場價格走勢，探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景和機遇，尋求企業(yè)發(fā)展的有效途徑。

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        投資組合與風(fēng)險管理論壇

主持人：CCTV證券咨詢頻道孟一

論壇嘉賓：

新疆中泰化學(xué)（集團）股份有限公司總經(jīng)理  崔玉龍

浙江特產(chǎn)石化有限公司總經(jīng)理  袁小明

浙江敦和投資有限公司執(zhí)行董事  張擁軍

象嶼期貨有限責(zé)任公司董事長  洪江源

主持人（孟一）：

謝謝張總的介紹，我是來自于中央電視臺證券資訊頻道的孟一，很高興參加大商所舉行的在寧波的2012中國塑料產(chǎn)業(yè)大會，我今天非常的開心見到很多的老朋友，也很開心主持這個環(huán)節(jié)。請允許我邀請參加今天論壇的四位嘉賓：

新疆中泰化學(xué)（集團）股份有限公司總經(jīng)理  崔玉龍

浙江特產(chǎn)石化有限公司總經(jīng)理  袁小明

浙江敦和投資有限公司執(zhí)行董事  張擁軍

象嶼期貨有限責(zé)任公司董事長  洪江源

其實一開始我拿到這張嘉賓卡的時候，覺得主辦方真的是想得非常的周到，四位嘉賓的身份是構(gòu)成了整個期貨不同的參與人群。我們知道中泰化學(xué)是非常大的生產(chǎn)商，也是我國的非常大的上市公司。還有浙江特產(chǎn)也是貿(mào)易量做得非常大。還有敦和貿(mào)易可能大家聽起來是做貿(mào)易的公司，其實我覺得是非常典型的一家投資結(jié)構(gòu)，張擁軍先生在整個的投資和理財方面都有獨到的見解。洪江源先生是期貨公司的高管，聽到象嶼這個名字，就覺得跟化工行業(yè)是有很大的關(guān)系。我們今天是聊塑料，期貨品種是成功的上市四年了，PE也是非常的活躍，成為了國內(nèi)期貨行業(yè)成交量最大的品種，這是發(fā)揮了哪些積極的作用，想先請崔玉龍先生回答一下。

崔玉龍：女士們、先生們，大家上午好！主持人好！我們這四位，應(yīng)該說張擁軍前年我們一起做過類似的節(jié)目，第二位是中泰化學(xué)的戰(zhàn)略合作伙伴了。因為中泰化學(xué)，剛才也講到了大商所的塑料期貨上市以來的四年里，也是我們中泰化學(xué)飛速發(fā)展的四年。2008年前我們的產(chǎn)量只有40萬噸左右，現(xiàn)在我們已經(jīng)到了去年產(chǎn)量是85萬多噸，產(chǎn)能是90萬噸。今年的9月份，又開了40萬噸，10月份還開了40萬噸，到今年的年底，我們的產(chǎn)量應(yīng)該是150、160萬噸。企業(yè)發(fā)展到了今天，尤其是大商所的塑料期貨開始上市以來，我們作為一個生產(chǎn)型的企業(yè)，和我們這些伙伴合作得也很好。利用期貨這個工具對沖風(fēng)險，應(yīng)該說是我們在擴大產(chǎn)能的同時，也能夠提供很有用的工具，對我們現(xiàn)在的快速發(fā)展也是起到了很好的作用。

主持人：崔先生是非常概括的說了一下期貨市場對中泰化學(xué)發(fā)揮得作用。中泰化學(xué)除了中石化、中石油之外，中泰化學(xué)也是很重要的塑料行業(yè)的龍頭企業(yè)，您多次的講話當(dāng)中也提到了國資委的一個要求，包括了期貨市場的參與，包括了組織財務(wù)和銷售方面也有一些細化的工作，能不能深挖一下，這方面能不能詳細的闡述一下？

崔玉龍：實際上你說我們是龍頭企業(yè)，雖然是行業(yè)內(nèi)排到前三左右，其實下面還有一些企業(yè)，應(yīng)該說都是做得很好，有一些比我們小的企業(yè)，其實是不斷是創(chuàng)新還是管理，我們的大股東是國資委，要成立中泰化學(xué)集團有限公司，是中泰股份的上面，政府已經(jīng)批了。國資委對我們也有些要求，使我們這個企業(yè)，在新疆的大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展的過程當(dāng)中，為新疆的長治久安和經(jīng)濟建設(shè)做一些貢獻。對我們也是提出了一些要求，這方面并不是說做投機賺錢，就是利用這個工具，對沖一下風(fēng)險。我們還有幾家期貨公司合作的比較緊密，我們選擇期貨公司，國資委對我們也是有要求的，最重要的就是安全。其中他們的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)比較先進，資金比較雄厚，服務(wù)比較到位。其實我們現(xiàn)在選擇的這些公司都做到了。我們內(nèi)部因為是有個證券部門在管理這一塊的業(yè)務(wù)，通過這幾年的操作以后，我們也是考慮到了因為人的能力總是有限的，精力也是有限的，一個是跟期貨公司經(jīng)常的見面，在網(wǎng)絡(luò)上天天溝通以外，我們自己的證券，還有我們的財務(wù)，商務(wù)部門，還包括了現(xiàn)在的銷售現(xiàn)貨的部門，雖然是不在一個部門，各司其職，但是每天都能夠把整個的關(guān)系，把這個網(wǎng)絡(luò)清理一遍，從風(fēng)險的控制方面是兩方面，一個是外部的要求，一個是內(nèi)部的風(fēng)險控制，這兩個風(fēng)險控制到目前為止都是做得比較好的。

主持人：我們可以看到市場的不同的參與者，對期貨公司的合作也是有不同的要求。接下來想問一下袁小明先生，我感覺到您是一個非常勤奮的人，在一篇文章當(dāng)中提到了四化，我不知道是不是對自己公司本身的要求，就是貿(mào)易金融化、金融連鎖化、物流集成化和貿(mào)易服務(wù)化。這四化有一個感覺，貿(mào)易金融化跟我們的期貨市場關(guān)聯(lián)比較緊密，您感覺到這個期貨市場對您的品種的發(fā)展以及對公司帶來怎樣的發(fā)展？

袁小明：謝謝，PVC期貨是09年9月份上市以來，我們的體會是對于現(xiàn)貨貿(mào)易流通企業(yè)做強做大，提升我們的經(jīng)營能力，應(yīng)該說是提供了一個很好的平臺。我想現(xiàn)在的貿(mào)易金融化的趨勢越來越激烈，我想談幾個體會。

第一個就是通過我們期貨的操作，可以規(guī)避規(guī)模經(jīng)營帶來的市場波動的風(fēng)險。因為我們的企業(yè)，就是在國內(nèi)的銷售網(wǎng)點比較多，在華東、華南、華北、東北各地建有20多個銷售網(wǎng)點。我們合作的工廠，也主要是集中在中西部地區(qū)，受到物流因素的影響，相對來說物流的周期會比較長。我們?yōu)榱朔€(wěn)定的經(jīng)營，除了必要的向我們的資金，配套的資金、倉儲設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)以外，我們還是需要有一定數(shù)量的庫存，包括了一些在投的庫存。但是庫存也是一把雙刃劍，市場行情好的時候，可以帶來價格上漲的增值效應(yīng)，如果是一旦市場價格下跌，因為是最近歐債的問題，整個的市場也不好，價格下跌的時候，也會帶來巨大的風(fēng)險。所以，我們現(xiàn)在通過期貨的操作，可以規(guī)避我們的市場價格帶來的風(fēng)險，有利于我們的規(guī)模經(jīng)營。

第二個是通過期貨的操作，有利于我們的經(jīng)營的決策。原來我們操作PVC，主要是相對的了解基本的商品的成本，供需。而現(xiàn)在因為是PVC上市之后，金融的屬性越來越強，除了原來的商品屬性之外，還要更多的關(guān)注商品的氛圍，更加幫助我們把握市場的走勢，有助于我們的經(jīng)營決策。

第三個作用是豐富了我們的現(xiàn)貨經(jīng)營的商業(yè)模式和盈利的模式。大家知道這個行業(yè)是同質(zhì)化競爭非常的激烈，如果是沒有一定規(guī)模的話，要靠平時的傳統(tǒng)一買一賣的方式來操作的話，經(jīng)營的難度非常大?，F(xiàn)在是通過了經(jīng)營期貨的操作，一方面是規(guī)避市場的風(fēng)險，是依靠規(guī)模來取得穩(wěn)定的收益。另一方面，可以通過期貨，因為是有投機行為，期貨的過渡投機帶來的一些市場的扭曲，帶來一些期現(xiàn)的套利，使得我們的盈利水平更高。應(yīng)該說期貨市場對于我們的現(xiàn)貨企業(yè)來說，作用是非常明顯的。我打個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，原來我們現(xiàn)貨市場是赤膊上陣，而現(xiàn)在有了期貨之后是有了護身符，有有自己的武器，最終這個效果是可想而知的。謝謝！