1 由“破”到“立”,成長(zhǎng)股迎來(lái)戰(zhàn)略機(jī)遇期 1.1 “破”而后“立”,最高層推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)“寬信用”體系 我們觀察到18年末至19年初,政策基調(diào)進(jìn)一步轉(zhuǎn)向,推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)“寬信用”體系的搭建,從促進(jìn)廣譜利率下行和風(fēng)險(xiǎn)偏好提升兩方面對(duì)A股估值形成正向推動(dòng)。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的根源在于信用配置結(jié)構(gòu)的失衡。為應(yīng)對(duì)08年金融危機(jī),“4萬(wàn)億”經(jīng)濟(jì)刺激政策使得中國(guó)的信用錯(cuò)配問(wèn)題越發(fā)嚴(yán)峻:信貸資源過(guò)度集中于地產(chǎn)、基建等傳統(tǒng)周期行業(yè),間接融資占比過(guò)大,信用資源配置效率偏低。 先“破”后“立”,最高層“三位一體”推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)“寬信用”體系。(1)“先破”——13-18年的實(shí)體和金融去杠桿分別從需求端和供給端壓縮傳統(tǒng)信用結(jié)構(gòu);(2)“后立”——18年末開(kāi)始中央先后提出的民企“紓困”、金融供給側(cè)改革、科創(chuàng)板,則是從信用的需求、供給和媒介出發(fā),“三位一體”構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)“寬信用”體系。 1.2 “金融供給側(cè)改革”,成長(zhǎng)股迎來(lái)戰(zhàn)略機(jī)遇期 “金融供給側(cè)改革”是新老經(jīng)濟(jì)切換由“破”到“立”的關(guān)鍵一環(huán)。與16-17年的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”異曲同工。(1)16-17年的實(shí)體供給側(cè)改革——促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)落后產(chǎn)能的淘汰和出清,A股演繹“實(shí)體供給側(cè)慢?!钡暮诵尿?qū)動(dòng)力來(lái)自于DDM模型的分子端,A股順周期行業(yè)盈利在“三去一降一補(bǔ)”政策下實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇,而分母端的影響是結(jié)構(gòu)性的,實(shí)體及金融推進(jìn)去杠桿使短端利率中樞上移,風(fēng)險(xiǎn)偏好結(jié)構(gòu)性提升,國(guó)企和龍頭股受益。(2)19年A股“金融供給側(cè)改革”——打通新經(jīng)濟(jì)“寬信用”渠道,“金融供給側(cè)慢?!币呀?jīng)啟動(dòng),核心驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于DDM模型的分母端。 成長(zhǎng)股迎來(lái)戰(zhàn)略機(jī)遇期。高質(zhì)量發(fā)展、科創(chuàng)周期啟動(dòng)、廣譜利率回落,將顯著改善科創(chuàng)、小微、民企等真成長(zhǎng)的流動(dòng)性環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)偏好以及盈利能力。從DDM模型來(lái)看,成長(zhǎng)股受益于“金融供給側(cè)改革”——(1)流動(dòng)性將迎來(lái)結(jié)構(gòu)性改善,打通高質(zhì)量發(fā)展行業(yè)的直接融資渠道;(2)風(fēng)險(xiǎn)偏好得到提升,得益于科創(chuàng)周期的開(kāi)啟;(3)而對(duì)于分子端也是結(jié)構(gòu)性影響,扶持“新經(jīng)濟(jì)”的科創(chuàng)行業(yè)盈利預(yù)期改善。因此,在“金融供給側(cè)慢?!毕拢苿?chuàng)、小微、民企將迎來(lái)流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)偏好和企業(yè)盈利的多重戰(zhàn)略性機(jī)遇。 2 A股復(fù)盤(pán):成長(zhǎng)股“反彈”和“反轉(zhuǎn)”有哪些異同? 2.1 “反轉(zhuǎn)”需要同時(shí)滿足“四位一體”底部特征,而“反彈”只需要部分滿足 我們對(duì)比了15年“股災(zāi)”以來(lái)成長(zhǎng)股的3輪中等級(jí)別的“反彈”,以及A股歷史上成長(zhǎng)股的3輪大級(jí)別的“反轉(zhuǎn)”??梢钥吹?,成長(zhǎng)股無(wú)論“反彈”還是“反轉(zhuǎn)”,均需要滿足“四位一體”底部框架,即:盈利觸底(相對(duì)盈利改善)+流動(dòng)性環(huán)境寬松+新經(jīng)濟(jì)政策推出(新一輪科創(chuàng)周期啟動(dòng))+新一輪并購(gòu)周期啟動(dòng)。比較而言,在成長(zhǎng)股“四位一體”底部特征中,成長(zhǎng)“反彈”只需要滿足其中部分特征即可,而成長(zhǎng)“反轉(zhuǎn)”需要滿足所有特征: (1)成長(zhǎng)股的“反彈”——只要能夠部分滿足“四位一體”底部特征,成長(zhǎng)股就有望迎來(lái)中等級(jí)別的“反彈”?;仡?5年“股災(zāi)”以來(lái)的3輪“反彈”行情,成長(zhǎng)股“反彈”4個(gè)底部特征能夠滿足其一即可—— 反彈1——央行年內(nèi)第3次“雙降”致流動(dòng)性要素改善,并購(gòu)規(guī)模達(dá)到最高峰; 反彈2——央行下調(diào)MLF利率及美聯(lián)儲(chǔ)信號(hào)“偏鴿”,國(guó)內(nèi)及全球流動(dòng)性預(yù)期邊際寬松; 反彈3——無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率下行及兩融、北上資金回升進(jìn)一步改善流動(dòng)性,對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的金融政策支持力度加大。 (2)成長(zhǎng)股的“反轉(zhuǎn)”——需要同時(shí)滿足“四位一體”底部特征,成長(zhǎng)股才能迎來(lái)大級(jí)別的“反轉(zhuǎn)”。A股歷史上,成長(zhǎng)股3輪大的“反轉(zhuǎn)”需要滿足所有4個(gè)底部特征—— 反轉(zhuǎn)1——降準(zhǔn)降息帶來(lái)流動(dòng)性改善,住房體制改革等產(chǎn)業(yè)政策扶持力度大; 反轉(zhuǎn)2——央行貨幣寬松改善流動(dòng)性,小盤(pán)股凈利潤(rùn)情況超越大盤(pán)股筑成盈利底部,并購(gòu)規(guī)模低點(diǎn)回轉(zhuǎn)開(kāi)啟新一輪并購(gòu)周期,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)政策頻出進(jìn)入監(jiān)管寬松周期; 反轉(zhuǎn)3——貨幣寬松致流動(dòng)性改善,成長(zhǎng)股盈利向好,外延式并購(gòu)回升,雙創(chuàng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等政策布局推動(dòng)新階段產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。 2.2 成長(zhǎng)股“股災(zāi)”以來(lái)3次“反彈”+歷史上3輪“反轉(zhuǎn)” “股災(zāi)”以來(lái),成長(zhǎng)股有過(guò)3輪中等級(jí)別的“反彈”:幅度超過(guò)(或接近)20%。 反彈1——年內(nèi)第3次“雙降”帶來(lái)的流動(dòng)性寬松,15年9月至11月,反彈幅度61.2%,持續(xù)71天。 反彈2——央行下調(diào)MLF利率,16年3月至4月,反彈幅度21.9%,持續(xù)41天; 反彈3——無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率下行及CDR推出、上市制度改革扶持新興產(chǎn)業(yè),18年2月至3月,反彈幅度19.3%,持續(xù)49天。 A股歷史上有過(guò)3輪成長(zhǎng)股大級(jí)別的“反轉(zhuǎn)”:幅度超過(guò)100%。 反轉(zhuǎn)1——降準(zhǔn)降息以及住房體制改革推動(dòng),98年1月至01年7月,反轉(zhuǎn)幅度203.5%,持續(xù)3.5年; 反轉(zhuǎn)2——戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局提升市場(chǎng)轉(zhuǎn)型預(yù)期,08年10月至11年3月,反轉(zhuǎn)幅度337.7%,持續(xù)2.5年; 反轉(zhuǎn)3——外延式并購(gòu)帶來(lái)創(chuàng)業(yè)板業(yè)績(jī)和估值的持續(xù)抬升,13年2月至16年7月,反轉(zhuǎn)幅度110.1%,持續(xù)3.4年。 2.3 基本面:成長(zhǎng)股“反彈”多發(fā)于經(jīng)濟(jì)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”期內(nèi),而“反轉(zhuǎn)”多發(fā)生于經(jīng)濟(jì)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”完成前后 反彈:15年“股災(zāi)”以來(lái),宏觀經(jīng)濟(jì)底部下臺(tái)階,處于經(jīng)濟(jì)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”期內(nèi)。成長(zhǎng)股的風(fēng)格和相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鏊俑叨认嚓P(guān)。三次反彈期間,GDP增速均處于持續(xù)“下臺(tái)階”過(guò)程,工業(yè)增加值于持續(xù)低位震蕩。經(jīng)濟(jì)仍處于“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”期內(nèi)。從企業(yè)盈利來(lái)看,13年初以來(lái),創(chuàng)業(yè)板相對(duì)滬深300的相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鏊俸拖鄬?duì)市場(chǎng)走勢(shì)具有高度一致性。 反轉(zhuǎn):成長(zhǎng)股的“反轉(zhuǎn)”一般發(fā)生在經(jīng)濟(jì)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的關(guān)鍵期。在新舊經(jīng)濟(jì)交替階段,政策一般會(huì)鼓勵(lì)新興產(chǎn)業(yè)、流動(dòng)性環(huán)境也會(huì)更偏寬松,投資者對(duì)新經(jīng)濟(jì)的期待會(huì)提升新興產(chǎn)業(yè)的估值水平,而新經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)也會(huì)反過(guò)來(lái)極大改善成長(zhǎng)股的盈利能力。從基本面、流動(dòng)性、政策面(鼓勵(lì)科創(chuàng)、鼓勵(lì)并購(gòu))來(lái)看,“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”是孕育成長(zhǎng)股“反轉(zhuǎn)”的絕佳窗口期。 A股成長(zhǎng)三輪大的“反轉(zhuǎn)”正好處于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大的換擋期:消費(fèi)→基建地產(chǎn)→消費(fèi)制造業(yè)→信息科技。 反轉(zhuǎn)1——消費(fèi)(輕工制造)到地產(chǎn)(當(dāng)時(shí)的小盤(pán)股):2000年之前A股行業(yè)結(jié)構(gòu)以輕工制造業(yè)為主,當(dāng)時(shí)的地產(chǎn)股仍屬于小盤(pán)股。98年住房體制改革后,地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),地產(chǎn)股全面跑贏其他板塊,并逐步完成了從小盤(pán)股到大盤(pán)股的轉(zhuǎn)換; 反轉(zhuǎn)2——基建地產(chǎn)到消費(fèi)制造業(yè)(醫(yī)藥、白酒):受益于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、第三產(chǎn)業(yè)占比抬升,同時(shí),在“10大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”的政策驅(qū)動(dòng)下,消費(fèi)制造業(yè)ROE上臺(tái)階,帶動(dòng)估值水平上臺(tái)階; 反轉(zhuǎn)3——消費(fèi)制造(地產(chǎn)基建)到“雙創(chuàng)”信息科技:外延并購(gòu)發(fā)力,“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”政策頻出,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從消費(fèi)制造(以及“4萬(wàn)億”之后的地產(chǎn)基建)逐步向新經(jīng)濟(jì)換擋(仍未結(jié)束),孕育了科技股牛市。 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)看,成長(zhǎng)股大的“反轉(zhuǎn)”大多處于經(jīng)濟(jì)下臺(tái)階通脹較顯著回升階段(即經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)換擋完成前后)。第1、2次反轉(zhuǎn)期間,GDP增速和CPI月度同比均在觸底后有明顯回升;第3次反轉(zhuǎn)期間,GDP增速自7.9%持續(xù)下行至6.7%,CPI月度同比在2%左右震蕩。成長(zhǎng)股大的“反轉(zhuǎn)”通常發(fā)生在經(jīng)濟(jì)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”完成前后,新的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力代替舊的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力,經(jīng)濟(jì)增速底部回升,通脹水平也開(kāi)始顯著抬升。(15年“雙創(chuàng)”也是經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的嘗試,只是被隨后而來(lái)的“股災(zāi)”打斷,所以15年之后尚未看到經(jīng)濟(jì)和通脹的明顯抬升) 在成長(zhǎng)股大的“反轉(zhuǎn)”前后,成長(zhǎng)股的盈利增速一般也會(huì)構(gòu)筑中期底部。由于10年以前沒(méi)有創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù),所以我們用全部A股市值占比前后20%的公司來(lái)代替大小盤(pán)數(shù)據(jù),年度更新樣本,并以此計(jì)算大小盤(pán)的相對(duì)盈利增速:自2006年1季度末起,小盤(pán)股凈利潤(rùn)增速相對(duì)大盤(pán)股逐步改善,至2007年3季度超過(guò)大盤(pán)股凈利潤(rùn)增速214%,同期小盤(pán)股中期底部筑成,略早于成長(zhǎng)股反轉(zhuǎn)開(kāi)始時(shí)間。最近一輪的成長(zhǎng)股反轉(zhuǎn)與中期底部形成幾乎同步,亦跟隨小盤(pán)股凈利潤(rùn)增速超越大盤(pán)股而實(shí)現(xiàn)。 2.4 流動(dòng)性 :寬松的流動(dòng)性環(huán)境是成長(zhǎng)股“反彈” &“反轉(zhuǎn)”的必要條件 反彈:“股災(zāi)”之后的3輪成長(zhǎng)股“反彈”行情均受益于積極的貨幣政策和寬松的流動(dòng)性環(huán)境。第1、2輪反彈發(fā)生在M1增速?gòu)牡忘c(diǎn)向上階段,第3輪M1增速?gòu)母唿c(diǎn)回落初期,均伴隨著積極貨幣政策的實(shí)施。三輪反彈期間人民幣存款準(zhǔn)備金率均有下調(diào),流動(dòng)性持續(xù)保持寬松。 反轉(zhuǎn):成長(zhǎng)股3輪大級(jí)別的反轉(zhuǎn)均發(fā)生在M1增速底部拐點(diǎn)向上階段,并伴以貨幣政策積極寬松,而M1增速高位回落接近底部也就意味著成長(zhǎng)股“反轉(zhuǎn)”行情的終結(jié)。98年初、08年中和13年中分別對(duì)應(yīng)M1增速的三個(gè)底部拐點(diǎn),與3輪反轉(zhuǎn)的起點(diǎn)基本重合,之后M1增速向上后回落,于01年末、11年末和16年中回落接近低點(diǎn),對(duì)應(yīng)反轉(zhuǎn)期間的終點(diǎn)。第1、3輪反轉(zhuǎn)伴隨著人民幣存款準(zhǔn)備金率的回落,第2輪反轉(zhuǎn)開(kāi)始于人民幣存款準(zhǔn)備金率的下調(diào)。 成長(zhǎng)股風(fēng)格和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率較為相關(guān)。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看,十年期國(guó)債收益率和成長(zhǎng)股的風(fēng)格高度相關(guān):中長(zhǎng)期來(lái)看,在成長(zhǎng)股風(fēng)格占優(yōu)的階段,十年期國(guó)債收益率大多趨勢(shì)性回調(diào);短期來(lái)看,18年以來(lái)成長(zhǎng)股每一輪上漲基本就對(duì)應(yīng)著十年期國(guó)債利率的回落階段。 2.5 風(fēng)險(xiǎn)偏好(新經(jīng)濟(jì)政策周期):“政策底”是成長(zhǎng)“反轉(zhuǎn)”的催化劑 反彈:新經(jīng)濟(jì)政策的持續(xù)催化是成長(zhǎng)“反彈”的誘因。在15年“股災(zāi)”以來(lái)的3輪成長(zhǎng)股“反彈”行情中,總能看到“新經(jīng)濟(jì)”政策的身影: 反彈1——國(guó)務(wù)院和中共中央委員會(huì)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,大力推行雙創(chuàng); 反彈2——《十三五綱要》營(yíng)造保障大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的制度環(huán)境,創(chuàng)造上市制度改革的條件; 反彈3——證監(jiān)會(huì)開(kāi)通“獨(dú)角獸”公司予以IPO申報(bào)免排隊(duì)快速通道,并推行CDR。 反轉(zhuǎn):驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)“新舊動(dòng)能”轉(zhuǎn)換的重磅政策是成長(zhǎng)股底部大“反轉(zhuǎn)”的標(biāo)志。 反轉(zhuǎn)1——98至01年,國(guó)家開(kāi)始實(shí)施住房體制改革,央行放開(kāi)住房按揭貸款業(yè)務(wù); 反轉(zhuǎn)2——10年《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》等相關(guān)文件發(fā)布,提升了市場(chǎng)向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的預(yù)期; 反轉(zhuǎn)3——13年至16年,以“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”、“大眾創(chuàng)新”、“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”等為代表的改革轉(zhuǎn)型政策不斷推出,持續(xù)給市場(chǎng)注入改革轉(zhuǎn)型的預(yù)期。 2.6 風(fēng)險(xiǎn)偏好(并購(gòu)周期):成長(zhǎng)股底部“反轉(zhuǎn)”一般伴隨著新一輪并購(gòu)周期啟動(dòng) “反彈”:多發(fā)生在上一輪并購(gòu)周期的下半場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)板外延式并購(gòu)規(guī)模在15年達(dá)到最高峰,此后進(jìn)入回落周期。“股災(zāi)”之后的3輪成長(zhǎng)股“反彈”行情正好處在此輪并購(gòu)周期的下半場(chǎng)。由于成長(zhǎng)股盈利大部分是由外延增長(zhǎng)貢獻(xiàn)的,在并購(gòu)周期下半場(chǎng),成長(zhǎng)股并不能構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的“盈利底”,行業(yè)也就無(wú)法完成從“反彈”向“反轉(zhuǎn)”的有效切換。 “反轉(zhuǎn)”:多發(fā)生在新一輪并購(gòu)周期的上半場(chǎng)。我們統(tǒng)計(jì)了A股上市公司市值排名前、后20%公司的外延并購(gòu)規(guī)模(年度調(diào)整樣本),可以看到:在A股歷史上成長(zhǎng)股大的“反轉(zhuǎn)”一般發(fā)生在新一輪并購(gòu)周期逐步啟動(dòng)的階段,即市值后20%的小盤(pán)股的并購(gòu)規(guī)模占比顯著抬起時(shí)期。 3 海外比較:“科網(wǎng)泡沫”后,美日韓成長(zhǎng)股從“反彈”到“反轉(zhuǎn)” 3.1 “科網(wǎng)泡沫”破滅后,美日韓成長(zhǎng)股從“反彈”到“反轉(zhuǎn)”也需要同時(shí)滿足“四位一體”的推動(dòng)力 2000年美國(guó)“科網(wǎng)泡沫”破滅后,全球新經(jīng)濟(jì)(科網(wǎng)產(chǎn)業(yè))都受到了不同程度的影響,各市場(chǎng)的成長(zhǎng)股也出現(xiàn)了不同幅度的震蕩。其中,新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)市場(chǎng)依存度較高的日本和韓國(guó),其成長(zhǎng)股和美國(guó)的納斯達(dá)克指數(shù)類(lèi)似,在“科網(wǎng)泡沫”破滅后,也都經(jīng)歷了持續(xù)3-4年的從不斷“反彈”到最終實(shí)現(xiàn)“反轉(zhuǎn)”的過(guò)程。綜合對(duì)比美日韓成長(zhǎng)股(NASDAQ、JASDAQ、KOSDAQ)在“科網(wǎng)泡沫”后的市場(chǎng)表現(xiàn),基本都是一個(gè)從“尋底”到“觸底”的過(guò)程,那么在這個(gè)過(guò)程中,成長(zhǎng)股的“反彈”和“反轉(zhuǎn)”又分別具有哪些特征呢? 從“反彈”到“反轉(zhuǎn)”:“四位一體”推動(dòng)力逐步聚攏?;贒DM模型衍生出來(lái)的成長(zhǎng)股“四位一體”推動(dòng)力,在“科網(wǎng)泡沫”破滅之后,美日韓成長(zhǎng)股從“反彈”到“反轉(zhuǎn)”的過(guò)程也就是逐步聚攏“四位一體”推動(dòng)力的過(guò)程——“科網(wǎng)泡沫”破滅后,納斯達(dá)克指數(shù)/JASDAQ指數(shù)/KOSDAQ指數(shù)逐步聚攏“流動(dòng)性底”、“政策底”、“并購(gòu)底”、“盈利底”,逐步從“反彈”切換到“反轉(zhuǎn)”。 3.2 “科網(wǎng)泡沫”后,美日韓成長(zhǎng)股均多次“反彈”然后“反轉(zhuǎn)” 美國(guó)“科網(wǎng)泡沫”破滅后,全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的成長(zhǎng)股都遭受了不同程度的影響,分別經(jīng)歷了持續(xù)3年左右的從“反彈”到“反轉(zhuǎn)”切換。2000年美國(guó)“科網(wǎng)泡沫”破滅,納斯達(dá)克指數(shù)從頂點(diǎn)大幅回落,并經(jīng)歷了2年以上的調(diào)整。全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體也受到了不同程度的影響,日本、韓國(guó)由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)(尤其是新興經(jīng)濟(jì))對(duì)美依存度高,其成長(zhǎng)股所受影響的程度均較大。具體來(lái)看,在“科網(wǎng)泡沫”破裂之后—— (1)美國(guó):NASDAQ指數(shù)從高點(diǎn)的5048點(diǎn)回落到低點(diǎn)的1119點(diǎn),回調(diào)了77.8%,持續(xù)震蕩下行2年以上,從2002年10月開(kāi)始才筑底“反轉(zhuǎn)”,期間,納斯達(dá)克指數(shù)經(jīng)歷過(guò)4輪中等級(jí)別的“反彈”后才真正迎來(lái)反轉(zhuǎn)。 反彈1——美聯(lián)儲(chǔ)議息會(huì)議表述偏“鴿”,00年5月至7月,持續(xù)55天,漲幅35.1%; 反彈2——降息周期正式開(kāi)啟,01年1月上漲持續(xù)22天,漲幅24.8%; 反彈3——密集降息、科網(wǎng)龍頭業(yè)績(jī)改善,01年4月至5月,持續(xù)48天,漲幅41.2%; 反彈4——“911”后強(qiáng)勢(shì)美元回歸,全球資本再度流向美國(guó),01年10月至02年1月,反彈持續(xù)近4個(gè)月,漲幅44.4%。 反轉(zhuǎn)——02年10月,基準(zhǔn)利率從5.25%下降至1.75%,市場(chǎng)整體及科網(wǎng)龍頭公司盈利均見(jiàn)底回升,并購(gòu)規(guī)模同比增速創(chuàng)新低,布什政府加大對(duì)生物科技、信息安全領(lǐng)域的扶持,利率底、盈利底、并購(gòu)底、政策底,多因素共振驅(qū)動(dòng)NASDAQ指數(shù)反轉(zhuǎn)。 (2)日本:科網(wǎng)泡沫后,日本JASDAQ綜合指數(shù)自2713.73點(diǎn)的頂點(diǎn)回落到943.45點(diǎn)的底點(diǎn),回調(diào)了65.2%,期間,JASDAQ指數(shù)經(jīng)歷了四次漲幅15%以上的“反彈”,并于2002年12月末真正觸底“反轉(zhuǎn)”。 反彈1——并購(gòu)規(guī)模高峰、技術(shù)創(chuàng)新政策頻出,00年4月至5月,持續(xù)20天,漲幅29.57%; 反彈2——降息周期開(kāi)啟,01年1月至2月,持續(xù)40天,漲幅26.2%; 反彈3——泡沫以來(lái)第三次降準(zhǔn),01年9月至11月,持續(xù)55天,漲幅16.03%; 反彈4——無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率下行、盈利止跌,02年2月至6月,持續(xù)105天,漲幅16.13% 反轉(zhuǎn)——02年12月末,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率創(chuàng)新低,JASDAQ市場(chǎng)盈利水平開(kāi)始逐步回升,并購(gòu)規(guī)模、增速均觸底反彈,小泉內(nèi)閣著力推動(dòng)信息科技發(fā)展及稅制改革,流動(dòng)性底、盈利底、并購(gòu)底、政策底四因素共振驅(qū)動(dòng)JASDAQ指數(shù)反轉(zhuǎn)。 (3)韓國(guó):KOSDAQ指數(shù)從高點(diǎn)的2834點(diǎn)回落到低點(diǎn)的325點(diǎn),回調(diào)了88.5%,持續(xù)震蕩下行近4年半,從2004年8月開(kāi)始才筑底“反轉(zhuǎn)”,期間,KOSDAQ指數(shù)經(jīng)歷過(guò)5輪中等級(jí)別的“反彈”后才真正迎來(lái)反轉(zhuǎn)。 反彈1——韓國(guó)銀行開(kāi)始降息周期,00年12月至01年2月,持續(xù)56天,漲幅66.7%; 反彈2——流動(dòng)性寬松,01年4月至5月,持續(xù)41天,漲幅29.8%; 反彈3——國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)回暖,01年9月至02年3月,上漲持續(xù)半年,漲幅104.8%; 反彈4——流動(dòng)性持續(xù)寬松,政府開(kāi)啟技術(shù)發(fā)展新布局,02年10月至12月,持續(xù)53天,增幅23.2%; 反彈5——韓國(guó)銀行開(kāi)始新一輪的降息周期,03年3月至7月,持續(xù)114天,漲幅54.5%。 反轉(zhuǎn)——04年8月,基準(zhǔn)利率從5.25%降至3.5%,市場(chǎng)整體盈利回升并扭虧為盈,并購(gòu)規(guī)模至近五年新低,政府展開(kāi)成長(zhǎng)動(dòng)力產(chǎn)業(yè)新布局,利率底、盈利底、并購(gòu)底、政策底,多因素共振驅(qū)動(dòng)KOSDAQ指數(shù)反轉(zhuǎn)。 3.3 基本面:“科網(wǎng)泡沫”破滅后,“盈利底”是美日韓成長(zhǎng)股從“反彈”到“反轉(zhuǎn)”的分水嶺 美國(guó):經(jīng)濟(jì)企穩(wěn),成長(zhǎng)股盈利筑底,“反彈”→“反轉(zhuǎn)”?!翱凭W(wǎng)泡沫”破滅后,美國(guó)GDP增速?gòu)?000年高點(diǎn)的7.6%持續(xù)回落到2002年低點(diǎn)的2.1%,之后震蕩上行,維持在3.7%的中樞水平。納斯達(dá)克的EPS也在2000年顯著負(fù)增長(zhǎng)(-141.7%),從2002年開(kāi)始筑底回升。與之相對(duì)應(yīng),2002年納斯達(dá)克指數(shù)“盈利底”確認(rèn)后,成長(zhǎng)股才由之前的多次“反彈”完成向“反轉(zhuǎn)”的切換。 日本:經(jīng)濟(jì)觸底回升,成長(zhǎng)“盈利底”反復(fù)“確認(rèn)”后,“反彈”→“反轉(zhuǎn)”。“科網(wǎng)泡沫”破滅后,日本GDP增速?gòu)?0年初的相對(duì)高點(diǎn)1.8%開(kāi)始溫和回落,并于01年初迅速下降至02年1季度末的-1.2%,觸底回升,經(jīng)濟(jì)回暖。日本成長(zhǎng)股盈利底部于02初出現(xiàn),但僅為反彈,反復(fù)確認(rèn)“盈利低”后,于02年末迎來(lái)真正“反轉(zhuǎn)”。 韓國(guó):經(jīng)濟(jì)觸底后再次陷入“震蕩”,成長(zhǎng)“盈利底”僅階段性確認(rèn)后,“反彈”→“反轉(zhuǎn)”,但“反轉(zhuǎn)”的幅度和持續(xù)性都有限?!翱凭W(wǎng)泡沫”破滅后,韓國(guó)GDP增速?gòu)?000年高點(diǎn)的12.5%持續(xù)回落,到2001年9月的低點(diǎn)的3.3%,經(jīng)濟(jì)階段性觸底回升,但旋即陷入“寬幅”震蕩期,維持在5%的中樞水平。KOSDAQ的EPS在02年至04年顯著負(fù)增長(zhǎng),04年末回升并扭虧為盈,之后又出現(xiàn)大幅回落。KOSDAQ的“盈利底”僅階段性確認(rèn),這使得韓國(guó)成長(zhǎng)股“反轉(zhuǎn)”的幅度和持續(xù)性都比較弱。美國(guó)NASDAQ指數(shù)反轉(zhuǎn)持續(xù)至今,漲幅超過(guò)5倍;日本JASDAQ指出的反轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)3年,漲幅207.8%;而韓國(guó)的KOSDAQ指數(shù)反轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)不到3年,漲幅僅155.1%。 3.4 流動(dòng)性:寬松的流動(dòng)性環(huán)境是“反彈”的基礎(chǔ),持續(xù)、大幅寬松的流動(dòng)性環(huán)境是“反轉(zhuǎn)”的基石 “科網(wǎng)泡沫”破滅后,流動(dòng)性寬松是美日韓成長(zhǎng)股“反彈”的必要條件,而流動(dòng)性持續(xù)、大幅寬松則是成長(zhǎng)股“反轉(zhuǎn)”的前提。美日韓成長(zhǎng)股“反彈”均有寬松流動(dòng)性環(huán)境的加持,而成長(zhǎng)股“反轉(zhuǎn)”均發(fā)生在流動(dòng)持續(xù)寬松之后—— (1)美國(guó):4輪成長(zhǎng)股“反彈”要么發(fā)生在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率回落階段,要么發(fā)生在基準(zhǔn)利率下調(diào)周期;而在經(jīng)過(guò)持續(xù)的“降準(zhǔn)”之后,美國(guó)成長(zhǎng)股才真正迎來(lái)“反轉(zhuǎn)”。 (2)日本:第1和第4次成長(zhǎng)股“反彈”發(fā)生在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率回落階段,第2和第3次成長(zhǎng)股“反彈”發(fā)生在“降準(zhǔn)”階段;而在連續(xù)3次大幅“降準(zhǔn)”之后,美國(guó)成長(zhǎng)股才迎來(lái)真正的“反轉(zhuǎn)”。 (3)韓國(guó):與美日類(lèi)似,韓國(guó)成長(zhǎng)股的5輪反彈發(fā)生在寬松的流動(dòng)性環(huán)境下(“降準(zhǔn)”或無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率回落);而在“科網(wǎng)泡沫”破滅后的第三輪“降準(zhǔn)”周期中,韓國(guó)成長(zhǎng)股才迎來(lái)“反轉(zhuǎn)”。 3.5 風(fēng)險(xiǎn)偏好(新經(jīng)濟(jì)政策周期):“政策底”出現(xiàn)并持續(xù)強(qiáng)化,是美日韓成長(zhǎng)股在“科網(wǎng)泡沫”破滅后實(shí)現(xiàn)“反轉(zhuǎn)”的關(guān)鍵 美國(guó):產(chǎn)業(yè)政策方面,克林頓政府鼓勵(lì)創(chuàng)新,扶持高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;布什上臺(tái)后新經(jīng)濟(jì)改革政策宣布結(jié)束,科網(wǎng)行業(yè)政策遇冷。而“911”事件使美國(guó)再度重視科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,“政策拐點(diǎn)”出現(xiàn)。 2001年影響美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大的負(fù)面因素就是政府的更迭,共和黨總統(tǒng)小布什主張減稅和削減政府開(kāi)支,其中包括科技支出。2001年2月18日,小布什上臺(tái)后提出的第一個(gè)預(yù)算草案中,有關(guān)科技的經(jīng)費(fèi)較過(guò)去幾年來(lái)增速大大回落,經(jīng)費(fèi)僅僅增加了1.4個(gè)百分點(diǎn),而過(guò)去幾年平均年增幅6%以上;此外,商務(wù)部的“先進(jìn)技術(shù)計(jì)劃”宣布被終止,接連打擊高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。 但受到911恐怖襲擊的影響,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全、信息技術(shù)、反恐科研等高科技軟件硬件產(chǎn)業(yè)的扶持力度顯著增加,布什政府對(duì)待高科技產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向出現(xiàn)積極變化。自02年起,美國(guó)政府對(duì)科技行業(yè)投資力度加大,使得科技行業(yè)固定資產(chǎn)投資及研發(fā)投資在02-03年出現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)。此外,布什政府針對(duì)納米技術(shù)、生物科技、基因研究等醫(yī)藥科技領(lǐng)域發(fā)布了一系列的促進(jìn)政策,也為納指的行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。 日本:日本政府從00年和01年開(kāi)始相繼提出了“IT立國(guó)”戰(zhàn)略及“E-Japan戰(zhàn)略”系列等產(chǎn)業(yè)政策,大力推進(jìn)信息技術(shù)等高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,小泉內(nèi)閣上臺(tái)后,繼續(xù)落實(shí)IT和知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)戰(zhàn)略,02年底的稅制改革帶來(lái)邊際寬松,筑就“政策底”。 日本政府于01年制定了“E-Japan戰(zhàn)略”,該戰(zhàn)略以寬帶化為突破口,以建設(shè)信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),旨在為日本信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。小泉內(nèi)閣上臺(tái)后,加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革,力圖形成以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)群。02年7月,小泉內(nèi)閣制定“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱”,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)確定為基本國(guó)策,加大對(duì)教育、科研的投資力度,引進(jìn)外部資金充實(shí)研究經(jīng)費(fèi),完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等。同時(shí)為加速I(mǎi)T產(chǎn)業(yè)發(fā)展,小泉內(nèi)閣在“E-Japan戰(zhàn)略”的基礎(chǔ)上又制訂了“E-Japan戰(zhàn)略Ⅱ”?!癊-Japan戰(zhàn)略”實(shí)施以來(lái),政府在信息技術(shù)領(lǐng)域引領(lǐng)投資,01至04年投資額分別高達(dá)1.92、1.99、1.54和1.4萬(wàn)億日元,日本研發(fā)支出占GDP比重也在00年至03年持續(xù)上升。 02年底,小泉內(nèi)閣推進(jìn)稅制改革,大幅提高R&D費(fèi)用的扣除標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)對(duì)IT產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資,增大對(duì)中小企業(yè)的稅收扶持力度,公司稅減稅規(guī)模1.4萬(wàn)億日元,極大地促進(jìn)了日本高科技產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)的發(fā)展。 韓國(guó):盧武鉉政府繼承金在中的政策,重視科學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)的政策,展開(kāi)未來(lái)成長(zhǎng)動(dòng)力產(chǎn)業(yè)的新布局。盧武鉉政府在彈劾事件之后,韓國(guó)政府趨于穩(wěn)定,集中力量在新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面進(jìn)行攻關(guān)和突破,“政策拐點(diǎn)”出現(xiàn)。 受到03年“十大未來(lái)成長(zhǎng)動(dòng)力產(chǎn)業(yè)”科技發(fā)展工程的推動(dòng),04年政府在研發(fā)總預(yù)算中規(guī)定,投入到原創(chuàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、下一代產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)以及地方科技開(kāi)發(fā)的預(yù)算,分別占20%、6%和32%。但04年3月至5月,盧武鉉被國(guó)會(huì)彈劾接受停職審查,一度對(duì)科學(xué)技術(shù)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。04年5月14日,盧武鉉獲恢復(fù)職務(wù),政府趨于穩(wěn)定,成長(zhǎng)動(dòng)力產(chǎn)業(yè)的新布局順利展開(kāi),研發(fā)投入占GDP比重持續(xù)保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。“十大未來(lái)成長(zhǎng)動(dòng)力產(chǎn)業(yè)”在數(shù)字廣播、顯示器、通訊、智慧型家庭網(wǎng)絡(luò)、物流系統(tǒng)等方面戰(zhàn)略意圖明確,預(yù)計(jì)在全球市場(chǎng)上取得突破。此外,05年《未來(lái)國(guó)家有望技術(shù)21工程》對(duì)核聚變、海洋領(lǐng)土管理、超高性能電腦、人造衛(wèi)星、高附加值生物工程21項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)重點(diǎn)扶持,科技領(lǐng)域進(jìn)一步得以發(fā)展。 3.6 風(fēng)險(xiǎn)偏好(并購(gòu)周期):商譽(yù)出清、新一輪并購(gòu)周期啟動(dòng)、美日韓成長(zhǎng)“反轉(zhuǎn)” 美國(guó):納斯達(dá)克在“科網(wǎng)泡沫”前鮮有并購(gòu),1998-2000年并購(gòu)規(guī)??焖贁U(kuò)張,而在泡沫破滅后的兼并重組浪潮中達(dá)到并購(gòu)頂峰。同時(shí),隨著并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)低預(yù)期,商譽(yù)的減值壓力逐步釋放。納斯達(dá)克指數(shù)的“反轉(zhuǎn)”同時(shí)滿足兩個(gè)條件:(1)2000年中開(kāi)始,美國(guó)成長(zhǎng)股進(jìn)入新一輪并購(gòu)周期;(2)納斯達(dá)克指數(shù)的商譽(yù)規(guī)模相對(duì)并購(gòu)高峰期減少了1/4之后才迎來(lái)“反轉(zhuǎn)”。 日本:JASDAQ在1998-2000年“科網(wǎng)泡沫”期間并購(gòu)規(guī)??焖贁U(kuò)張,而在泡沫破滅后的并購(gòu)規(guī)模持續(xù)回落。日本成長(zhǎng)股從2002年開(kāi)始進(jìn)入新一輪并購(gòu)周期,JASDAQ指數(shù)也迎來(lái)“反轉(zhuǎn)”。 (備注:日本的商譽(yù)數(shù)據(jù)僅有從2006年開(kāi)始的,不具參考性) 韓國(guó):KOSDAQ在01年“科網(wǎng)泡沫”破滅后的兼并重組總并購(gòu)規(guī)模達(dá)到高峰。同時(shí),隨著并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)低預(yù)期,商譽(yù)的減值壓力逐步釋放。KOSDAQ指數(shù)的“反轉(zhuǎn)”同時(shí)滿足兩個(gè)條件:(1)2004年中開(kāi)始,韓國(guó)成長(zhǎng)股進(jìn)入新一輪并購(gòu)周期(但持續(xù)性較差);(2)KOSDAQ指數(shù)的商譽(yù)下降到底部階段性底部區(qū)域。由于韓國(guó)成長(zhǎng)股的新一輪并購(gòu)周期并不強(qiáng)勁,KOSDAQ指數(shù)“反轉(zhuǎn)”的強(qiáng)度和持續(xù)性都略差。 4 和18Q1“反彈”相比,19Q1成長(zhǎng)股“反轉(zhuǎn)”條件基本成熟 回顧18Q1,成長(zhǎng)股出現(xiàn)一輪教科書(shū)般的“反彈”行情,“四位一體”底部特征部分滿足:(1)成長(zhǎng)股相對(duì)主板的盈利增速短暫回升,但商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)并未消化;(2)流動(dòng)性階段性改善(無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率回落,但風(fēng)險(xiǎn)利率從3月開(kāi)始持續(xù)抬升);(3)上市制度改革(CDR)階段性抬升風(fēng)險(xiǎn)偏好,隱隱約約看到一些科創(chuàng)周期啟動(dòng)的跡象但有不很明顯;(4)并購(gòu)重組政策依然嚴(yán)苛,創(chuàng)業(yè)板外延式并購(gòu)增速延續(xù)負(fù)增長(zhǎng)但回落幅度放緩。 審視19Q1,成長(zhǎng)股“反轉(zhuǎn)”的條件基本成熟,“四位一體”底部特征基本全部滿足:(1)成長(zhǎng)股盈利底部在18Q4確立;(2)流動(dòng)性環(huán)境持續(xù)改善,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率和廣譜利率均有所回落;(3)最高領(lǐng)導(dǎo)層推進(jìn)科創(chuàng)板,顯著抬升成長(zhǎng)股風(fēng)險(xiǎn)偏好,新一輪科創(chuàng)周期啟動(dòng);(4)并購(gòu)政策邊際放松,創(chuàng)業(yè)板外延式并購(gòu)增速由負(fù)轉(zhuǎn)正。 對(duì)比18Q1成長(zhǎng)股“反彈”的特征,有助于更好地識(shí)別當(dāng)前成長(zhǎng)股上漲背后的邏輯,以及判斷當(dāng)前成長(zhǎng)股是否已經(jīng)完全具備“四位一體”底部特征—— 4.1 對(duì)比18Q1,當(dāng)前成長(zhǎng)股的基本面更健康 18Q1成長(zhǎng)股仍面臨商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn),而19Q1成長(zhǎng)股商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)明顯緩和。18年報(bào)大規(guī)模商譽(yù)減值之后,創(chuàng)業(yè)板的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)得以部分釋放——我們?cè)?.31的年報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告《創(chuàng)業(yè)板商譽(yù)大幅減值》中指出,按照均值法和中位數(shù)法外推,創(chuàng)業(yè)板18Q4的商譽(yù)規(guī)模分別為2546億和2270億,相對(duì)于18Q3的高點(diǎn)分別回落7.8%和17.8%。 4.2 對(duì)比18Q1,當(dāng)前成長(zhǎng)股風(fēng)險(xiǎn)偏好上行空間更大 從上市制度以及ERP角度來(lái)看,成長(zhǎng)股19Q1風(fēng)險(xiǎn)偏好上升的空間更大。(1)“科創(chuàng)板”對(duì)19Q1成長(zhǎng)股階段性風(fēng)險(xiǎn)偏好的提振效果更大——18年初的上市制度改革(尤其是CDR),僅僅是對(duì)現(xiàn)有上市制度框架的修正;而“科創(chuàng)板”設(shè)立由最高決策層親自推動(dòng),是中國(guó)上市制度的重大變革;(2)從ERP(股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià))角度出發(fā),19Q1創(chuàng)業(yè)板風(fēng)險(xiǎn)偏好上行的空間更大——當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板(剔除18年報(bào)商譽(yù)減值公司)的ERP為-0.64%,明顯超過(guò)了歷史均值+1倍標(biāo)準(zhǔn)差,而18Q1創(chuàng)業(yè)板(剔除18年報(bào)商譽(yù)減值公司)的ERP則低于歷史均值,這意味著當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板ERP的下行風(fēng)險(xiǎn)大于上行風(fēng)險(xiǎn),即,19Q1成長(zhǎng)股風(fēng)險(xiǎn)偏好改善的空間比18Q1更大。 4.3 對(duì)比18Q1,當(dāng)前成長(zhǎng)股的流動(dòng)性環(huán)境更寬裕 18Q1金融去杠桿加碼,實(shí)體融資環(huán)境惡化;19Q1,民企“紓困”、“供給側(cè)改革”等政策加持下,實(shí)體融資成本回落。18年初金融去杠桿向?qū)嶓w去杠桿推進(jìn),實(shí)體融資環(huán)境惡化,企業(yè)籌資現(xiàn)金流同比增速大幅回落且負(fù)增長(zhǎng);而19年初,在民企“紓困”政策導(dǎo)向下,監(jiān)管機(jī)構(gòu)持續(xù)出臺(tái)相關(guān)措施降低實(shí)體融資成本,同時(shí),“金融供給側(cè)改革”也將驅(qū)動(dòng)廣譜利率水平(實(shí)體融資成本)進(jìn)一步回落。數(shù)據(jù)上來(lái)看,19年初的企業(yè)債發(fā)行增速大幅增加、低評(píng)級(jí)信用債利差持續(xù)回落、長(zhǎng)短期利率的中樞也顯著下移。 4.4 對(duì)比18Q1,當(dāng)前成長(zhǎng)股已具備底部“反轉(zhuǎn)”普漲特征 18Q1市場(chǎng)仍擔(dān)心創(chuàng)業(yè)板商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn),而19Q1市場(chǎng)基本已經(jīng)將商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)price in了。18Q1發(fā)生年報(bào)商譽(yù)減值的創(chuàng)業(yè)板公司漲幅相對(duì)略低;而19Q1發(fā)生年報(bào)商譽(yù)減值的創(chuàng)業(yè)板公司漲幅依舊很高——(1)18年報(bào)創(chuàng)業(yè)板公布商譽(yù)減值預(yù)告的公司有117家,這些公司在19年1月31日創(chuàng)業(yè)板業(yè)績(jī)預(yù)告完全披露后依舊大幅上漲,且漲幅與未發(fā)生商譽(yù)減值的創(chuàng)業(yè)板公司基本持平,顯示市場(chǎng)在之前已經(jīng)將商譽(yù)減值Price In了;(2)而17年報(bào)創(chuàng)業(yè)板公布商譽(yù)減值預(yù)告的公司有127家公司,這些公司在18年1月31日創(chuàng)業(yè)板業(yè)績(jī)預(yù)告披露期間遭遇顯著回調(diào),直到2月10日才開(kāi)始“反彈”,且漲幅明顯低于未發(fā)生商譽(yù)減值的創(chuàng)業(yè)板公司。 同時(shí),19Q1創(chuàng)業(yè)板呈現(xiàn)出行情底部“反轉(zhuǎn)”時(shí)期的普漲特征。18Q1創(chuàng)業(yè)板年報(bào)業(yè)績(jī)?cè)鏊俑叩墓緷q得好;而19Q1創(chuàng)業(yè)板的漲幅和年報(bào)業(yè)績(jī)基本不相關(guān)——我們將創(chuàng)業(yè)板上市公司分別按照17年報(bào)、18年報(bào)(預(yù)告)業(yè)績(jī)?cè)鏊倥判虿⒎殖?等份,18Q1年報(bào)業(yè)績(jī)?cè)鏊俚偷膭?chuàng)業(yè)板公司漲幅相對(duì)更低,而19Q1創(chuàng)業(yè)板公司的漲幅和年報(bào)業(yè)績(jī)?cè)鏊倩静幌嚓P(guān)。 5 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向:成長(zhǎng)底、科技牛 5.1 戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)向看多成長(zhǎng),科技股牛市已經(jīng)啟動(dòng) 從DDM模型出發(fā),成長(zhǎng)股中期底部需要分子端和分母端同時(shí)改善。我們通過(guò)總結(jié)A股歷史上成長(zhǎng)“反彈”+“反轉(zhuǎn)”的經(jīng)驗(yàn),對(duì)比“科網(wǎng)泡沫”破滅后美日韓等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體成長(zhǎng)股“反彈”→“反轉(zhuǎn)”的過(guò)程,構(gòu)建并完善“四位一體”成長(zhǎng)股底部框架—— (1)分子端:經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示,相對(duì)盈利增速與市場(chǎng)風(fēng)格密切相關(guān)。成長(zhǎng)股相對(duì)主板的相對(duì)盈利增速改善,構(gòu)成成長(zhǎng)股中期底部的第一要件; (2)分母端(流動(dòng)性):流動(dòng)性一般從無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率見(jiàn)頂傳導(dǎo)到廣譜利率見(jiàn)頂(主要是小微企業(yè)的結(jié)構(gòu)性利率水平)。全球流動(dòng)性拐點(diǎn)緩和以及“全面降準(zhǔn)”驅(qū)動(dòng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率持續(xù)回落,而民企“紓困”和“金融供給側(cè)改革”將進(jìn)一步改善小微和科創(chuàng)類(lèi)企業(yè)的融資成本和融資可得性,降低廣譜利率水平。 (3)分母端(風(fēng)險(xiǎn)偏好-并購(gòu)周期):上一輪并購(gòu)周期尾聲,監(jiān)管層推進(jìn)并購(gòu)重組市場(chǎng)化改革,18H1創(chuàng)業(yè)板外延式并購(gòu)增速由負(fù)轉(zhuǎn)正。 (4)分母端(風(fēng)險(xiǎn)偏好-科創(chuàng)周期):高質(zhì)量發(fā)展主線以及科創(chuàng)板的設(shè)立均預(yù)示著新一輪科創(chuàng)周期的開(kāi)啟。 我們?cè)?8年發(fā)布了納斯達(dá)克與創(chuàng)業(yè)板的對(duì)比報(bào)告《從02年納斯達(dá)克看當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板》(2018-5-25),報(bào)告聚焦納斯達(dá)克“后泡沫時(shí)期”,全面對(duì)比了“科網(wǎng)泡沫”2002年觸底前的市場(chǎng)特征,當(dāng)時(shí)認(rèn)為18年的創(chuàng)業(yè)板還不具備走出反轉(zhuǎn)行情的條件——02年納斯達(dá)克DDM三因素全部確認(rèn)積極信號(hào),分子端的盈利持續(xù)改善半年且形成市場(chǎng)一致預(yù)期,分母端利率到達(dá)極度寬松水平、減稅政策及生物科技領(lǐng)域的扶持提升市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好,政策底、流動(dòng)性底、盈利底的“三底”依次形成共振;而相較之下18年創(chuàng)業(yè)板條件欠佳,雖然“政策底”與“流動(dòng)性底”已出現(xiàn),但創(chuàng)業(yè)板商譽(yù)減值壓力還未消化完畢、在此之前“盈利底”尚未形成,市場(chǎng)需要更多的時(shí)間確認(rèn)。 2019年,我們認(rèn)為本輪成長(zhǎng)股行情“4位一體”已經(jīng)具備(流動(dòng)性改善、盈利底出現(xiàn)、上一輪并購(gòu)周期尾聲、新一輪科創(chuàng)周期開(kāi)端),成長(zhǎng)股底部已經(jīng)形成,這也是我們?cè)诖饲俺掷m(xù)謹(jǐn)慎、而當(dāng)前轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性看多成長(zhǎng)股的原因。(1)15-18年,成長(zhǎng)股有過(guò)3輪較大幅度的反彈(>20%),但由于4個(gè)條件并沒(méi)有同時(shí)出現(xiàn),我們一直在戰(zhàn)略上保持對(duì)成長(zhǎng)股謹(jǐn)慎;(2)當(dāng)前成長(zhǎng)股底部區(qū)域“4位一體”,我們戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)向,看多成長(zhǎng)股(尤其是科技股)牛市啟動(dòng)。 5.2 基本面:“盈利底”出現(xiàn),相對(duì)盈利逐季改善 創(chuàng)業(yè)板已于18Q4確立“盈利底”。外延增速將在19年拐頭向上,內(nèi)生增速雖然延續(xù)回落周期,但從兩者的權(quán)重占比來(lái)看,創(chuàng)業(yè)板受外延影響的公司數(shù)量與凈利潤(rùn)占比呈現(xiàn)絕對(duì)主導(dǎo)(18年三季報(bào)創(chuàng)業(yè)板發(fā)生過(guò)并購(gòu)的公司數(shù)量占比63%、凈利潤(rùn)占比72%)。在18年年報(bào)商譽(yù)存量實(shí)現(xiàn)有效消化、19年商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)不足過(guò)度擔(dān)憂的背景下,我們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)板“盈利拐點(diǎn)”已于18Q4正式確立—— 在18年年報(bào)繼續(xù)“暴雷”后,創(chuàng)業(yè)板外延式并購(gòu)影響的盈利增速將確認(rèn)向上拐點(diǎn)。商譽(yù)減值壓力最大的時(shí)段或集中在18年報(bào),19年風(fēng)險(xiǎn)將繼續(xù)釋放,但減值數(shù)量和減值比例很難超過(guò)18年,對(duì)應(yīng)著商譽(yù)減值對(duì)創(chuàng)業(yè)板業(yè)績(jī)的沖擊將減弱。因此19年外延式業(yè)績(jī)?cè)鏊賹⒅鸺咎?/p> 創(chuàng)業(yè)板的內(nèi)生性業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)開(kāi)始步入回落周期。我們?nèi)?63家從沒(méi)有發(fā)生過(guò)外延式并購(gòu)的創(chuàng)業(yè)板公司為樣本考察內(nèi)生性業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),創(chuàng)業(yè)板年報(bào)預(yù)告的內(nèi)生凈利潤(rùn)增速回落至24.8%,相對(duì)三季報(bào)的25.3%繼續(xù)回落,已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度下行;在年報(bào)凈利潤(rùn)占比前10的權(quán)重行業(yè)中,除了電子、通信和商貿(mào)外,其他行業(yè)的內(nèi)生業(yè)績(jī)均減速。由于此前的內(nèi)生性業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)已持續(xù)8個(gè)季度,因此本輪回落趨勢(shì)仍將延續(xù)。 預(yù)計(jì)19年主板盈利增速負(fù)增長(zhǎng),成長(zhǎng)股具備相對(duì)盈利優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谀瓿醪呗浴侗c火之歌》(20181203)中,通過(guò)定性和定量的方法測(cè)算出19年A股非金融盈利增速全年負(fù)增長(zhǎng),盈利底部將不遲于3季度出現(xiàn)。由于創(chuàng)業(yè)板19年盈利增速將逐季小幅抬升,預(yù)計(jì)相對(duì)主板將獲得持續(xù)的相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鏊賰?yōu)勢(shì)。 5.3 流動(dòng)性:從總量到結(jié)構(gòu),政策推動(dòng)廣譜利率回落 金融供給側(cè)改革優(yōu)化流動(dòng)性結(jié)構(gòu),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好抬升驅(qū)動(dòng)“增量資金”入市?;仡?8年,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率下行并未降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本,低評(píng)級(jí)信用債利差持續(xù)高位震蕩,流動(dòng)性總量改善但結(jié)構(gòu)惡化;同時(shí),居民收益率下行無(wú)法驅(qū)動(dòng)資金流入權(quán)益市場(chǎng):理財(cái)產(chǎn)品收益率 – CPI中樞下移,但由于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好持續(xù)惡化,居民資金并沒(méi)有入市。 展望19年,我們認(rèn)為流動(dòng)性結(jié)構(gòu)將得以?xún)?yōu)化,未來(lái)居民資金也將逐步入市:(1)“金融供給側(cè)改革”鼓勵(lì)直接融資,旨在提高資本市場(chǎng)資源配置的效率,將降低實(shí)體融資成本,并提升科技、小微企業(yè)融資可得性,優(yōu)化流動(dòng)性結(jié)構(gòu);(2)年初以來(lái)A股股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)高位回落,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好明顯抬升,在居民利差收益率依然偏低的情況下,將驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)從“消耗性博弈”轉(zhuǎn)向“存量博弈”,并進(jìn)一步轉(zhuǎn)向“增量入市”。 5.4 風(fēng)險(xiǎn)偏好(科創(chuàng)周期):新經(jīng)濟(jì)“寬信用”體系開(kāi)啟新一輪科創(chuàng)周期 科創(chuàng)板是新經(jīng)濟(jì)“寬信用”體系的重要一環(huán),也是新一輪科創(chuàng)周期啟動(dòng)的最直接標(biāo)志。最高領(lǐng)導(dǎo)層從信用的供給、需求和媒介端“三位一體”積極推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)“寬信用”,陸續(xù)推出民企“紓困”、“金融供給側(cè)改革”以及科創(chuàng)板等政策。作為關(guān)鍵的資本市場(chǎng)制度建設(shè),科創(chuàng)板提供了新的直接融資窗口,有助于小微、科創(chuàng)、民企直接融資,從制度建設(shè)上開(kāi)啟新一輪科創(chuàng)周期。 科創(chuàng)板是金融供給側(cè)改革打開(kāi)直接融資、股權(quán)融資的窗口。一方面,目前我國(guó)金融供給仍存在重大結(jié)構(gòu)性失衡,尤其是間接融資與直接融資發(fā)展不平衡。在當(dāng)前社融的組成中,直接融資還是偏弱,結(jié)構(gòu)上債權(quán)融資有所改善,股權(quán)融資仍然非常低,截止目前股票融資與債券融資比約1:9。目前科創(chuàng)板基本制度框架已經(jīng)落地,我們預(yù)計(jì)科創(chuàng)企業(yè)3月即可著手申報(bào),首批科創(chuàng)企業(yè)最快將在6-7月正式落地,一二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)將進(jìn)一步增強(qiáng)。 另一方面,科創(chuàng)企業(yè)具有高成長(zhǎng)、高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),而科創(chuàng)板將完美承接科技民企的融資需求,服務(wù)對(duì)象重點(diǎn)聚焦人工智能、生物科技等領(lǐng)域: 從政策支持導(dǎo)向看,根據(jù)證監(jiān)會(huì)《在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制的實(shí)施意見(jiàn)》,科創(chuàng)板將重點(diǎn)支持新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保以及生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上市; 從一級(jí)市場(chǎng)投資數(shù)量看,制造業(yè)(智能制造)、IT及信息化、醫(yī)療健康等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)熱度靠前,科創(chuàng)板將有效承接新興企業(yè)上市; 從國(guó)內(nèi)獨(dú)角獸分布看,根據(jù)胡潤(rùn)研究院,截至18年Q3互聯(lián)網(wǎng)(服務(wù)、金融、電商)、醫(yī)療健康行業(yè)的獨(dú)角獸數(shù)量占比達(dá)57%,是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要方向。 5.5 風(fēng)險(xiǎn)偏好(并購(gòu)周期):政策轉(zhuǎn)向?qū)捤?,成長(zhǎng)股并購(gòu)增速轉(zhuǎn)正 并購(gòu)周期逐步啟動(dòng),創(chuàng)業(yè)板外延并購(gòu)增速轉(zhuǎn)正。去年10月以來(lái),政策轉(zhuǎn)而開(kāi)始鼓勵(lì)規(guī)范化并購(gòu)重組,并購(gòu)重組規(guī)模逐步抬升。經(jīng)測(cè)算,創(chuàng)業(yè)板18H2外延式并購(gòu)增速38%,由負(fù)轉(zhuǎn)正。 隨著并購(gòu)重組放開(kāi)、科創(chuàng)板與注冊(cè)制推進(jìn)、“金融供給側(cè)改革”,政策回暖信號(hào)進(jìn)一步明確,旨在打通“新經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域成長(zhǎng)股的直接融資渠道,令金融市場(chǎng)進(jìn)一步服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“高質(zhì)量發(fā)展”。 2018年三季度以來(lái),證監(jiān)會(huì)連發(fā)多項(xiàng)政策從審核速度、可并購(gòu)資產(chǎn)和方向、創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計(jì)、信息披露等四大維度對(duì)并購(gòu)重組進(jìn)行了放松,隨后A股市場(chǎng)的并購(gòu)活躍度回暖,18年四季度的并購(gòu)規(guī)模與數(shù)量雙升。 19年初科創(chuàng)板“破繭化蝶”,頂層設(shè)計(jì)框架基本落地,作為19年我國(guó)黨中央重要決策部署,旨在以“增量”促“存量”改革,對(duì)自主可控事業(yè)、資本市場(chǎng)布局具備深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)價(jià)值。 “金融供給側(cè)改革”,銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)密集發(fā)聲,將促進(jìn)資本市場(chǎng)直接融資的健康發(fā)展,完善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制、為優(yōu)質(zhì)的中小成長(zhǎng)性企業(yè)打通直接融資渠道,成為當(dāng)前“政策逆周期”的主要推手。 18年并購(gòu)周期實(shí)現(xiàn)由緊轉(zhuǎn)松的過(guò)渡期,從成長(zhǎng)性行業(yè)的行業(yè)比較來(lái)看,直接融資需求持續(xù)較高的行業(yè)主要集中在計(jì)算機(jī)。橫截面數(shù)據(jù)顯示,從18年實(shí)施重大資產(chǎn)重組并購(gòu)規(guī)模最高的行業(yè)來(lái)看是計(jì)算機(jī),主要集中在車(chē)載智能、醫(yī)療信息化、金融IT等軟件領(lǐng)域。時(shí)間序列數(shù)據(jù)來(lái)看,計(jì)算機(jī)15年以來(lái)的重大資產(chǎn)重組規(guī)模持續(xù)上行,新一輪并購(gòu)新周期的開(kāi)啟仍會(huì)帶來(lái)行業(yè)更多的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。 風(fēng)險(xiǎn)提示: 經(jīng)濟(jì)回落幅度超預(yù)期; 新經(jīng)濟(jì)“寬信用”相關(guān)政策推進(jìn)力度低于預(yù)期; 海外潛在風(fēng)險(xiǎn)超預(yù)期。 責(zé)任編輯:李燁 |
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