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宮月云:合理的收入分配制度是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2009-11-16 19:12:46 來(lái)源:證券時(shí)報(bào) 作者:宮月云

證券時(shí)報(bào)記者:人力資本在期貨公司處于怎樣的位置?

宮月云:和投資形成大量固定資產(chǎn)的工廠企業(yè)相比,期貨公司屬于“軟件性企業(yè) ”,我們認(rèn)為,期貨公司的人力資本應(yīng)當(dāng)屬于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中的表外無(wú)形資產(chǎn),優(yōu)秀人才則是高質(zhì)量的無(wú)形資產(chǎn)。因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),培養(yǎng)和積累優(yōu)秀人才,就是積累企業(yè)凈資產(chǎn)。

證券時(shí)報(bào)記者:請(qǐng)介紹一下中期公司的培訓(xùn)系統(tǒng)?

宮月云:公司通過(guò)多種方式培養(yǎng)人才,我們特別重視的是兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):第一,崗位培養(yǎng)環(huán)節(jié),第二是集中培訓(xùn)。中期公司的崗位培養(yǎng)的重點(diǎn)在于總經(jīng)理級(jí)別的在職和后備干部的培養(yǎng)。

證券時(shí)報(bào)記者:請(qǐng)問(wèn)中期公司在收入分配機(jī)制方面有著怎樣的制度?

宮月云:公司一直認(rèn)為基于貢獻(xiàn)的公平合理的收入分配制度是人才成長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。

從2003年開(kāi)始,中期公司的收入分配體制全面改革為按照固定和變動(dòng)費(fèi)用管理的新體制。采用這種體制的關(guān)鍵是合理確定變動(dòng)費(fèi)用,包括工資、獎(jiǎng)金、福利和相關(guān)費(fèi)用的費(fèi)用率,在此基礎(chǔ)上,將費(fèi)用開(kāi)支的權(quán)限下放給各公司自主按照預(yù)算管理。這種新的體制公平合理的劃分了出資人和下屬公司的分配關(guān)系,極大地調(diào)動(dòng)了各公司的積極性。在此基礎(chǔ)上,對(duì)于各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行了基本年薪和浮動(dòng)年薪相結(jié)合的收入分配體制。

證券時(shí)報(bào)記者:中期公司有很多人才被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走,你對(duì)此如何看待?

宮月云:作為一家具有領(lǐng)先地位的期貨公司,公司不僅要承擔(dān)為行業(yè)發(fā)展探索道路的任務(wù),還必然會(huì)出現(xiàn)一定程度的人才輸出問(wèn)題,這是正?,F(xiàn)象。

與此同時(shí),我們也基于公認(rèn)的道德標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,與有關(guān)離職高管簽訂合同,將相關(guān)人員離開(kāi)公司后繼續(xù)利用影響力從公司挖角定義為“禁止性不良行為”,離職員工有履行責(zé)任的義務(wù)。我們希望這種規(guī)范能夠在監(jiān)管部門(mén)的理解和支持下變成行業(yè)自律規(guī)則,保護(hù)我們所有公司共同賴(lài)以生存的空間和環(huán)境,促進(jìn)期貨行業(yè)的發(fā)展。

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