第2節(jié) 31 設(shè)計(jì)目標(biāo)是系統(tǒng)工作的主要部分
 
        我曾經(jīng)與某人一起工作，他出錢給那些成長(zhǎng)型的商品交易顧問（CTA )，其部分工作是評(píng)估這些CTA 所開發(fā)的各種各樣的系統(tǒng)，所以很多人認(rèn)為他是系統(tǒng)開發(fā)的世界級(jí)專家之一。

有一天我對(duì)他說：“如果你能給那些正在試圖提出一個(gè)新系統(tǒng)的交易商某些具體的建議，那會(huì)是什么？”他的回答是：“至少要把系統(tǒng)開發(fā)50％的時(shí)間用在制定目標(biāo)上?！彼f目標(biāo)是任何系統(tǒng)的關(guān)鍵部分，然而卻很少有人情愿在這上面花時(shí)間。如果你打算開發(fā)一個(gè)用于市場(chǎng)交易或投資的系統(tǒng)，那么在開始之前，先仔細(xì)考慮好你想要達(dá)到的目標(biāo)。

目標(biāo)是系統(tǒng)的關(guān)鍵部分。如果你都不知道要系統(tǒng)做什么，又怎能開發(fā)出一個(gè)交易系統(tǒng)來呢？同樣，當(dāng)你都不知道自己想去哪兒時(shí)，又怎能到那兒呢？因此，你需要首先確定想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，然后才能判定該目標(biāo)是否現(xiàn)實(shí)。如果能，那么你才能開發(fā)一個(gè)交易系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

我將第一次做研討會(huì)時(shí)朋友的建議牢記在心中，“怎樣開發(fā)一個(gè)適合你的成功的交易系統(tǒng)呢？”那次研討會(huì)的主要內(nèi)容就是關(guān)于目標(biāo)。然而，相當(dāng)多的人對(duì)我把目標(biāo)作為研討會(huì)的一部分而怨聲載道，所以我現(xiàn)在要求研討會(huì)的參加者在會(huì)前要先完成目標(biāo)設(shè)計(jì)。

具有代表性的抱怨有：“這和在市場(chǎng)上交易有什么關(guān)系？”“這是私人信息，我不想在課上花時(shí)間談?wù)撐业馁Y產(chǎn)或任何諸如此類的問題。”他們當(dāng)中好像沒有一個(gè)人認(rèn)識(shí)到，如果不花時(shí)間在目標(biāo)設(shè)計(jì)上，就無法真正開發(fā)出一個(gè)適合他們的系統(tǒng)。他們需要評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；評(píng)估時(shí)間、資源、資本和技能以及想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。我們想實(shí)現(xiàn)什么樣的回報(bào)？為實(shí)現(xiàn)這些回報(bào)，我們?cè)敢獬惺苁裁礃拥奶潛p？這是我們尋找圣杯的真正答案之一。