黃輝：創(chuàng)新才能解決未來(lái)發(fā)展的根本瓶頸
以下中糧期貨總經(jīng)理黃輝先生的發(fā)言實(shí)錄。

黃輝：我也理解一下，創(chuàng)新有幾個(gè)層面，一個(gè)是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，第二是組織創(chuàng)新，第三是制度創(chuàng)新，第四是管理創(chuàng)新。我去年就開(kāi)始講創(chuàng)新，希望是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，有境外業(yè)務(wù)、CTA業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)，我們可能看到接下來(lái)一年是不是每家公司都能夠有機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新都有一席之地。

第二，組織創(chuàng)新，現(xiàn)在整個(gè)期貨公司都一樣，營(yíng)業(yè)部、總部，可能研究所的什么所、院都有一點(diǎn)區(qū)別，但是總體來(lái)講是一樣的，在組織上沒(méi)有什么特別的區(qū)別?，F(xiàn)在有的公司在香港有分公司，國(guó)內(nèi)卻沒(méi)有分公司。有沒(méi)有區(qū)域公司呢？也沒(méi)有，在組織創(chuàng)新這一塊，在國(guó)內(nèi)看來(lái)還沒(méi)有什么新的變化。

第三，制度創(chuàng)新，剛才幾位嘉賓也講到了，我們?cè)诜芍贫ㄉ?，在股?quán)上，在境外業(yè)務(wù)上，在凈資本管理上，在監(jiān)管上，我覺(jué)得這些創(chuàng)新都是非常重要的，而且決定了我們期貨公司未來(lái)的真正發(fā)展。

第四，管理創(chuàng)新，可能是各個(gè)公司自身有一些特點(diǎn)，把業(yè)務(wù)和客戶需求結(jié)合起來(lái)，剛才馬總也談到了，客戶的需求，原來(lái)是需要調(diào)件單的，能不能做出來(lái)？我們的客戶說(shuō)法人只有一個(gè)，但是下面的需求部門很多，認(rèn)為是獨(dú)帳戶，下面能掛好幾個(gè)，這也是創(chuàng)新。

在這個(gè)層次里面都很重要，過(guò)去我們中糧是在2007年搞了一個(gè)創(chuàng)新，叫業(yè)務(wù)創(chuàng)新，也叫管理創(chuàng)新，我們搞了一個(gè)事業(yè)部專業(yè)化、營(yíng)業(yè)部區(qū)域化，強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是像我們這樣有商品背景、產(chǎn)業(yè)背景的公司，如果沒(méi)有專業(yè)性，是很難服務(wù)好產(chǎn)業(yè)客戶的。因?yàn)槲覀兓旧?0%都是產(chǎn)業(yè)客戶，產(chǎn)業(yè)客戶的服務(wù)確實(shí)需要很專業(yè)。那時(shí)候我們把所有的客戶分成幾大類，有工藝品的、農(nóng)產(chǎn)品、投機(jī)的，全部都分類，把這四個(gè)定在交易所加總部。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)確實(shí)成規(guī)模了，事業(yè)部的專家也好、業(yè)務(wù)人員也好都成長(zhǎng)起來(lái)的。這種業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是在過(guò)去單一的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)條件下做的，但是我們的出發(fā)點(diǎn)是專業(yè)化，同時(shí)也是適應(yīng)客戶的需求。

剛才施總也講了，未來(lái)更想干什么，對(duì)于我們中糧期貨來(lái)講，未來(lái)更想做的創(chuàng)新應(yīng)該是制度創(chuàng)新，在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，在激勵(lì)機(jī)制上都應(yīng)該有創(chuàng)新。我們也在做未來(lái)的五年規(guī)劃，我們算了一下，未來(lái)五年整個(gè)期貨市場(chǎng)會(huì)怎么樣，有一個(gè)數(shù)字，現(xiàn)在是兩千億的保證金，以后是七千億到一萬(wàn)億。不用大的想法，用兩三百億管兩三百億的資本金。凈資本管理不變的話，期貨公司未來(lái)幾年都有爭(zhēng)執(zhí)的要求，如果不改的話，或者我們期貨公司管理辦法里面講了，我們期貨公司的股東只能是法人，自然人是不行的，我們期貨公司上市的渠道是很困難的，我們的凈資本補(bǔ)充機(jī)制還沒(méi)有提到議事日程，我覺(jué)得我們最大的問(wèn)題是凈資本、注冊(cè)資本，如果這個(gè)問(wèn)題不解決好的話，可能會(huì)限制各公司發(fā)展，當(dāng)然也不一樣，有些資本實(shí)力很大的，可能注冊(cè)資本可以提到10億、20億，但是我想這并不是我們100多家都能這么做的，所以我更關(guān)心未來(lái)100多家公司在這方面有根本的創(chuàng)新，才能解決我們未來(lái)發(fā)展的根本瓶頸。謝謝