胡俞越：期貨公司是期貨市場(chǎng)創(chuàng)新主體
施建軍：本來我們今天還有另外一個(gè)話題，但是時(shí)間來不及了，最后請(qǐng)胡教授總結(jié)一下論壇。

　　胡教授：臺(tái)上坐的這幾位，包括建軍在內(nèi)，我的身份是最特殊的，來自于臺(tái)灣寶島的糜總是臺(tái)灣理事長，其他人無獨(dú)有偶，他們都是最具創(chuàng)新力的人物和公司。我老說我們行業(yè)，其實(shí)我壓根就不是期貨行業(yè)的，我是教育行業(yè)的，但是由于我對(duì)期貨行業(yè)有感情，所以我說我們行業(yè)。我寫了一篇文章題目就是創(chuàng)新才是中國期貨市場(chǎng)的生命力。

　　現(xiàn)在我又寫了一篇文章，是從量變到質(zhì)變的期貨市場(chǎng)，現(xiàn)在你們手頭拿到的期貨日?qǐng)?bào)，是對(duì)肖總的專訪，還有另外半版是我那篇文章的摘要，觀點(diǎn)都講到了。這五年真的是創(chuàng)新中國期貨市場(chǎng)才有了今天，現(xiàn)在中國的商品期貨市場(chǎng)全球交易量、交易規(guī)模最大，而且還形成了一種奇特的格局，我們的交易所無一例外，當(dāng)然除了中金所，我們?nèi)蠼灰姿ㄍㄟM(jìn)入了前15強(qiáng)。但是我們的期貨公司就形成一種奇特的現(xiàn)象，叫做大教育所、小公司的格局，這種格局我希望在“十二五”期間要改變。

　　我講三點(diǎn)意見：

　　第一，期貨公司才是期貨市場(chǎng)創(chuàng)新主體，所以要明確期貨公司作為期貨市場(chǎng)創(chuàng)新主體的地位。我們很多老總有這樣的體會(huì)，證監(jiān)會(huì)才是創(chuàng)新主體，但真正的創(chuàng)新主體是期貨公司。

　　第二，講到監(jiān)管，這幾年中國期貨市場(chǎng)監(jiān)管有了非常大的進(jìn)步，形成的五位一體的監(jiān)管體系，加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)于監(jiān)管部門來說，成為永恒的主題，永遠(yuǎn)沒有錯(cuò)。但是監(jiān)管和創(chuàng)新，或者監(jiān)管和發(fā)展之間是什么樣的關(guān)系？我們同樣要理順。美國這次出了危機(jī)，它是創(chuàng)新過度監(jiān)管不足，中國是創(chuàng)新不足，監(jiān)管也不足，那么監(jiān)管一個(gè)是監(jiān)管滯后，一個(gè)是監(jiān)管過度。所以我對(duì)剛才肖總的意見也同意，監(jiān)管要轉(zhuǎn)型，要適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，中國市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型和中國期貨市場(chǎng)、期貨行業(yè)的轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型是很有必要的。在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制的前提之下，如何改善監(jiān)管，如何完善監(jiān)管，如何提高監(jiān)管效率，如何降低監(jiān)管成本，如何為我們的期貨公司提供一個(gè)良好的創(chuàng)新的環(huán)境，如何把我們期貨公司打造成為真正的市場(chǎng)創(chuàng)新主體，我覺得這是監(jiān)管部門應(yīng)該思考的轉(zhuǎn)型的話題。如果我們的期貨公司都不會(huì)做監(jiān)管了，不會(huì)創(chuàng)新了，我覺得這是一種悲哀。

　　第三，怎么創(chuàng)新的問題。我一直在問我自己這樣的問題，也一直問臺(tái)上這幾位領(lǐng)軍人物。還有誰比期貨公司更懂期貨嗎？但是期貨公司是不能做期貨的？這個(gè)問題是不是要解決，讓最懂期貨公司的機(jī)構(gòu)，讓最懂期貨的期貨公司去做期貨。所以這個(gè)創(chuàng)業(yè)也是三個(gè)層面：

　　第一個(gè)是產(chǎn)品創(chuàng)新，不要以為是推出新品種，還有現(xiàn)有做精、做細(xì)、做優(yōu)、做強(qiáng)，還有一個(gè)是投資與期貨產(chǎn)品的產(chǎn)品創(chuàng)新?，F(xiàn)在免費(fèi)的還沒有人看，收費(fèi)的誰看？怎么收費(fèi)?。慨?dāng)然這個(gè)咨詢報(bào)告要給多少服務(wù)提供附加值，這就是產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　第二個(gè)是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，當(dāng)然江主席也講到三個(gè)層面，一個(gè)是咨詢業(yè)務(wù)，一個(gè)是資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，還有一個(gè)是監(jiān)管代理業(yè)務(wù)，我再加一個(gè)資金業(yè)務(wù)。其實(shí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)的界限并不是很清楚。我剛才講到這幾個(gè)層面的創(chuàng)新，我得到這樣一個(gè)消息，在明年或者近期的時(shí)候，我希望在“十二五”的開局之年，中國期貨行業(yè)、期貨市場(chǎng)的創(chuàng)新邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

　　期貨公司實(shí)際上是最懂期貨的專業(yè)機(jī)構(gòu)，最懂期貨的專業(yè)機(jī)構(gòu)去做期貨的問題。我相信在“十二五”期間，這方面會(huì)邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。今天在座的，我也看到了，在“十一五”期間出現(xiàn)不只是一起了，期貨公司的總經(jīng)理都陸陸續(xù)續(xù)把自己培養(yǎng)成客戶了，培育市場(chǎng)這也是有基金意義的，如果期貨公司的總經(jīng)理最終都成為期貨公司的客戶了，這個(gè)期貨公司的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)就沒辦法做了，也就不用做了。所以這是第二個(gè)層面的創(chuàng)新，也就是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，剛才提到四個(gè)業(yè)務(wù)，咨詢業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、境外代理業(yè)務(wù)和自營業(yè)務(wù)，這都需要在“十二五”期間邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。前一段我去參加瑞達(dá)期貨為客戶服務(wù)的產(chǎn)品，我覺得這就是投資于期貨的產(chǎn)品，為客戶服務(wù)的產(chǎn)品，這也是產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　還有一個(gè)層面的創(chuàng)新，剛才幾位老總提到的組織創(chuàng)新。我們期貨公司的服務(wù)對(duì)象很多是現(xiàn)貨企業(yè)，我經(jīng)常會(huì)說要為現(xiàn)貨企業(yè)服務(wù)，我經(jīng)常在很多場(chǎng)合說，今天當(dāng)著幾位老總的面再說一遍，公司規(guī)模還不夠大，公司還處在一種手工作坊的時(shí)代，我們的產(chǎn)業(yè)客戶還需要董事長、總經(jīng)理親自去跑。在“十二五”期間是不是要真正打造成為現(xiàn)代金融企業(yè)，這也是組織創(chuàng)新。

　　其實(shí)看到我們的服務(wù)對(duì)象，我們的服務(wù)對(duì)象有很多現(xiàn)貨企業(yè)，借助于資本市場(chǎng)把自己做大了，借助于期貨市場(chǎng)把自己做強(qiáng)了。我們就處在期貨市場(chǎng)當(dāng)中的核心地帶的期貨公司，為什么我們不能做大做強(qiáng)？所以我特別希望在“十二五”期間，出現(xiàn)一批能夠借助資本市場(chǎng)的上市的期貨公司。這樣也有助于去優(yōu)化我們的股東結(jié)構(gòu)，去改善我們的公司治理結(jié)構(gòu)，告別過去手工作坊的時(shí)代，形成具有核心競(jìng)爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)，我想這個(gè)創(chuàng)新在“十二五”期間也是具有決定性意義的，我希望能看到至少是在座的，包括臺(tái)下的，有一批的期貨公司?，F(xiàn)在我們金融的兄弟行業(yè)，銀行、證券、信托，都有一批具有競(jìng)爭力的上市公司，銀行幾乎都上市了，證券也有一大批的上市公司，信托也有幾家，期貨惟有幾家還是借科的。我想我們?yōu)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)，恐怕就要落到實(shí)處，而且在服務(wù)功能上要強(qiáng)化，這一點(diǎn)也是我特別期待的，我相信也是臺(tái)下和臺(tái)上的各位期貨公司的老總所期待的。謝謝大家！